Jamaika oder Ampel
Deutschland hat gewählt. Oder besser: Deutschland hat abgewählt. Die gute alte Bundesrepublik, das Weiter so, das Aussitzen, das Verschlafen, und dennoch soll die Veränderung erst einmal im Vorgarten des Nachbarn beginnen. Aus Stiftungssicht sind eine Jamaika- oder Ampel-Koalition jeweils eine Chance, tatsächlich so ein klein wenig Dynamik in den Sektor zu bekommen. Denn da das Heft des Handelns derzeit bei Liberalen und Grünen liegt, lässt hoffen, dass bürgerschaftliches Engagement viel stärker in den Blickpunkt rückt. Weil es das muss.
Beim Cappuccino klönt sich’s am besten
Die Gremiensitzung einer Stiftung dürfen bis 2022 weiterhin digital erfolgen und sind damit auch beschlussfähig, diese Sonderreglung wurde jüngst verlängert. Was bedeutet es aber für Stiftungen und ihre Verantwortlichen, also die Menschen die in und für Stiftungen arbeiten, sich nicht mehr physisch sondern nur mehr digital "zu treffen"? Darüber sprachen wir im FreitagsPodcast mit Dirk Schoch, dem Leiter des Stiftungskontors bei der Sutor Bank, und auch dazu, ob die Stiftungsrechtsreform in seinen Augen nun wirklich Fortschritte aus Stiftungssicht bedeutet.
An den Nullzins müssen sich Stiftungen immer noch erst gewöhnen
An den Niedrigzins müssen sich viele Stiftungen immer noch gewöhnen, und auch mit dem Thema Nachhaltig müssen sich viele Stiftungen erst noch so richtig vertraut machen. Dass sie hierfür eigentlich gar keine Zeit haben und wie im Angesicht einer womöglich neuen politischen Konstellation in Berlin die Agenda Stiftungsvermögen 2030 ausschauen sollte, darüber sprachen wir im FreitagsPodcast SPEZIAL mit Matthias Steinhauer, einem der Geschäftsführer der Vermögensverwaltung CONCEPT Vermögensmanagement in Bielefeld. Für ihn dabei eine Sache klar: Einfach war gestern.
„Man kann von einer Zunahme der Not ausgehen“
Karl Hopfner ist sicherlich einer der Männer, mit denen die Fans und Begleiter des FC Bayern München den großen und vor allem nachhaltigen Erfolg des Vereins in Verbindung bringen. Bettina Model spricht mit ihm über sein Engagement beim FC Bayern Hilfe e.V., Menschen in Not und die soziale Verantwortung eines Global Players.
„Es ist ein sehr gutes Gefühl, eine Stiftung zu gründen“
Die gemeinnützige Manfred-Sauer-Stiftung will zu einem barrierefreien Miteinander von Menschen mit Querschnittlähmung und Fußgängern beitragen. Die Stiftung wurde 2001 mit dem Motto „Leistungsbereitschaft Querschnittgelähmter fördern“ gegründet. Es flossen das Privatvermögen von Manfred Sauer sowie seine Gesellschafteranteile an der Manfred Sauer GmbH eing. Die Stiftung ist keine Reha-Einrichtung, sondern eine barrierefreie Begegnungsstätte unter Führung einer Betriebsgesellschaft der Stiftung mit Hotel, Restaurant, Werkstatt, Turnhalle und Außenparcours für querschnittgelähmte Rollstuhlfahrer und Fußgänger. Sie will Impulse für bewusstes Leben geben.
Stiftungstagsgeschichten sind auch Lebensgeschichten
Als ich mich von Dr. Christoph Degen verabschiedete, dem Chef und sicherlich auch das Gesicht von profonds, dem Schweizer Dachverband für gemeinnützige Stiftungen, sagte ich ihm, dass ich seine Ausführungen zu den letzten 30 Jahren Verbandsarbeit richtig spannend fand. Denn Eines haben ich auf dem Schweizer Stiftungstag gelernt: Lobbyarbeit, etwa für gemeinnützige Stiftungen bzw. deren Belange, fängt irgendwann an, aber sie hört nie auf. Dr. Christoph Degen und seine Mitstreiter sind seit mehr als 30 Jahren Lobbyisten für Stiftungen, für NPOen, für die gemeinnützige gute Sache, aber fertig sind sie noch lange nicht. Sie sind nach wie vor auf einer Mission.
Stiftungsarbeit ist künftig Beziehungsarbeit
Auf dem Schweizer Stiftungstag fielen drei Worte, zu denen Tobias Karow hier im FreitagsPodcast nochmal ein paar Gedanken beiträgt. Stiftungsarbeit soll künftig nämlich 1) Beziehungsarbeit, 2) Lobbyarbeit und 3) Digitalarbeit sein. Ein Dreiklang also, der die Stiftungspraxis prägen, der vor allem aber Eines maßgeblich befördern wie beflügeln wird: die Sichtbarkeit von Stiftungen und des Stiftungssektors. Sichtbarsein? Genau, darum geht es, und dieses Sichtbarsein hat vielleicht mehr Vorteile, als viele Stiftungen immer noch denken.
Warum Stiftungen um die zweite Spende kämpfen sollten
Beziehungen sind etwas Schwieriges, speziell für Stiftungen ist das Aufbauen von Beziehungen, deren Pflege und Weiterentwicklung scheinbar eine richtige Herausforderung. Nicht umsonst hören wir derzeit auf Veranstaltungen immer öfter, nicht zuletzt als eine Lehre aus der Corona-Pandemie, dass Stiftungen sich dem Thema Beziehungen widmen müssen. Weil Beziehungen notwendig sind, um beispielsweise im Fundraising erfolgreich zu sein, weil Beziehungen in schwierigen Zeiten helfen können. Beziehungen waren auch das Thema beim diesjährigen Stuttgarter Non-Profit-Forum, wir haben drei Lehren mitgebracht.
Mehr Realismus bitte!
Prof. Harald Welzer ist Transformationsforscher. Er ist also ein gefragter Gesprächspartner in einer Zeit, in der die Welt über eine der wohl umfassendsten Transformation ihrer Geschichte spricht. Wobei, ist die Geschichte der Welt nicht eine des Wandels, der fortwährenden Transformation? Auf dem FAROS Institutional Investors Forum in Frankfurt am 18.11.2021 hielt Harald Welzer die Keynote und stellte eine Frage, um die sich letztlich alles dreht: Wie machen wir Ökonomie weniger zerstörerisch? Er lieferte Antworten, die unangenehm waren, und die Stiftungslenkerinnen und -lenker sicherlich zum Nachdenken anregen.
„Es wird immer wichtiger, die Botschaft einer Stiftung der Öffentlichkeit näher zu bringen“
Nachgehakt. Wer in Verbindung mit dem liebsten Sport der Deutschen, dem Fußball, dieses Wort sagt, der hat sofort die Kolumne von Alfred Draxler im Kopf. Mit dem BILD-Chefkolumnisten sprachen wir über das, was Stiftungen heute und in Zukunft machen sollten (Storytelling) und wie sich eine gute Story am besten transportieren lässt (Bilder). Und Alfred Draxler weiß: Bild ist nicht gleich Bild.
Neue Beiträge
Stiftungsvermögen und der neue Europa-Bias
Stiftungsvermögen als deutsche Stiftung zu investieren, ist anno 2025 eine Aufgabe, die sich mit einem komplexen Weltbild auseinandersetzen muss. Gleichzeitig ist es genau die falsche Zeit, um den Kopf in den Sand zu stecken. Vielmehr gilt es, viel mehr Energie auf das strategische Gerüst zu konzentrieren. Spannende Gedankenanstöße genau dazu lieferte der 2025er FAROS Investoren Summit, der am 18. September in Frankfurt stattfand. Unsere drei Lehren.
#stiftungenstärken
