{"id":9641,"date":"2026-05-19T11:39:12","date_gmt":"2026-05-19T09:39:12","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=9641"},"modified":"2026-05-20T11:39:30","modified_gmt":"2026-05-20T09:39:30","slug":"stiftungen-zwischen-beharren-und-mindsetwechsel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungen-zwischen-beharren-und-mindsetwechsel\/","title":{"rendered":"Stiftungen zwischen Beharren und Mindsetwechsel"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Salzburg, Mondsee, Schloss, Sonne. Klingt nach Urlaub, aber manchmal braucht es solche Offsides, um Dinge mit anderen Augen anders zu sehen. Manfred Wieland, Initiator hinter dem \u00d6sterreichischen Stiftungsfr\u00fchling<\/a> und Macher hinter Stiftung Nextgen ruft Stiftungs- und Unternehmensverantwortliche einmal im Jahr idyllische Salzburger Land. Ihm ist es ein Anliegen, \u00fcber Stiftungsmanagement nicht nur nachzudenken, sondern Impulse zu setzen, Stiftungen zu aktivieren und Stiftungskapitalien zum Arbeiten zu bringen. Unsere drei take aways vom \u00d6SF26.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Beim \u00d6sterreichischen Stiftungsfr\u00fchling merkt man als Gast immer sehr schnell, dass hier die Mischung eine andere ist als auf deutschen Stiftungsveranstaltungen. Es treffen sich hier oft Stiftungsverantwortliche, Stiftungsgr\u00fcnderinnen und -gr\u00fcnder sowie Vertreter von Familien, die sich rund um das Thema Stiftung informieren m\u00f6chten. <\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich ist die Stiftungslandschaft in \u00d6sterreich mit ihren 2.300 Privatstiftungen und gut 700 gemeinn\u00fctzigen Stiftungen eine andere als jene in Deutschland oder der Schweiz. Aber sie ist eben eine, in der Unternehmensvertreter und -verantwortliche gef\u00fchlt n\u00e4her dran sind an der Stiftungslandschaft, und diese beiden Kreise befruchten sich. Denn Unternehmerinnen und Unternehmer haben andere Fragen als Stiftungsverantwortliche, und sie schauen auf das t\u00e4gliche Doing anders. Wo ein Stiftungsvorstand entscheidet, er k\u00f6nne das so nicht machen, sch\u00fcttelt der Unternehmer mit dem Kopf und meint: Wenn ich mein Unternehmen so gef\u00fchrt h\u00e4tte, w\u00fcrde es die Stiftung, in der Du Vorstand bist, nie geben. Das bedeutet, das auch andere Fragen gestellt werden, und das die Stiftungsblase nicht als DIE EINE BLASE gesehen wird, sondern eine Blase in einer sehr sehr gro\u00dfen Blase.<\/p>\n\n\n\n

Take away Nummer 1: USA in der Zwickm\u00fchle, Europa vor neuen Allianzen<\/h2>\n\n\n\n

Womit sich der Blick dann auch schnell auf die Welt da drau\u00dfen richtet. Zu dieser hatte Dr. Martin Weiss, ehemaliger Botschafter \u00d6sterreichs in den USA und heute Chef des im wundersch\u00f6nen Schloss Leopoldskron beheimateten Think Tanks Salzburg Global, einige stichhaltige Gedanken mitgebracht. Beispielsweise jenen, dass er in den Tenor der Zeitenwende nicht uneingeschr\u00e4nkt einstimmt. <\/p>\n\n\n\n

Wo er zustimmt, dass es einen Krieg wie in der Ukraine seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs auf europ\u00e4ischem Boden nicht gegeben hat. Dies sei ein \u201emassiver Krieg\u201c, mit massiven Verlusten. Russland hat Analysen zufolge bereits 1,3 Millionen Soldaten verloren, dazu 11.800 Panzer und mehr als 430 Flugzeuge. Zum Vergleich zog der den Vietnamkrieg heran, in dessen Verlauf die USA knapp 48.000 Man verloren. Gleichzeitig habe sich seit 2023 an der Front nichts getan, h\u00e4tten die USA seit 2025 ihre Unterst\u00fctzung komplett zur\u00fcckgefahren.

Die Zeitenwende bezog er nun auf Europa. Es wurde immer gesagt, Europa k\u00f6nne die Ukraine nicht allein unterst\u00fctzen. Wie sich seit 2 Jahren zeigt, k\u00f6nnen die Europ\u00e4er es doch. Mit Europa sei es wie im Leben, \u201eman m\u00fcssen im Leben wissen was man will\u201c, Europa muss diesen Kraftakt wollen, dann wird es das auch hinbekommen. Positive Worte, die wie Balsam auf die Zuh\u00f6rer wirkten. Damit einher ginge, dass diese neue Realit\u00e4t auch eine neue industrielle Chance f\u00fcr Europa bedeutet. <\/p>\n\n\n\n

Dass die USA weniger Partner sind als jemals zuvor, auch das sei in gewisser Weise etwas Neues, aber, dies habe sich angedeutet. Europa m\u00fcsse sich daran gew\u00f6hnen, auch dass die USA eigene Probleme mit dem Iran und den Midterms h\u00e4tten. Die Amerikaner stecken f\u00fcr Weiss in einer Zwickm\u00fchle, eine die sich sie selbst zusammengebastelt h\u00e4tten. F\u00fcr das \u201eDanach-Szenario\u201c sieht Weiss neue Allianzen f\u00fcr Europ\u00e4er am Horizont aufscheinen und auch ein Iran-Regime, das f\u00fcrs Erste fester im Sattel sitzt als gedacht. Was Stiftungen hier mitnehmen? F\u00fcr mich die Erkenntnis, dass der Wind auch Stiftungen a bisserl st\u00e4rker ins Gesicht blasen wird. Von Regierungen wird k\u00fcnftig mehr erwartet werden, von Privilegientr\u00e4gern, wie sie Stiftungen nun mal sind, ebenso.<\/p>\n\n\n\n

Take away Nummer 2: Deutsche Stiftungen und die europ\u00e4ische Produktivit\u00e4tsl\u00fccke<\/h2>\n\n\n\n

Stiftungen k\u00f6nnten an einer zentralen Schw\u00e4che der europ\u00e4ischen Industrie bzw. des europ\u00e4ischen Gesch\u00e4ftsmodells die Rolle eines Enablers einnehmen. In seinem Impuls im Rahmen des \u00d6sterreichischen Stiftungsfr\u00fchlings benannte Prof. Teodoro Cocca von der Johannes Kepler Universit\u00e4t Linz einer Analyse zufolge diese eine zentrale Schw\u00e4che: den Zugang zu Risikokapital. Allen untersuchten 80 Industrie-Clustern gemein ist dieser Risikokapital-Connex. Cocca sprach hiernach auch von einem Mindset-Wechsel, den es br\u00e4uchte. A bisserl mehr VC aus den USA und a bisserl weniger Bewilligungsausschuss, das w\u00e4re ein erster Schritt.

Stiftungen als Kapitalpool, der bereits vorhanden ist, und der qua Erbmasse erheblich wachsen wird in den kommenden 15 Jahren, kann hier a bisserl a gr\u00f6\u00dfere Aufgabe zuwachsen. Stiftungen k\u00f6nnen Kapital verf\u00fcgbar machen. Start-ups oder junge Unternehmen brauchen Zeit und Geld, Stiftungen ihrerseits haben Zeit und Geld. Stiftungen m\u00fcssen nicht bereits beim Einstieg in Richtung Exit schielen, sie k\u00f6nnen geduldiges Risikokapital zur Verf\u00fcgung stellen. Da Stiftungen zudem in Europa \u00fcberall vertreten sind, kann die Annahme, dass Stiftungen bei Bereitstellung von Risikokapital eine Rolle zukommt, als eine spannende angesehen werden. Wir lernen: Nur weil wir heute in der Stiftungslandschaft die Wege nicht sehen, hei\u00dft es nicht, dass es sie nicht gibt.<\/a> Die getroffene Annahme hat was.<\/p>\n\n\n\n

Take away Nummer 3: Stiftungen und die falsche Rationalit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n

In vielen Stiftungsgremien bahnt sich die Erkenntnis den Weg, dass die Zeiten, die vor uns liegen, risikoreicher werden. Die Welt ist au\u00dfer Rand und Band, das Recht des St\u00e4rkeren gilt wieder vermehrt, als Stiftung gilt es wom\u00f6glich, noch risikoaverser anzulegen. Es wird geschlussfolgert, dass \u201erisky times ahead\u201c auch hei\u00dft, dass risikobehaftere Anlagen sich signifikant schlechter entwickeln werden.<\/a> Denn Anleger scheuen Risiken. Tun Sie das? <\/p>\n\n\n\n

Immer noch legen viele Stiftungen eher sicher als ertragsreich an, sie halten eine sichere Anlage f\u00fcr die rational beste. Nur hat sich diese rationale, absolute Sicherheit zuletzt, also in den letzten 5 oder 10 Jahren, nicht ausgezahlt. Dieses Beharren, und diesen Gedanken fanden wir spannend, ist eine Schw\u00e4che, und letztlich eine Wette darauf, dass es die Anleihe schlussendlich doch rei\u00dft. Anleihen geh\u00f6ren zwar ins Portfolio, aber die Herangehensweise vieler Stiftungen passe einfach nicht mehr in die Zeit. So ist das also, wenn man mit besten Absichten so sicher wie m\u00f6glich gehen will und dabei ziemlich schlechte Entscheidungen trifft, die sich auch rational nicht ehr erkl\u00e4ren lassen.<\/p>\n\n\n\n

\"vtfds26-Das-Ticket\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Der \u00d6sterreichische Stiftungsfr\u00fchling lieferte wieder sehr spannende Einblicke und Anst\u00f6\u00dfe, \u00fcber die man a bisserl l\u00e4nger nachdenkt, wenn man wieder gen Salzburg in die st\u00e4dtische Welt abd\u00fcst. Die falsche Rationalit\u00e4t, der Gegenwind f\u00fcr Privilegientr\u00e4ger und Stiftungen als Geber geduldigen Kapitals, das waren drei Denkrichtungen, die es weiter aufzugreifen und zu vertiefen gilt. Vielleicht auch mal bei einer Yoga-Session, denn anderes Denken und Machen bedarf, raus aus der Komfortzone zu treten. Wir danken #\u00d6SF26 Initiator Manfred Wieland und dem Team von Stiftung NextGen herzlich f\u00fcr das abwechslungsreiche Setup<\/a>, sind beim #\u00d6SF27 sicher wieder mit an Bord. Bei allem unsicheren, das ist (ziemlich) sicher.
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Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>Salzburg, Mondsee, Schloss, Sonne. Klingt nach Urlaub, aber manchmal braucht es solche Offsides, um Dinge mit anderen Augen anders zu sehen. Manfred Wieland, Initiator hinter dem \u00d6sterreichischen Stiftungsfr\u00fchling und Macher hinter Stiftung Nextgen ruft Stiftungs- und Unternehmensverantwortliche einmal im Jahr idyllische Salzburger Land. Ihm ist es ein Anliegen, \u00fcber Stiftungsmanagement nicht nur nachzudenken, sondern Impulse zu setzen, Stiftungen zu aktivieren und Stiftungskapitalien zum Arbeiten zu bringen. 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