1) Was macht Ihr Unternehmen?
Seit fast 20 Jahren berät das Conversio Institut zu allen Themen der Organisationsentwicklung und des Fundraising-Managements. Das Team unterstützt Organisationen aus dem gemeinnützigen Sektor (Stiftungen, Verbände, Vereine) dabei, zu wachsen, passgenaue Strategien aufzubauen und sich zukunftsfähig aufzustellen. Was das Conversio Institut besonders auszeichnet, sind langjährige Expertise und Erfahrung im gemeinnützigen Sektor, profunde Kenntnisse über Trends und Entwicklungen des Sektors, das Kreieren umsetzungsreifer Konzepte sowie ein der Organisation zugewandter Beratungsstil. Zudem werden agile und klassische Methoden in der Beratung eingesetzt.
2) Was sind Ihre konkreten Leistungsbausteine für Stiftungen?
Das Conversio Institut begleitet Stiftungen bei allen Veränderungsprozessen, u.a. beim Aufbau, bei Umstrukturierungen, bei Kooperationen und der Anpassung an aktuelle Entwicklungen. Dazu gehören beispielsweise der Auf- und Ausbau von Fundraising, Entscheidungen über die interne Strategie und Ausrichtung, Team-Prozesse und Führungsfragen. Die Leistungen umfassen unter anderem:
- Prozessbegleitung für erfolgreiche Veränderungen durch Workshops und Beratung
- Strategische Konzeptentwicklung in Fundraising- und Projektmanagement
- Starke Führung: Führungskräfteentwicklung und -aufbau
- Coaching für Vorstände und Führungskräfte
- Entwicklung einer positiven Organisationskultur
- Gelungene interne Kommunikation (z.B. Meetingkultur)
- Effektives Wissensmanagement und wirksamer Transfer
- Authentische Formulierung von Vision und Mission sowie Leitbildern, die gelebt werden
- Unterstützung beim Aufbau neuer Formen der Zusammenarbeit (z.B. agiles Arbeiten)
Die Arbeit mit dem Kunden folgt einem lösungsorientierten, systemischen Ansatz. Das heißt, es wird sehr stark Organisations-orientiert gearbeitet. In gemeinsam mit der Organisation aufgesetzten Arbeitsprozessen entstehen Lösungen und Handlungspläne, die dann auch umgesetzt werden.
3) Mit welchen stiftungsspezifischen Fragen waren Sie zuletzt vor allem konfrontiert?
Stiftungen stehen in ihrer Entwicklung immer wieder vor Herausforderungen, wenn z.B. wichtige Personen in Gremien wie dem Vorstand oder dem Kuratorium wechseln. Daher begleitet das Conversio Institut Situationen wie einen Vorstandswechsel, aber auch die Zusammenarbeit in den Gremien (wie Vorstand und Kuratorium), die eine wichtige Grundlage für erfolgreiche Stiftungsarbeit ist. Hier stehen dann z.B. Entscheidungsfindung und Einigungsprozesse im Vordergrund. Für die gute Zusammenarbeit innerhalb von Stiftungen wird außerdem eine gelingende interne Kommunikation mit einer wertschätzenden Kultur entwickelt. Bei Bedarf ist das Conversio Institut auch Konflikt-moderierend zur Stelle.
Weitere Fragen: effektive Projektförderung und deren inhaltliche Ausrichtung, Konzeption des inhaltlichen Aufbaus von eigenen Projekten, Aufbau neuer Felder der Stiftungsarbeit
