{"id":8608,"date":"2025-05-21T10:50:29","date_gmt":"2025-05-21T08:50:29","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=8608"},"modified":"2025-05-21T10:50:30","modified_gmt":"2025-05-21T08:50:30","slug":"einer-muss-die-welt-ja-retten-stiftungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/einer-muss-die-welt-ja-retten-stiftungen\/","title":{"rendered":"Einer muss die Welt ja retten: Stiftungen"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Die Begriffe Mut und Machen stehen im Zentrum des Deutschen Stiftungstages 2025. Klar, dass diese beiden Begriffe auch den Stiftungs-Ap\u00e9ro der DZ Privatbank beherrschten. Angesichts des Keynote-Sprechers Dr. Florian Langenscheidt war vorgezeichnet, dass nicht Verzagen angesichts multipler Krisen angesagt ist, sondern Optimismus. Einer muss die Welt ja retten, warum nicht Stiftungen?<\/em><\/p>\n\n\n\n

In Bayern gilt alles, was zum zweiten Mal stattfindet, als Tradition. Mit Hannover und Wiesbaden fanden die bisherigen Stiftungs-Ap\u00e9ros zwar nicht im Freistaat statt \u2013 die Veranstaltung sollte aber dennoch zum festen Inventar des Deutschen Stiftungstages geh\u00f6ren. Ein erster Schritt ist gemacht, denn der Event in der Casino-Gesellschaft in Wiesbaden z\u00e4hlte dieses Jahr zum aktuellen Programm.<\/p>\n\n\n\n

\"DZ<\/figure>\n\n\n\n

Genossenschaftlicher Finanzbereich als Hidden Champion<\/h2>\n\n\n\n

W\u00e4hrend des einleitenden Talks, den Moderator Hans Fleisch \u2013  Stiftungsexperte und ehemaliger Generalsekret\u00e4r des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen \u2013 mit Arasch Charifi (Vorstand Private Banking&LuxCredit DZ Privatbank) und Dr. Peter Hanker (Vorstand der genossenschaftlichen Stiftung Aktive B\u00fcrgerschaft) wurde deutlich, dass die DZPB ein Hidden Champion im Stiftungssektor ist. Hidden deshalb, weil das Engagement in der Fl\u00e4che nicht sofort Aufmerksamkeit erregt. Aber f\u00fcr viele Stiftungen ist der genossenschaftliche Banksektor erster Ansprechpartner, wenn es um Gr\u00fcndung und Verm\u00f6gensverwaltung geht, berichtete Hanker.<\/p>\n\n\n\n

Stiftung Aktive B\u00fcrgerschaft<\/h2>\n\n\n\n

Mit der Stiftung Aktive B\u00fcrgerschaft sind die Genossen in der Fl\u00e4che unterwegs und unterst\u00fctzen kleinteilig. Man habe Kriterien entwickelt, um gelingende B\u00fcrgerstiftungen zu unterst\u00fctzen. Charifi machte deutlich, warum der genossenschaftliche Sektor so guten Zugang findet: \u201eWir sind in der Fl\u00e4che, dort wo sich auch sehr viele Hidden Champions als Weltmarktf\u00fchrer befinden.\u201c Viele seien das geworden, was sie sind, weil die \u00f6rtlichen Volksbanken \u2013 und Charifi war souver\u00e4n genug auch den \u00f6ffentlich-rechtlichen Sektor, also die Sparkassen zu nennen \u2013 sie in fr\u00fchen Stadien und zum Teil seit mehr als 100 Jahren finanziert haben. Aus dem Kreis dieser h\u00e4ufig noch immer als Familienunternehmen verfassten Gesellschaften mit Unternehmenspers\u00f6nlichkeiten  w\u00fcrden sehr viele Stiftungen entstehen. \u201eDiese Gr\u00fcnder vergessen die gute Zusammenarbeit nicht und wenden sich auch mit Fragen zur Stiftungsgr\u00fcndung h\u00e4ufig an unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vor Ort.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Mut in der Verm\u00f6gensanlage<\/h2>\n\n\n\n

Das hochkar\u00e4tig besetzte Panel befasste sich unter dem Motto Mut mit der Verm\u00f6gensanlage von Stiftungen. Dr. Reinhardt Kraft, Vorstand der Polytechnischen Gesellschaft Frankfurt, stellte deutlich fest: \u201eStiftungen ben\u00f6tigen Mut in der Verm\u00f6gensanlage. Das bedeutet unter anderem mehr Aktien als bisher, aber auch Private Equity. Das sichert das \u00dcberleben Ihrer Stiftung.\u201c Dr. Katja B\u00e4r, Vorstand der Hans- und Ilse Breuer Stiftung, betonte, dass die viel zitierten 30% Aktienanteil nirgendwo geschrieben seien. Aus der Praxis wei\u00df sie: \u201eEs braucht Mut, die Verm\u00f6gensanlage einer Stiftung weiterzuentwickeln.\u201c Hei\u00dft ganz konkret: Auch dem Thema KI in der Anlage m\u00fcsse man sich stellen und es erw\u00e4gen.<\/p>\n\n\n\n

\"DZ<\/figure>\n\n\n\n

Das leidige Thema Anlagerichtlinien<\/h2>\n\n\n\n

Keine Neuigkeit, man muss es immer wieder betonen: Um sinnvoll und rechtssicher zu investieren ben\u00f6tigt eine Stiftung eine klare Satzung mit klaren Anlagerichtlinien. Birgit Nupens, ehemals Stiftungsaufsicht Detmold und heute Stiftungsberaterin, berichtete aus der Praxis, dass es bei diesen Basics noch immer hakt: \u201eEs gibt weiterhin sehr viele Satzungen mit fragw\u00fcrdigen Formulierungen zur Verm\u00f6gensanlage. Stiftungen m\u00fcssen den Mut haben, ihre Satzungen zu \u00e4ndern.\u201c In der t\u00e4glichen Praxis habe sie gesehen, dass zum Teil hohe Summen auf Girokonten lagen: \u201eDas f\u00fchrt Stiftungen nat\u00fcrlich nicht weiter.\u201c Rechtlich besteht keinerlei Hinderungsgrund, unterstrich nochmals Judith Mehren, Partnerin bei Flick, Gocke, Schaumburg. Schon vor der Stiftungsrechtsreform und der Business Judgement Rule waren Stiftungsgremien auf der sicheren Seite, wenn der Informations- und Abw\u00e4gungsprozess hinreichend genau dokumentiert worden war.<\/p>\n\n\n\n

L\u00fccken im Setting<\/h2>\n\n\n\n

Mathias Semar, Leiter Wealth Management L\u00f6sungen der DZPB, berichtete, dass auch heute noch etwa 30-40% der Stiftungen, mit der eine neue Zusammenarbeit aufgesetzt wird, keine Anlagerichtlinien besitzt. Er w\u00fcnschte sich so gesehen weniger Mut bei den Stiftungen. Bei seinen Ausf\u00fchrungen zur konkreten Umsetzung des Investitionsprozesses wurde deutlich, dass in den aktuellen permavolatilen Zeiten die Erfahrung des genossenschaftlichen Sektors im Zusammenspiel mit dem Wissen um die W\u00fcnsche von Stiftungen wichtiger Faktor des Erfolgs seien. F\u00fcr Stiftungsexperte Dr. Stefan Fritz bedeutet Mut, dass Stiftungen ihre Ziele klarer und selbstbewusster formulieren und das dann auch \u00fcberpr\u00fcfen: \u201eDas gilt bei der Geldanlage, aber auch bei der gesellschaftlichen Wirkung.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Die Seele gestreichelt<\/h2>\n\n\n\n

Nach all den Fakten, Regularien, Beschwernissen und Obliegenheiten war es an Dr. Florian Langenscheidt, die Seele der Stiftungsvertreter zu streicheln und die Betonung auf Optimismus zu legen. Selbst Stifter, berichtete er vom Aufbau der \u201eChildren for a better world\u201c und stellte fest: \u201eDie Stiftungsarbeit verschafft viel mehr Lust und Befriedigung als jeder Business Deal, auch wenn da viel mehr Nullen dranh\u00e4ngen.\u201c Zu wissen, Zehntausenden von Kindern geholfen zu haben, die Chance auf ein gelingendes Leben zu er\u00f6ffnen, sei ein bewegende Erfahrung. Er nutzte die Gelegenheit, den Stiftungsvertretern f\u00fcr deren Wirken zu danken. Denn Dank sei neben Gef\u00fchl f\u00fcr Engagement, Empathie, Mut, Optimismus und langem Atem ein ganz wichtiger Wesensteil f\u00fcr Stiftungsarbeit.<\/p>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Ein besserer Einstieg als den DZ-Ap\u00e9ro in den Deutschen Stiftungstag ist kaum vorstellbar: Von der tollen Location der Casino-Gesellschaft \u00fcber die wichtigen Einsch\u00e4tzungen der Experten bis hin zum mutmachenden Impuls Langenscheidts hat alles gepasst.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>Die Begriffe Mut und Machen stehen im Zentrum des Deutschen Stiftungstages 2025. Klar, dass diese beiden Begriffe auch den Stiftungs-Ap\u00e9ro der DZ Privatbank beherrschten. Angesichts des Keynote-Sprechers Dr. Florian Langenscheidt war vorgezeichnet, dass nicht Verzagen angesichts multipler Krisen angesagt ist, sondern Optimismus. 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