Rene Wrenger
René Wrenger, CAIA/CIIA, ist seit 2023 als Principal bei Mercer beschäftigt und verantwortet das Segment Financial Institutions, wozu neben Stiftungen auch Banken und Family Offices zählen. Sein Beratungsschwerpunkt liegt in den Themenfeldern Anlagestrategien, Strategische Asset Allocation und Managerselektion. Zuvor stand Herr Wrenger 19 Jahre in den Diensten einer Kirchenbank und hat dort die überwiegende Zeit das Treasury verantwortet. Während dieser Zeit hat er umfangreiche Erfahrungen in der Veranlagung eines Milliardengroßen Multi-Asset Portfolios unter Anwendung strenger Nachhaltigkeitsanforderungen gesammelt. Er ist Chartered Alternative Investment Analyst (CAIA) und Certified International Investment Analyst (CIIA).
Compliance muss, auch für Stiftungen
Wer braucht schon Compliance Management Systeme (CMS) in Stiftungen? Sind ethisches Verhalten und die Einhaltung von Gesetzen nicht selbstverständlich und die Einrichtung von Compliance Management Systemen unnötige Bürokratie? In einer Welt, in der Vertrauen und Reputation entscheidend sind, könnte der Verzicht auf ein solides CMS zum sprichwörtlichen Spiel mit dem Feuer werden. Denn eines ist sicher: Die Konsequenzen reichen weit über rechtliche Strafen und den Verlust an Glaubwürdigkeit hinaus.
Neue Beiträge
Müssen wir unsere Stiftung als Marke „erfinden“?
Stiftung als Marke wird in der Stiftungskommunikation stetig unabdingbarer. Es wird wichtig, dass sich Stiftungen als Marke erfinden, sich über ihren Markenkern definieren und damit in der Außenwahrnehmung verlässlich werden. Wichtig ist dies deshalb, weil sich nicht nur die Kommunikationsmittel verändern, sondern auch die Kommunikationsbedürfnisse. Stiftungen mit drei wachsweichen Sätzen aus Watte rund um ihr Tun werden es dann schwerer haben, gesehen, wahrgenommen zu werden. Die Gründe, eine Stiftung als Marke zu begreifen und zu managen, sind mannigfaltig. Die wichtigsten fünf haben wir einmal zusammengefasst.
#stiftungenstärken
