Jahresarchive: 2025

Ob Stiftungen mit dem Ergebnis der Bundestagswahl gut leben können, das kann wohl kaum einer derzeit so richtig einschätzen. Was sich aber schon sagen lässt ist, dass die politische Agenda eine RWM-Agenda sein dürfte: Rüstung, Wirtschaft, Migration. Wer am Wahlabend aufmerksam zugehört oder die Pressefrühstücke am Wahltag verfolgt hat, dem wird dieser Dreiklang und die Einigkeit hier aufgefallen sein. Der neue Bundeskanzler Friedrich Merz hat diese drei Sphären auch bereits auf der Pressekonferenz am Nachwahlmontag grob umrissen. Welchen Platz Stiftungen in dieser Agenda haben? Ich bin davon überzeugt, dass RWM die Rolle von Stiftungen hierzulande stärken kann. Aus drei einfachen Überlegungen heraus.

Wir brauchen jede Stiftung, in dem Sinne, dass hinter jeder Stiftung Menschen stehen, die sich für das Gemeinwohl und -wesen engagieren, weil sie eine Idee davon haben, wo sich etwas besser machen lässt für die Menschen in unserem Land. Meine Gedanken zur Bundestagswahl 2025 kreisen in ein er neuen Folge unseres Podcasts AHOI, NPO! um den Platz, den Stiftungen künftig haben können und werden, und welchen Wert sie für das Schultern und Bewältigen gesellschaftlicher Herausforderungen zu heben imstande sind. Ein Podcast der Kategorie „Mal n bisschen klare Kante von meiner Seite…“

Ob die Business Jugdement Rule ins Stiftungsrecht gehört oder nicht, darüber hatte ich offen gesprochen noch nie nachgedacht. Mein Denken an dieser Stelle war entsprechend unfertig, nehme ich den Vortrag von Prof. Karlheinz Muscheler beim diesjährigen Stiftungsrechtstag in Bochum an der dortigen Ruhr-Universität zum Maßstab. Der Stiftungsrechtsexperte vertrat hier eine klare Auffassung, selbstredend mit guten Argumenten. Unser Rückblick auf den Stiftungsrechtstag in Bochum.

Dass die Immobilie im Stiftungsvermögen einen festen Platz hat bzw. haben sollte, darüber besteht kein Zweifel. Es schwingt aber ein Aber mit, und genau darüber sprachen wir in AHOI, NPO! mit Henrik Häußler, Immobilienexperte bei Invesco Real Estate in München. Er ist sich sicher, dass Qualität bei Immobilien künftig noch mehr zählt als heute, und dass Stiftungen Immobilieninvestments neu denken müssen. Eine Podcast mit dem Prädikat „lehrreich“.

Zugegeben, Backstage StiftungsApéro ist nicht gaaanz so viel los wie etwa bei der Eras Tour von Taylor Swift. Aber doch bringt es jede StiftungsApéro Tour mit sich, dass Dinge passieren, weil Touren eben so sind wie sie sind. Ein halbes Jahr vorher steigen wir in die Planung ein, platzieren Termine, Orte, Gastgeber und Partner, geben das GO für Einladungsmanagement und Campaigning. Und doch sind es dann die kleinen Dinge zwischendurch die jede StiftungsApéro Tour so besonders macht – und weswegen wir auch weiter mit dem StiftungsApéro auf Tour gehen werden. Ein paar Geschichten aus dem Nähkästchen.

Es war in Hamburg, und der Satz fiel im Rahmen der Impulse, die zu Beginn eines jeden StiftungsApéros Denkanstöße à la „Was treibt Sie an, was treibt Sie aktuell um?“ für das folgende Essen, Trinken & Reden liefern. Gesagt hat diesen Satz Matthias Schmolz, Geschäftsführer des Deutschen Stiftungszentrums in Essen, beim Grand Finale der StiftungsApéro WinterTour in Hamburg: „Stiftungen sind nicht der Reparaturbetrieb des Staates.“. Der Satz fiel im Kontext der Diskussion um die Emanzipation des Dritten Sektors. Muss er sich freier vom Staat und dessen Zuwendungen machen? Die Antwort ist ja, ergänzt um ein gerade jetzt, und das mit guten Gründen. Wir blicken zurück auf die 6 Stationen der StiftungsApéro WinterTour 2025.

Damit kleine Stiftungen viel bewegen können, müssen sie agil sein. Agilität wiederum hängt an den Menschen, die für eine Stiftungen arbeiten, für eine Stiftung brennen. Ein sehr gutes Beispiel für diesen agilen Kümmerer ist Gerhard Bissinger, Stifter und Vorstand der Social Business Stiftung. Mit ihm sprachen wir in AHOI, NPO! am Rande des StiftungsApéros in Hamburg in einem Abstellraum der Apéro-Location (wobei wir zur Mitte des Gesprächs kurz aber heftig vom Hausmeister gestört wurden) über den neuen Schachboom, Mission Investing und neue Wege in der Projektfinanzierung. Wir lernen. So geht Stiftungsvorstand.

Auf der Suche nach Ertrag müssen Stiftungen ihr Beuteschema erweitern. High Yields können dabei eine attraktive, stiftungsgeeignete Lösung sein, befindet Azhar Hussein, Leiter des Bereichs Global Credit bei Royal London Asset Management.

KI macht uns im Fondsmanagement besser. So sagt es Michael Günther, Fondsmanager bei Tungsten Capital Management, der mit dem Trycon AI Global Markets einen Fonds managt, der sich KI, also Künstliche Intelligenz, zu Nutze macht. Wir trafen ihn in Frankfurt/Main und sprachen in AHOI, NPO! mit ihm über KI, was KI kann, was KI leistet, und wo KI Ertragsmöglichkeiten liefert, die das Fondsportfolio einer Stiftung bereichern können. Ein Podcast der Kategorie „Leben heißt Lernen“.

Ob sich in der täglichen Stiftungspraxis was zusammenbraut, ist keine einfache Frage. Sie soll auch nicht suggestiv sein im Sinne „klar braut sich da was zusammen“. Es ist eher so, dass wir verschiedene Dinge hören, dass wir verschiedene Dinge herangetragen bekommen, und diese mit den Gästen der diesjährigen StiftungsApéro WinterTour zu teilen, das macht in jedem Fall Sinn. Denn es kann schon sein, dass 2025 einmal in die Geschichte als das Jahr grundlegender Weichenstellungen auch im Stiftungssektor eingehen wird.