{"id":9152,"date":"2025-11-24T11:51:47","date_gmt":"2025-11-24T10:51:47","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=9152"},"modified":"2025-11-24T11:52:06","modified_gmt":"2025-11-24T10:52:06","slug":"stiftungen-und-die-liebe-transparenz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungen-und-die-liebe-transparenz\/","title":{"rendered":"Stiftungen und die liebe Transparenz"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 5<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Stiftungen haben schon hier und da ihre liebe M\u00fche damit, transparent zu sein. Im stillen K\u00e4mmerlein und so weiter, das liegt vielen Stiftungen. Mit Stiftungskommunikation existiert nun aber der Gegenentwurf zum stillen K\u00e4mmerlein, Stiftungskommunikation \u201eleidet\u201c gewisserma\u00dfen unter einer Stille-K\u00e4mmerlein-Untervertr\u00e4glichkeit. Damit einher geht, dass sich Stiftungen, so sie kommunizieren, auch transparenter machen \u2013 und genau das t\u00e4te dem Sektor insbesondere in diesen Tagen ungemein gut. Unsere Learnings von Tag 1 von #sokoms25<\/a>.<\/em><\/p>\n\n\n\n

#sokoms25 begann offiziell am 18.11. um 12:30 Uhr mit dem Eintreffen der G\u00e4ste, die Vorarbeiten aber hatten bereits in Sommer begonnen. Wir wussten bereits, dass November eben November ist, aber dass es in Str\u00f6men regnen w\u00fcrde, von vorne, und zwar so hartn\u00e4ckig, dass das Material durchweichte \u2013 ok, wir h\u00e4tten es fix mit bedenken m\u00fcssen. Der Montag vor #sokoms25 war also ein ekelhafter vom Wetter her gewesen, aber gemeinsam mit dem Team der Future Fabrik haben wir das #sokoms-Schiff dann doch noch relativ rasch flottbekommen. Es gilt ja immer zu bedenken, was f\u00fcr R\u00e4ume man mit einem Festival schaffen m\u00f6chte. Unser war es wichtig, die Vielfalt des Programms auch in den R\u00e4umen abzubilden, uns war eine diskursive Atmosph\u00e4re wichtig, und uns war wichtig, dass jeder schnell \u00fcberall reinschauen und ggf. in ein v\u00f6llig anderes Gespr\u00e4ch stolpern konnte.<\/p>\n\n\n\n

\"sokoms<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Lehre Nummer 1: Stiftungen m\u00fcssen transparenter werden<\/h2>\n\n\n\n

Gespr\u00e4che \u00fcber Stiftungskommunikation sollten es werden, wurden es auch, aber die Disziplinen unter diesem \u00dcberbegriff waren es letztlich, die in die Mangel genommen wurden. Eine davon war das sich transparent machen seitens Stiftungen, und genau dar\u00fcber sprachen wir mit Felix Oldenburg im Offen-gesprochen-Er\u00f6ffnungsgespr\u00e4ch sehr ausf\u00fchrlich. <\/p>\n\n\n\n

Felix Oldenburg brachte seine Thesen zum neuen Geben mit, referenzierte auf sein Buch \u201eDer gefesselte Wohlstand\u201c, veranschaulichte was er f\u00fcr eine Idee f\u00fcr die 400 Mrd. EUR Erbmasse hat, die in den kommenden 10 Jahren pro Jahr vererbt werden. Die Idee ist eine, die nicht nur das Gef\u00e4\u00df Stiftung kennt, sondern eben auch direktere, ggf. schnellere Wege des Gebens, die das Ziel hat, eine neue Landschaft philanthropischen Gelingens zu bauen, die sichtbar das Gemeinwohl aller voranbringt \u2013 was dann wiederum auf die Legitimation philanthropischer Freiheitsgrade einzahlt.

Zentral hierbei ist Transparenz, z\u00f6ge die Stiftungslandschaft hier nicht mit, h\u00e4tte sie im Engagement-Wettbewerb einen Nachteil, der wiederum Diskussionen nach sich z\u00f6ge. So k\u00f6nnte eine Lesart lauten. Was dieses Konzept in jedem Fall macht, ist Diskurse anzuregen, die es so bislang vielleicht hinter vorgehaltener Hand gab. Diskurse, die unangenehm auch f\u00fcr den Stiftungssektor sein k\u00f6nnten, und auf die er kommunikativ antworten m\u00fcsste, mit dem Zeigen seines Gelingens. <\/p>\n\n\n\n

Damit schlie\u00dft sich der Kreis zu #sokoms25 und erst recht zu #sokoms26. Denn neue Wege zu gehen, ist gut, aber die alten komplett zu verlassen, das w\u00e4re weniger gut, und es w\u00e4re auch nicht praktikabel. Aus dem Gespr\u00e4ch mit Felix Oldenburg nehmen wir vor allem mit, dass Verm\u00f6gen, Gelingen und Kommunizieren im Verbund gedacht werden m\u00fcssen, entlang der Idee, wie das Geld gegeben werden soll. Allein das wird die Landschaft der bestehenden Stiftungen k\u00fcnftig schon ver\u00e4ndern, in der Stiftungspraxis wird die Fortf\u00fchrungsprognose viel st\u00e4rker an diesen Dreiklang gekn\u00fcpft werden \u2013 bzw. werden Stiftungen an diesem Dreiklang gemessen werden.<\/p>\n\n\n\n

\"Felix<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Lehre Nummer 2: KI h\u00e4lt im Stiftungsalltag Einzug<\/h2>\n\n\n\n

Wir hatten es in den Workshops bei #sokoms25 thematisiert, aber auch in den Offen-gesprochen-ExpertenTalks in der Lounge. KI ist im Stiftungsalltag angekommen. H\u00e4ufig noch im Modus \u201eWir schauen uns das mal an\u201c, aber eben an einigen Stellen auch schon beispielsweise beim internen Wissensmanagement einer Stiftung. Wissen intern zu teilen und zug\u00e4nglich zu machen, oder aber einen vorhandenen Wissensschatz mit externen Nutzern oder Betroffenen zu teilen, das kann ein sehr valider Anwendungsfall f\u00fcr KI bzw. etwa f\u00fcr einen ChatBot sein. Pl\u00f6tzlich liegen Daten und Geschichten nicht mehr in Dokumenten im Archiv, sondern sind anfassbar, und Stiftungen haben hier h\u00e4ufig jede Menge Material, das sie zug\u00e4nglich machen k\u00f6nnen. 

Die gr\u00f6\u00dften H\u00fcrden von KI sind die Lust am Ausprobieren und dann auch das Implementieren von neuen Prozessen. KI-Experte Steffen Ackermann beschrieb es treffend so. Stiftungen m\u00fcssen sich einzelne Prozesse anschauen, ob bestimmte Routinen von einer KI \u00fcbernommen werden k\u00f6nnen. Jede Stiftung die sagt, dass das nicht geht, h\u00e4tte demnach keine identifizierbaren Routinen. F\u00fcr Steffen Ackermann hat jede Stiftung Routinen, jede Stiftung hat Prozesse, die von KI \u00fcbernommen werden k\u00f6nnen. F\u00fcr die Stiftungskommunikation sind das beispielsweise Kommunikationspl\u00e4ne, die geschrieben und abgestimmt werden m\u00fcssen. KI \u00fcbernimmt das Schreiben solcher Pl\u00e4ne in Windeseile. Auch eine Anlagerichtlinie ist mit KI schnell erstellt und liefert eine 85%-Vorlage, die dann in den Stiftungsgremien zur Abstimmung gebracht werden kann. KI reduziert also die H\u00fcrden, KI erm\u00f6glicht das professionellere Arbeiten, und damit macht KI die Stiftungspraxis schlichtweg besser. Nicht zuletzt, weil rasend schnell weitere Anwendungsf\u00e4lle hinzukommen.<\/p>\n\n\n\n

Lehre Nummer 3: Stiftungen m\u00fcssen Feuer entfachen, aber sie k\u00f6nnen das auch.<\/h2>\n\n\n\n

In den ExpertenTalks mit Birgit Hubner, Joachim Sina, Florian Hinze, Steff Neukam, Katja Ludt, Katrin Kowark und Axel Braun wurde Eines deutlich: Damit Du Feuer entfachst und sch\u00fcrst f\u00fcr deine Stiftungsarbeit, musst du als Stiftung vorher ne Menge Arbeit reinstecken. Feuer entfacht sich nicht von selbst, praktisch niemand ist automatisch von Stiftungstun begeistert. Entsprechend waren die Ma\u00dfgaben, die die Experten in Offen gesprochen formulierten, auch vielf\u00e4ltig. F\u00fcr uns kristallisierten sich drei Kerns\u00e4tze heraus: <\/p>\n\n\n\n

1) Sei realistisch.<\/strong>
Gro\u00dfe Fundraisingziele brauchen gro\u00dfen Aufwand, sich ranzutasten, ist f\u00fcr viele Stiftungen die stimmigere Vorgehensweise.

2) Stiftungskommunikation ist Strategie, und Handwerk. <\/strong>
Kommunikation ohne Strategie aufzusetzen ist so wie wenn ein Wanderer im nebeligen Gebirge ohne Kompass oder Karte agiert. Er wird sein Ziel schwer oder gar nicht finden. Ohne Handwerk zu agieren hie\u00dfe, im T-Shirt auf den Nangaparbat zu wandern und sich dann zu wundern, dass es doch auf 8.000 Metern frischer ist als gedacht. Soll Stiftungskommunikation richtig verfangen, dann braucht es Klarheit dar\u00fcber, dass eine Stiftung beides braucht: Strategie und Handwerk. Im Talk mit Katrin Kowark (Stiftung EVZ) und Axel Braun (Stiftung Polytechnische Gesellschaft) kam dies wunderbar heraus. Die Jubil\u00e4en der beiden Stiftungen wurden strategisch geplant, aufgesetzt, mit Handwerk wurde und wird umgesetzt, das waren und sind zwei tolle Geschichten des kommunikativen Gelingens von Stiftungen.

3) Stiftungskommunikation ist manchmal auch die Kunst des Weglassens<\/strong>.
Einige Stiftungen haben viel probiert, sie haben Social Media Exzesse hinter sich, haben sich verheddert ob des \u201ezu viel\u201c an M\u00f6glichkeiten. Unsere Umfrage \u201eStiftungenDigital\u201c zeigte das auch, dass Stiftungen inzwischen reflektierter in der digitalen Welt vorgehen. Aber wissen Sie was? Das ist nicht schlimm, und das Einstellen einer kommunikativen Aktivit\u00e4t geht in der digitalen Welt ganz schnell, Korrekturen sind also schnell angebracht. Hier steckte dann viel von \u201eProbiert einfach mehr aus\u201c drin, und das ist auch richtig so, speziell im Kontext der KI-M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Welche Diskurse wir f\u00fchren m\u00fcssen im Stiftungssektor? Hier f\u00f6rderte Tag 1 von #sokoms25 Einiges an Orientierungspunkten zutage. Einmal ist es der Diskurs um das transparente Handeln von Stiftungen, der notwendig werden wird, wenn sich die Erbmasse auch in Richtung der Stiftungslandschaft auf den Weg macht. Neue Formen und Ideen des Gebens werden von Stiftungen etwas verlangen, Transparenz d\u00fcrfte eine der Forderungen sein, mit denen Stiftungen k\u00fcnftig mehr konfrontiert sein werden.

Auch den Diskurs um die Notwendigkeit von Kommunikation werden wir f\u00fchren. An Stiftungskommunikation gibt es keinen Weg vorbei, der Nutzen kommunikativen Gelingens ist gr\u00f6\u00dfer als Nicht-Kommunizieren, auch wenn Kommunikation Aufwand bedeutet. Nicht zuletzt werden wir \u00fcber eine Kultur des Ausprobierens und Nutzens von KI sprechen, es wird f\u00fcr Besitzstandswahrer im Sektor schwieriger werden, qua KI diese Haltung aufrecht zu erhalten. Das ist heute schon absehbar. Insofern hat Tag 1 von #sokoms25 ein spannendes Themenger\u00fcst gespannt. Gut, dass die Beisheim-Stiftung die Mentale Tankstelle mit nach Leipzig gebracht hatte, bei so viel Input tat das mental fueling vor der #sokoms25 Party ziemlich gut\u2026
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