Edwin Artz
ist zertifizierter Systemischer Change Manager und Diplom Bankbetriebswirt. Seine Spezialgebiete sind Führungskräfte-Pertubations-Training, Aufbau und Schulung des Systemischen Vertriebs und Systemische Organisationsentwicklung. Selbst war er als Vertriebler und Führungskraft im Finanzsektor und Öffentlichen Dienst aktiv. Im Kern seines Handels betrachtet er stets den individuellen Menschen, die jeweiligen Organisationen, Ihre Wirkungsgrade, Ihre Wirklichkeiten und Perspektiven. Seine Lieblingsaussage ist „Arbeit darf ergebnisorientiert, gesund, bedeutungsvoll und resilient sein – dies ist mein täglicher Antrieb! Lassen Sie uns dies gemeinsam aufbauen und kontinuierlich entwickeln, denn Struktur und Kommunikation schaffen Verhalten.“ Informationen finden sie auf https://www.edwinartz.de/
Fundraising ist eine verkäuferische Entscheidung
Auch das Stiftungsfundraising ist eine verkäuferische Entscheidung. Die größten Diskrepanzen beim Fundraising liegen allerdings im Inneren der Stiftung. Denn Veränderung muss aus dem Inneren einer Stiftung heraus entstehen, erwachsen. Daher müssen sich Stiftungsverantwortliche trauen, einen kritischen Blick in ihre Organisation hinein zu werfen. Dabei werden Sie Dinge finden, die so bleiben dürfen wie sie sind, aber Sie werden eben auch Dinge finden, die gerne auch wachsen dürfen – und auf die Kernfrage stoßen, ob Sie für einen authentischen Umgang mit dem Thema Fundraising bereit sind. Also, sind Sie bereit?
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#sokoms25 – Neues aus dem #sokoms Kosmos
Am 18ten und 19ten November ist es soweit, #sokoms25 sorgt in Leipzig fürs Druckbetanken rund um Stiftungskommunikation, digitale Werkzeuge für die Stiftungspraxis und KI.
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