{"id":9680,"date":"2026-05-27T10:52:27","date_gmt":"2026-05-27T08:52:27","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=9680"},"modified":"2026-05-29T11:03:44","modified_gmt":"2026-05-29T09:03:44","slug":"4prozent-sollten-es-schon-sein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/4prozent-sollten-es-schon-sein\/","title":{"rendered":"4% sollten es schon sein"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Stiftungen sind angehalten, ihre Verm\u00f6gensverwaltung m\u00f6glichst professionell zu betreiben, um ihre Wirk- und Zukunftsf\u00e4higkeit zu wahren. Diese eindeutige Botschaft gab es zum Auftakt des Stiftungstages bei der DZPB-Auftaktveranstaltung.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Hannover war ein Experiment, Wiesbaden die Wiederholung, Hamburg schon Tradition: So lernten es die Besucher des Stiftungs-Aperos der DZ Privatbank als offiziellen Vorabend-Event des deutschen Stiftungstages in der Hamburger Kunsthalle. Nat\u00fcrlich ging es auch wieder um die Magie des sozialen Engagements, zentralen Raum nahm indes das Anlagethema ein. Arasch Charifi (Vorstand Private Banking&LuxCredit DZ Privatbank) wartete gleich in der Begr\u00fc\u00dfung mit klaren Zahlen auf: Im genossenschaftlichen Sektor seien etwa 12 Mrd. EUR an Verm\u00f6gen von Stiftungen und anderen non-profit-Organisationen auf den Konten, mehr als 4 Mrd. EUR werden direkt von der DZPB verwaltet, aufgeteilt in 1.100 Stiftungen.<\/p>\n\n\n\n

An diesen Zahlen sieht man bereits, dass das Gesch\u00e4ft eher kleinteilig ist. Das liegt daran, dass die Genossenschaftsgruppe, \u00e4hnlich wie die \u00f6ffentlich-rechtlichen Sparkassen, in der Fl\u00e4che vertreten sind. So haben die Genossen Kriterien entwickelt, um gelingende B\u00fcrgerstiftungen zu unterst\u00fctzen. Zudem findet der genossenschaftliche Sektor guten Zugang zu Unternehmern, denn viele Hidden Champions als Weltmarktf\u00fchrer befinden sich weiterhin in der Peripherie und nicht in den Zentren. Viele sind das geworden, was sie sind, weil die \u00f6rtlichen Volksbanken sie in fr\u00fchen Stadien und zum Teil seit mehr als 100 Jahren finanziert haben. Aus dem Kreis dieser h\u00e4ufig noch immer als Familienunternehmen verfassten Gesellschaften mit Unternehmenspers\u00f6nlichkeiten entstehen sehr viele Stiftungen. Diese Stifter vergessen die gute Zusammenarbeit nicht und wenden sich auch mit Fragen zur Stiftungsgr\u00fcndung h\u00e4ufig an die Volksbanken vor Ort.<\/p>\n\n\n\n

Aus Freiheit handeln<\/h2>\n\n\n\n

Doch zun\u00e4chst zur Magie des sozialen Handelns. Die DZPB hatte dazu Sara Nuru eingeladen. Einst Siegerin von Germany\u00b4s next Topmodel hat die in Deutschland geborene Tochter \u00e4thiopischer Einwanderer nicht den Weg auf die Laufstege dieser Welt gesucht, sondern sich einem sozialem Unternehmen gewidmet: nuruCoffee wurde von den Schwestern Sali und Sara Nuru gegr\u00fcndet. \u201eAus Liebe zu \u00c4thiopien und aus Liebe zu gutem Kaffee beschlossen wir, ein Social Business zu gr\u00fcnden. Ziel ist es, durch wirtschaftliches Handeln Gutes zu tun und somit eine Alternative zum herk\u00f6mmlichen Spendenmodell anzubieten. Zudem m\u00f6chten wir \u00c4thiopien, das Land unserer Eltern, von einer neuen und positiven Perspektive zeigen\u201c betont Nuru.<\/p>\n\n\n\n

Die Leidenschaft f\u00fcr Kaffee liege in der Familie. \u201eUnsere Mutter zelebriert, wie fast jede \u00e4thiopische Mutter, die traditionellen Kaffeezeremonien mit ganz viel Stolz und Liebe. Seit wir denken k\u00f6nnen, riecht es zu Hause jeden Mittwoch nach frisch ger\u00f6steten Kaffeebohnen. Die gr\u00fcnen Bohnen werden erst auf offenem Feuer ger\u00f6stet und dann eigenh\u00e4ndig gemahlen, um anschlie\u00dfend dreimal in einem Jebena (Tonkrug) aufgebr\u00fcht und gemeinsam mit der Familie und Freund:innen getrunken zu werden.\u201c<\/p>\n\n\n\n

In der Hamburger Kunsthalle griff Nuru das Motto des Stiftungstages \u2013Aus Freiheit handeln \u2013 auf, um zu betonen, dass die grunds\u00e4tzliche Freiheit zu starten, und die besondere, pers\u00f6nliche Freiheit, ein eigenes Social Business zu starten, ein \u201ePrivileg\u201c sei. Diese Freiheit, obwohl sie nichts studiert habe, ja noch nicht einmal einen Schulabschluss besitze, definierte sie zu so etwas wie einer Pflicht um: \u201eEs kann ja nicht das Leben gewesen sein, eine Castingshow zu gewinnen.\u201c Ganz bewusst habe sie und ihre Schwester entschieden, kein Spendenmodell (oder eine Stiftung) anzustreben, sondern ein Business: \u201eAfrika ist so viel mehr als Bed\u00fcrftigkeit.\u201c Man m\u00fcsse die Potenziale der Menschen f\u00f6rdern, insbesondere jene der Frauen.<\/p>\n\n\n\n

Klare Ansage an Stiftungen<\/h2>\n\n\n\n

In einem weiteren Panel gab es klare Botschaften f\u00fcr Stiftungen. Dr. Christoph Mecking, Stiftungsexperte, betonte, dass dem Sektor viel Vertrauen gew\u00e4hrt werde und Stiftungen eine gesellschaftliche Verantwortung tragen. Anders ausgedr\u00fcckt: \u201eStiftungen m\u00fcssen sich dem Wichtigen, dem Gro\u00dfen widmen.\u201c Um dies zu k\u00f6nnen, m\u00fcssten m\u00f6glichst viele Mittel bereitgestellt werden. Bei der Verm\u00f6gensanlage seien \u201eviele Verantwortliche aber sehr eng unterwegs, obwohl sie sehr wol Freiheiten besitzen.\u201c So, wie sich Sara Nuru angesichts der Entbehrungen und der Leistung ihrer Eltern verpflichtet f\u00fchlt, zu handeln, sollten sich Stiftungen enenfalls daran machen, zu handeln: \u201cIch m\u00f6chte den Verantwortlichen gerne Mut machen, neue Wege in der Verm\u00f6gensanlage zu gehen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Wir reden von Aktien<\/h2>\n\n\n\n

Mit ganz konkreten Zahlen wartete Charifi auf. \u201e4% sollten es schon sein\u201c meinte der Banker, \u201ewir liegen langfristig bei 4,4%\u201c. Das lasse sich nicht mit 10 oder 20% Aktien schaffen, \u201ewir reden hier von 50%, sonst wird man nicht zukunftsf\u00e4hig bleiben.\u201c Es war nun kein Gemurmel bei den Stiftungsvertretern zu vernehmen, aber wohl doch die eine oder andere hochgezogene Augenbraue zu sehen. 50% Aktien angesichts des wankelm\u00fctigen Weltenlaufes? \u201eMan kann den Verlauf an der B\u00f6rse im Moment nicht erkl\u00e4ren, die Irrationalit\u00e4t des Marktes muss man nat\u00fcrlich ansprechen\u201c so Charifi. Damit wies er \u2013 ohne es explizit auszusprechen, auf eine alte Weisheit hin: Ja, Aktien zu besitzen birgt Risiken. Aber es birgt manchmal gr\u00f6\u00dfere Risiken, keine zu besitzen.<\/p>\n\n\n\n

Dr. Alexandra Gerstner, Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der Stiftung der Deutschen Wirtschaft, wies darauf hin, dass Stiftungen mit Kooperationen und F\u00f6rderpartnern ihren eigenen Einsatz gewisserma\u00dfen hebeln k\u00f6nnen: \u201eWir haben die Freiheit, mit vielen Partnern zu arbeiten,\u201c nahm sie Bezug auf das Motto des Stiftungstages. Uwe Fr\u00f6hlich, ehemaliger Pr\u00e4sident des BVR sowie ehemaliger Co-Vorstandsvorsitzender der DZ BANK AG, sagte: \u201eDas Schlechteste ist es, zu zaudern und abzuwarten. Stiftungen sollten aktiv gestalten.\u201c Man sehe noch immer viel Unkenntnis \u00fcber den Kapitaleinsatz, hier bed\u00fcrfe es einer anderen Einstellung der Verantwortlichen.<\/p>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Der Apero der DZPB brachte beide Aspekte des sozialen Engagements wunderbar miteinander in Verbindung: Einerseits durch Sara Nuru die wunderbare Beschreibung der M\u00f6glichkeiten, anderen Menschen zu helfen \u2013 wenn man sich nur die Freiheit nimmt, die Hilfe zu starten. Und andererseits die Aufforderung an Stiftungen, sich die Freiheit zu nehmen und endlich die Professionalit\u00e4t der Verm\u00f6gensanlage in der Breite zu professionalisieren.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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