Jahresarchive: 2025

Das Anti-NGO-Narrativ mit seinen Adjutanten „Zombistiftungen“, „Stiftungssumpf statt Stiftungssektor“ und „Brauchen wir Stiftungen überhaupt“ reitet momentan durchs Stifterland Deutschland. Stiftungen, Vereine, ja die gesamte NGO-Landschaft schaut ihm dabei zu. Ja, es gibt Widerstand gegen das Kleinreden des Gelingens des Sektors, nein, es gibt nicht ausreichend Löschmasse, um dem Feuer Herr zu werden. Wir haben uns Gedanken gemacht, was Stiftungskommunikation, Lobbyarbeit für das Gelingen und die Erbmasse damit zu tun haben.

Bei der StiftungsApéro SommerTour 2025, die in diesem Jahr eine Reise zur Münchner Demokratie Konferenz am 19.11. in München, im dortigen Prinz-Carl-Palais, war, sprachen wir viel über das Morgen der Demokratie, über das Morgen moderner Stiftungspraxis. In Freiburg, beim Abschluss der diesjährigen SommerTour, wurde das deutlich.

Stiftungskommunikation erweitert den Handlungsspielraum von Stiftungen. Diese These klingt auf den ersten Blick gewagt, aber sie fußt auch auf der Realität, dass das Umfeld, in dem sich Stiftungen bewegen, zunehmend kommunikativer wird. Kommunikation ist heute Managementaufgabe, Kommunikation zeigt auch, ob sich eine Organisation verändern und das an sich ändernde Rahmenparameter anpassen kann. Sofern das Drumherum verändert, muss man selbst auch Mut am Neuen wagen. So gesehen ist es nur logisch, dass #sokoms25 zum Festival wird.

Die heiligen Hallen des Kloster Eberbachs und der Akademie Kloster Eberbach bildeten den Rahmen für eine weitere sehr spannende Folge AHOI, NPO!. Unser Gründer Tobias Karow traf Marcus Lübbering, Chef der Akademie und Kopf hinter dem äußerst zeitgemäßen Akademie-Programm. Mit ihm sprach er über das Sichtbarsein von Stiftungshandeln, und warum Stiftungen so wichtig sind für eine resiliente Gesellschaft.

Stiftungen entdecken Testamente für sich. Wenn gemeinnützige Organisationen in einem Testament bedacht werden, gilt das in der Regel als Erfolg einer langfristigen und vertrauensvollen Fundraising-Arbeit. Doch während im Erbschaftsfundraising oft die Ansprache und Begleitung potenzieller Erblasser im Mittelpunkt steht, rückt ein entscheidender Teil schnell in den Hintergrund: die praktische Abwicklung des Nachlasses nach Eintritt des Erbfalls. Erst in diesem Moment zeigt sich, ob aus dem guten Willen eines Menschen tatsächlich eine wirksame Zuwendung an die Organisation wird.

Die Freiburger Stiftungslandschaft ist anders. Hier wird gemeinsam zum StiftungsApéro geradelt, inmitten des Anstiegs wartet eine Stiftungskollegin mit einem Imbiss, und oben angekommen fühlt es sich wie ein Familientreffen an, weniger wie ein Event. Das Grande Finale der StiftungsApéro SommerTour 2025, die in diesem Jahr eine Reise zur Münchner Demokratie Conference am 19.11. in München gewesen ist, war ein toller Abschluss der diesjährigen SommerTour, die am 24.7. mit „The Gatsby“ in München startete und dann ihren Lauf nahm – bis wir in Freiburg nochmal ordentlich in die Pedale treten mussten. Drei Lehren vom Freiburg-Apéro bleiben uns im Gedächtnis.

Immer am 1. Oktober ist Tag der Stiftungen in Europa, und immer am 1. Oktober findet in Österreich die Jahreskonferenz des Verbands für gemeinnütziges Stiften in Österreich statt. Wir haben uns wieder auf den Weg gemacht, mit Zug, nach Wien, es ward wieder ein sehr angenehmer wie intensiver Tag im neuen Quartier nahe des piekfeinen Wiener Hauptbahnhofs. Der Tag war aber auch insofern ein besonderer, als dass wir Stifter Martin Essl etwas näher kennenlernen konnten. Ein kleiner Reisebericht.

Stiftungsvermögen heute auf der Höhe der Zeit zeitgemäß und zeitlos anzulegen, das treibt Stiftungsverantwortliche im aktuellen Kapitalmarkt-Kontext dem Vernehmen nach mehr um als bspw. vor 10 Jahren. Warum? Weil Stiftungsvermögen gemanagt werden muss, ein Können oder Wollen gibt es hier nicht. Mit Marc Möhrle, Geschäftsführer von LAIQON in München, sprachen über genau das, was dies für jede einzelne Stiftung bedeutet. Wir lernen: Marc Möhrle bringt die Dinge auf den Punkt – und Licht ins Dunkel.

Stiftungsvermögen als deutsche Stiftung zu investieren, ist anno 2025 eine Aufgabe, die sich mit einem komplexen Weltbild auseinandersetzen muss. Gleichzeitig ist es genau die falsche Zeit, um den Kopf in den Sand zu stecken. Vielmehr gilt es, viel mehr Energie auf das strategische Gerüst zu konzentrieren. Spannende Gedankenanstöße genau dazu lieferte der 2025er FAROS Investoren Summit, der am 18. September in Frankfurt stattfand. Unsere drei Lehren.

Was für eine Perle von einem Podcast, wir halten es mit Hans-Joachim Friedrich, an manchen Tagen sei ein Superlativ erlaubt. Mit Friedbert Damm sprach...