{"id":9519,"date":"2026-04-21T13:36:09","date_gmt":"2026-04-21T11:36:09","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=9519"},"modified":"2026-04-21T13:36:10","modified_gmt":"2026-04-21T11:36:10","slug":"remember-1907","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/remember-1907\/","title":{"rendered":"Remember 1907"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Stiftungsverm\u00f6gen anno 2026 anlegen hei\u00dft, sich Gewahr zu sein, in welcher Zeit Stiftungsverm\u00f6gen investiert wird. Das Umfeld, die allgemeine Gemengelage, sie war mal weniger wichtig, heute ist es extrem wichtig zu sehen, in welchem Umfeld Stiftungsverantwortliche Entscheidungen f\u00fcr das von ihnen treuh\u00e4nderisch betreute Stiftungsverm\u00f6gen treffen<\/a>. Die Historie lehrt, sich beim Investieren der tagesaktuellen Parameter bewusst zu sein.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Es gibt Analysen, die vergleichen die politischen Geschehnisse mit jenen im Jahr 1914. Historiker weisen darauf hin, dass damals einzelne Ereignisse und politische Interessen immer st\u00e4rker miteinander verflochten wurden \u2013 und an einem Punkt ein Ereignis dazu f\u00fchrte, dass sich die Komplexit\u00e4t der Verflechtungen in einem Krieg entlud: dem Ersten Weltkrieg. Heute sehen wir mehr denn je komplexe internationale Verflechtungen. Ein Ereignis hier kann einen Krieg dort nach sich ziehen, eine Entscheidung hier kann eine wirtschaftliche Folge an anderer Stelle nach sich ziehen. Diese Komplexit\u00e4t trifft zusammen mit einer Welt, in der alte Sicherheiten nichts mehr z\u00e4hlen, in der Partner keine Partner mehr sind, in der Kapitalm\u00e4rkte mit der neuen Erratik der Welt konfrontiert sind. Das Jahr 1914 taugt insofern als Blaupause, als dass damals auch eine Weltordnung zu ihrem Ende kam. Genau das sehen wir in diesen 20er Jahren des 21ten Jahrhunderts auch.<\/p>\n\n\n\n

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VeranstaltungsTipp:<\/u><\/em><\/strong> <\/em>
Am 16ten und 17ten Juni steigt in Leipzig Deutschlands erstes Networking Festival f\u00fcr Stiftungsverm\u00f6gen \u2013 Informationen zu Programm, Speakern, Tickets und Hintergrund finden Sie auf dem FestivalHub<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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Was die 1907er Panik f\u00fcr Stiftungsverm\u00f6gen lehrt<\/h2>\n\n\n\n

Andererseits war der Ausbruch des Ersten Weltkriegs auch in gewisser Weise Endpunkt einer Entwicklung. Wer f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen erst 1914 angefangen h\u00e4tte nachzudenken, w\u00e4re das zu sp\u00e4t dran gewesen. Um aus heutiger Sicht Ableitungen treffen zu k\u00f6nnen, erscheint eher das Jahr 1907 einen Blick wert zu sein, bzw. die folgenden Veranlagungsdekaden. <\/p>\n\n\n\n

Vor der 1907er Panik wurde in den USA auch viel \u00fcber Zollthemen gesprochen, was fr\u00fcher oder sp\u00e4ter zu Unsicherheit an den M\u00e4rkten f\u00fchrte. Im Jahr 1903 kam es zu einem kleineren Vorb\u00f6rsenbeben, der Rich Man\u2019s Panic. Gro\u00dfe Unternehmen, damals unter anderem Union Pacific, waren so gro\u00df, dass ihre Aktien oft als Sicherheiten im Wirtschaftskreislauf auftauchten (wir erinnern uns heute an die \u201emagnificient seven\u201c). In der Bankenpanik 1907 dann brachen die Kurse an der Wall Street um 50% ein und f\u00fchrten im Nachgang dazu im Jahr 1913 zur Gr\u00fcndung der US-Notenbank Federal Reserve Bank. Es hie\u00df, das Finanzsystem m\u00fcsse verbessert werden.<\/p>\n\n\n\n

So wurde Stiftungsverm\u00f6gen in den roaring 20s am besten diversifiziert<\/h2>\n\n\n\n

Verm\u00f6gen, dass nach 1907 f\u00fcr 20 Jahre anzulegen war<\/a>, wurde am besten in Gold, in Sachwerten wie Aktien (hier vor alle Value-, also Substanzaktien) und Immobilien sowie in W\u00e4hrungen von L\u00e4ndern mit gesunden fiskalischen wie wirtschaftlichen Parametern. Anleihen waren damals allenfalls zweite Wahl, auch da Kriege ihre Schatten vorauswarfen \u2013 und mit ihnen die Notwendigkeiten, diese qua Ausgabe von Anleihen zu finanzieren. Wir h\u00f6ren heute von Sonderverm\u00f6gen, derlei liest sich im Kern \u00e4hnlich. Eine weitere Periode, die Stiftungen im Hier und Heute vielleicht helfen kann, um Stiftungsverm\u00f6gen auf der H\u00f6he der Zeit zu allokieren, waren die 1970er Jahre.<\/p>\n\n\n\n

1970er Jahre als Gedankenger\u00fcst f\u00fcr das Managen von Stiftunsgverm\u00f6gen?<\/h2>\n\n\n\n

In diesem Jahrzehnt endete das System von Bretton Woods. Eine Parallele zu heute l\u00e4sst sich ziehen, dass wieder ausgehend von den USA Parameter f\u00fcr das globale Wirtschaften ver\u00e4ndert werden. Zudem fallen in dieses Jahrzehnt \u00d6lkrisen (1973\/1974 und 1979\/1980) und das Ende des Vietnamkrieges, in dessen Nachgang die USA von Inflation gebeutelt wurden. Zudem ersch\u00fctterte der Watergate-Skandal das politische Washington, hierzulande bombte sich die RAF ihren Weg in die Schlagzeilen und den \u00f6ffentlichen Diskurs. Als Anleger waren die 70er Jahre ein hartes Brot. Mitte der 70er Jahre sackten die B\u00f6rsen teils deutlich durch, und von diesen R\u00fcckschl\u00e4gen erholte sich die B\u00f6rse 10 Jahre nicht. Also erst 1983 konnten Abschl\u00e4ge aus 1973 und 1974 egalisiert werden. Vielleicht zeigt 2026 im Nachhinein Vorl\u00e4ufer genau solcher markanter R\u00fccksetzer. Stiftungen m\u00fcssten, sofern sich dieses Szenario materialisiert, einige Parameter \u00fcberdenken.<\/p>\n\n\n\n

Politische Unzuverl\u00e4ssigkeit erzeugt Bewegungswellen bei Inflation, Zinsen und Aktien<\/h2>\n\n\n\n

Z\u00f6lle und auch Kriege wirken in der Regel Inflations-treibend, nur ist Inflation wie Zahnpasta, so hatte es der fr\u00fchere Bundesbankpr\u00e4sident Karl Otto P\u00f6hl einmal formuliert. Das klassische Drittel-Theorem kann durchaus eines sein, mit dem Stiftungen f\u00fcr das Management des Stiftungsverm\u00f6gens arbeiten k\u00f6nnten. Demgem\u00e4\u00df wird ein Drittel in Aktien investiert, darauf achtend, eher aktiv als passiv unterwegs zu sein. Denn Indizes k\u00f6nnten im Vergleich zu Portfolien, die fernab des Index best\u00fcckt werden, \u00fcberproportional leiden. Aktiv hei\u00dft hier auch aktiv, also Aktien kaufen und verkaufen, eine Renaissance aktiver Aktienstrategien k\u00f6nnte ante portas stehen, wobei Wachstumsaktien von anderen Aktienkategorien outperformt werden k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n

Stiftungsverm\u00f6gen klassisch anlegen \u2013 und wie noch?<\/h2>\n\n\n\n

Ein weiteres Drittel wird in Anleihen investiert, aber so, dass gro\u00dfe Bewegungen vermieden werden. Steigen die Inflationserwartungen, steigen Zinsen, und fallen Anleihekurse, speziell am langen Ende. Wer solche Anleihen meidet, eventuell das Thema W\u00e4hrungen spielt, kann manches richtig machen. Unternehmensanleihen bonit\u00e4tsstarker Emittenten sind hier zudem zu bevorzugen. Nicht zuletzt wird das letzte Drittel gezielt in Sachwerte investiert, deren Takt weniger durch Z\u00f6lle, Kriege und Inflation vorgegeben wird. In den 70er Jahren erlebten sie Kunst und Seltene Konsumg\u00fcter eine erste Preisbl\u00fcte, heute d\u00fcrften das eher Anlagen in Infrastruktur, Forst, Private Equity, Impact-Fonds oder Fonds mit KI-Ansatz sein. <\/p>\n\n\n\n

Bei Alternativen Anlagen kann beispielsweise das Feld der Impact-Angebote eine neue Chance bekommen. Denn diese Investments sind wenig mit dem breiten Marktgeschehen korreliert, sie h\u00e4ngen an f\u00fcr das gesellschaftliche Vorankommen gekoppelte Gesch\u00e4ftsmodelle<\/a>. Der Erfolg h\u00e4ngt hier weniger an den \u00e4u\u00dferen Umst\u00e4nden als vielmehr an der Team Power im Inneren des start-ups. Klappt\u2019s, entsteht durch ein Investment ein relevanter Fu\u00dfabdruck. Impact also als Kern des dritten Drittels, das gilt es aus Stiftungssicht zu durchdenken.<\/p>\n\n\n\n

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Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Die Gemengelage anno 2026 darf durchaus als hochgradig komplexe beschrieben werden, um Stiftungsverm\u00f6gen zeitlos wie zeitgem\u00e4\u00df, diversifiziert, sachgerecht anzulegen. Gerade das Setzen des Anlageziels, das Anpassen des Anlagekonzepts, das finden geeigneter Anlageuniversen, das alles macht die Sache zu einer nicht einfachen Aufgabe, die aber erf\u00fcllt werden muss. Denn so erratisch, unberechenbar und alte Sicherheiten \u00fcber Bord werfend das derzeitige Umfeld auch sein mag, so unsicher das Drumherum ist, so sicher ist es, dass das auf ewig vergebene Steuerprivileg nur durch ordentliche Ertr\u00e4ge verdient werden kann. Gleichzeitig gibt es keinen Grund, vor der Aufgabe zu kapitulieren. Geschichte mag sich nicht wiederholen, sondern reimen, wie Mark Twain es niederschrieb, aber vor allem l\u00e4sst sich aus ihr eines: lernen.
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