{"id":9892,"date":"2026-10-08T12:12:32","date_gmt":"2026-10-08T10:12:32","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=9892"},"modified":"2026-10-08T12:12:34","modified_gmt":"2026-10-08T10:12:34","slug":"stiftungsvermoegen-kann-impact","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungsvermoegen-kann-impact\/","title":{"rendered":"Stiftungsverm\u00f6gen kann Impact"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

F\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen \u00fcber Impact Investments nachzudenken, ist ein alter Hut. Stiftungsverm\u00f6gen ist geradezu pr\u00e4destiniert, mit seiner Kapitalmasse auch nach Wirkmasse zu fragen. Die Wege aber k\u00f6nnen unterschiedlich sein, die f\u00fcr die jeweiligen individuellen Stiftungsziele passende Herangehensweise zu finden. Das zeigte auch ein Runder Tisch, an dem ich j\u00fcngst zur Thematik als stummer Beisitzer teilnehmen durfte. Ein paar Gedanken aus dem Geh\u00f6rten m\u00f6chte ich gerne mit Ihnen teilen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Neulich bekam ich eine Mail. Absenderin war Dr. Katharina Meyer von capacura. Das Unternehmen, das im Segment der Impact Investments unterwegs ist, war auch Partner unseres Werkstatt Festivals f\u00fcr Stiftungsverm\u00f6gen VTFDS im Juni in Leipzig. Wir hatten erstmals ein ImpactLab als ProgrammTrack beim VTFDS installiert. Mich pers\u00f6nlich treibt schon seit Jahren eine Frage zum Thema Impat Investing um: Warum geht der gr\u00f6\u00dfte Stiftungsstandort der Welt, die USA, Nordamerika, so selbstverst\u00e4ndlich mit Impact-Quoten und Asset in motion um? Und warum tut sich der zweitgr\u00f6\u00dfte Stiftungsstandort der Welt so schwer mit dem Themenkreis Impact Investing? In Deutschland versteckt man sich hinter Gutachten, hinter Regelwerken, hinter Definitionen. Warum? Mir gef\u00e4llt der amerikanische Ansatz dabei recht gut. Denn der ist pragmatisch.<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Stiftungen und das Impact-Kapital<\/h2>\n\n\n\n

Impact hat demnach Auspr\u00e4gungen. Ich kann versuchen, Unternehmen zu finden, die verantwortungsvoller wirtschaften, deren Aktien kaufe ich dann. Ich kann versuchen, Staaten zu finden, in denen die Menschen ein besseres Leben haben, in dem Regierungen verantwortungsvoller mit den ihnen zur Verf\u00fcgung gestellten Ressourcen umgeht. Deren Anleihen kann ich dann \u00fcberlegen zu kaufen, sofern es diese Staaten noch gibt. Oder ich kann Gesch\u00e4ftsmodelle finden, die klar auf das L\u00f6sen eines gesellschaftlichen Engpasses, einer gesellschaftlichen Herausforderung ausgerichtet sind, die aber darunter leiden, dass niemand ihnen Geld gibt. Diese Gesch\u00e4ftsmodelle haben aber Impact in reinster Form, also das \u00c4ndern von Verhaltensweisen, zum Ziel. Ihnen Kapital zu geben, zahlt damit auf das Urziel jeder Stiftung ein. Ihnen Kapital zu geben bedeutet aber auch, andere Pfade als Aktie oder Anleihe zu beschreiten, und ja, solche Investments sind oft unternehmerischer Art und damit mit anderen Risiken behaftet. Machen tun es Stiftungen in den USA und Kanada trotzdem. Warum? \u201eWof\u00fcr gibt es uns denn sonst, wenn nicht wir wer dann\u2026?\u201c Das ist die Antwort auf jene Frage.<\/p>\n\n\n\n

Knowhow? Ja! H\u00fcrden? Oh ja!<\/h2>\n\n\n\n

W\u00fcrden deutsche Stiftungen auch so antworten? Bin ich mir nicht sicher, sie w\u00fcrden aber auf jeden Fall viele Gr\u00fcnde kennen, warum sie diesen Impact Venture Capital-Weg, um ein Kind mal beim Namen zu nennen, nicht machen. Den einen guten Grund, dass sie n\u00e4mlich etwas bewirken w\u00fcrden, kennen sie alle, aber sie ziehen ihn nicht. Der Runde Tisch, den Katharina Meyer f\u00fcr capacura aufsetzte, gab hier eine Indikation. Stiftungsverm\u00f6gen wird zu oft formal gedacht, zu wenig in Form der M\u00f6glichkeiten, Beh\u00f6rden stehen der Aktivierung von Stiftungskapitalien im Weg, und das Kreieren einer Zweckverm\u00f6genssph\u00e4re k\u00f6nnte eine L\u00f6sung sein, hier voranzukommen. Es passiere hier gerade viel, war die positive Botschaft. Das Knowhow haben wir, keine Frage, aber die Schritte sind noch zu klein. Mir kamen w\u00e4hrend der Diskussion eine These und ein Gedanke in den Sinn.<\/p>\n\n\n\n

Gemeinwohl-Investment-Vehikel als Chance?<\/h2>\n\n\n\n

Die These lautet: Impact Investing ist vielleicht DIE Chance, als Stiftungssektor zu zeigen, was geb\u00fcndelte Finanzkraft und damit auch geb\u00fcndeltes Stiftungsknowhow f\u00fcr das Gemeinwesen bewirken kann. Wir k\u00f6nnen nicht von jeder der 29.000 Stiftungen verlangen, dass sie eine Impact-Quote in ihrem Stiftungsverm\u00f6gen definiert. Dass sie aus dem sonstigen Verm\u00f6gen heraus auch Impact Investments macht. Man muss verstehen, was man tut, gerade bei Investments, die anders sind als eine Aktie oder eine Anleihe. Zu verlangen, dass jedes Stiftungsgremium hier binnen einer Dekade sprechf\u00e4hig wird, ist naiv und unrealistisch. Aber von jeder Stiftung zu verlangen dar\u00fcber nachzudenken, ob nicht 20% ihres Stiftungskapitals auch in ein Gemeinwohl-Investment-Vehikel (GIV) eingebracht werden k\u00f6nnen, aus dem heraus dann Investments mit Gemeinwohl-Ansatz get\u00e4tigt werden, das k\u00f6nnen wir zumindest ansto\u00dfen. Daf\u00fcr braucht es dann auch keine Zweckverm\u00f6genssph\u00e4re, sondern einfach das Poolen von Knowhow, das Erkl\u00e4ren dessen und die Voraussetzung, aus dem sonstigen Verm\u00f6gen heraus auch agieren zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

Steuerprivilegiertes Kapital als Gemeinwohl-Proxy<\/h2>\n\n\n\n

Wenn wir \u00fcber Chancen des Sektors sprechen, dann k\u00f6nnte das eine sein, insbesondere weil hier ein Gedanke mit dranh\u00e4ngt. Sofern auch Stiftungen k\u00fcnftig vermehrt mit Fragen zu ihrer Legitimation konfrontiert werden, w\u00e4re Impact Investing ein starkes Argument, den Fragen sofort den Wind aus den Segeln zu nehmen. Wer in Gesch\u00e4ftsmodelle investiert, die das Gemeinwohl voranbringen, wer steuerprivilegiertes und nicht bezuschusstes Kapital verantwortungsbewusster einsetzt, dem gew\u00e4hre ich jedes Steuerprivileg das er will. Denn das Gemeinwohl voranzubringen, das ist Staatsziel Nummer eins. So Stiftungen dies in ihrem Investment-Aufsatz ber\u00fccksichtigen, zahlen sie voll auf dieses Ziel ein. Niemand k\u00e4me mehr auf die Idee, Stiftungen zu hinterfragen. Stiftungen w\u00fcrden f\u00fcr diesen Beitrag gefeiert. So gesehen macht es durchaus Sinn, sich weiterf\u00fchrend und -gehend mit Impact Investing als Stiftung auseinanderzusetzen \u2013 aber auch ab einem Punkt ins Machen zu kommen.<\/p>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Was Mails und Einladung wie die von Katharina Meyer von capacura (DANKE an der Stelle f\u00fcr den Impuls) manchmal mit einem machen. Es war ein Runder Tisch, der fachlich auf der H\u00f6he der Zeit war, der aber auch Ankn\u00fcpfung braucht. Dr\u00fcber zu reden, was Impact ist und ob Impact geht, ist das eine. Zu h\u00f6ren, wie Impact geht, ist das andere. Stiftungen die Impact hierzulande machen, geh\u00f6ren an diesen Tisch, in diese Runde \u2013 und als Protagonist ins Impactlab beim VTFDS27. Wir werden den Themenkreis weiter ventilieren<\/a>, weil es richtig ist, dass jede Stiftung zum Themenkreis Impact Investing inspiriert wird. Meine Vision hier ist, dass der zweitgr\u00f6\u00dfte Stiftungsstandort der Welt k\u00fcnftig beim Impact Investing vorangeht, dass der Satz \u201eImpact k\u00f6nnen wir als Stiftung nicht machen\u201c nicht mehr gilt. Ob ich mit dieser Vision zum Arzt muss? Werden wir denke ich schneller sehen als uns lieb ist.
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