{"id":8507,"date":"2025-04-22T12:04:23","date_gmt":"2025-04-22T10:04:23","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=8507"},"modified":"2025-04-22T12:04:24","modified_gmt":"2025-04-22T10:04:24","slug":"stiftungsmanagement-und-die-neue-sorgfalt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungsmanagement-und-die-neue-sorgfalt\/","title":{"rendered":"Stiftungsmanagement und die neue Sorgfalt"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Stiftungen, Stiftungsgremien und die neue (alte) Sorgfalt sind ein Dreiklang, der Stiftungspraxis k\u00fcnftig sehr viel st\u00e4rker pr\u00e4gen wird, und um den herum der externe Stiftungsexperte eine gewichtigere Rolle spielen wird. Denn Sorgfalt ist ein Ma\u00dfstab, der dehnbar und unbarmherzig zugleich ist. Insbesondere dann, wenn eine sachgerechte Entscheidung \u201ehinten raus\u201c kommen soll. Eine kleine Replik auf die neue Sorgfaltspflicht in der t\u00e4glichen Stiftungspraxis.<\/em><\/p>\n\n\n\n

In der Definition von Sorgfalt tauchen Substantive wie Genauigkeit, Achtsamkeit und Gewissenhaftigkeit auf. Ausreichende Informationen, um eine Entscheidung zu fundieren, sind dabei dann nicht nur Beiwerk, sondern essentiell wichtig. F\u00fcr Stiftungsverantwortliche, ob Vorstand, Leiter oder Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bedeutet das, dass alles was entschieden wird, so entschieden wird, wie es ein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer einer GmbH auch entscheiden w\u00fcrde. Informationen werden zusammengetragen, Informationen werden abgewogen, es wird auch externer Rat eingeholt, um die Informationen noch besser zu sortieren<\/a>. Das Ganze wird dokumentiert, und so f\u00fcr die n\u00e4chste Gremiensitzung und die n\u00e4chste Gremiengeneration nachvollziehbar gehalten. Eine Entscheidung fu\u00dft also auf einem Prozess. Kaum ein Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer einer GmbH kalkuliert ein Angebot einfach so aus dem Bauch heraus ins Blaue hinein, trifft eine weitreichende Entscheidung, ohne externe Expertise zu konsultieren.<\/p>\n\n\n\n

\n


PodcastTipp:<\/u><\/em><\/strong>
Sitzt der ordentliche Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer jetzt am Stiftungsschreibtisch? Ja!<\/a><\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n


Das Ende des Konzepts Gutd\u00fcnken<\/h2>\n\n\n\n

Der externe Experte, der Berater, der Spezialist, ist Teil des Prozesses um eine profunde Entscheidung herum. Im Ermessen des Verantwortlichen liegt es, zu \u00fcberlegen, f\u00fcr welche Entscheidung bzw. f\u00fcr welche Entscheidungsfindung ein Experte hinzugezogen wird. Der Ermessensspielraum, bezogen auf Stiftungen bspw. das Stiftungsverm\u00f6gen betreffend, endet dann dort \u2013 und davon bin ich fest \u00fcberzeugt -, wo die Bauchentscheidung die fundierte Entscheidung sticht. So wie der Achtzylinder beim Autoquartett den Vierzylinder immer ausgestochen hat. Nur, wir sind hier nicht beim Auto- oder Projektequartett, sondern beim verantwortungsvollen Umgang mit Kapitalien, die auch noch gesellschaftlich privilegiert (Stichwort Steuerprivileg) sind. Es schickt sich einfach nicht, vor diesem Hintergrund Entscheidungen f\u00fcr gew\u00f6hnlich aus dem Bauch heraus zu treffen. Gutd\u00fcnken, Entscheidung aus dem Bauch heraus, Konsultationen \u00e0 la \u201eDer G\u00fcnther kennt da jemanden\u201c, das ist das Gegenteil von sachgerechter Entscheidung. Und derlei ist auch das Gegenst\u00fcck zur Sorgfalt.<\/p>\n\n\n\n

Sorgfalt und die k\u00fcnftige Rolle von Stiftungsexperten<\/h2>\n\n\n\n

Sorgfalt ist ein Ma\u00dfstab, bei dem kein Platz ist f\u00fcr das Konzept Gutd\u00fcnken. Sorgfalt ist ein Rahmen, der professionelles Agieren verlangt. Sorgfalt ist ein Wegeplan, bei dem externen Stiftungsexperten die Aufgabe zukommt, Stiftungsverantwortliche in die Lage zu versetzen, fundiertere Entscheidungen zu treffen. Externe Stiftungsexperten, f\u00fcr die Stiftungsorganisation, den Stiftungszweck oder das Stiftungsverm\u00f6gen hinzugezogen werden, k\u00f6nnen Impulse geben und sind eben jene fachliche Expertise, die insbesondere bei schwierigeren, die weitere (fernere) Zukunft betreffenden Entscheidungen eine wichtige Rolle spielen k\u00f6nnen<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Eine gute Entscheidung wird durch externe Stiftungsexpertise noch besser<\/h2>\n\n\n\n

Zur Sorgfaltspflicht geh\u00f6rt, sich ggf. mit fachlicher Expertise in die Lage zu versetzen, eine Entscheidung begr\u00fcnden und treffen zu k\u00f6nnen. Je komplexer die Welt wird, je gr\u00f6\u00dfer die Aufgaben in der Stiftungspraxis werden, desto gewichtiger wird demgem\u00e4\u00df die Rolle von Stiftungsexperten werden. Nicht weil Stiftungsverantwortliche ihr Gesch\u00e4ft nicht beherrschen, sondern weil es k\u00fcnftig eine Notwendigkeit gibt, strukturell bessere und professionellere Entscheidungen zu treffen. Die Stiftungslandschaft wird weiter wachsen, es werden mehr Stiftungen errichtet werden, es wird mehr Kapital im Stiftungssektor geb\u00fcndelt werden<\/a>, und die Erwartungen der Gesellschaft, des Gemeinwesens an Stiftungen als Probleml\u00f6ser und Wegebereiter wird wachsen. Das Dreieck Stiftungsvorstand-Stiftungspraxis-Stiftungsexperte hat vielleicht nichts Magisches an sich, aber doch etwas Notwendiges.<\/p>\n\n\n\n

\"Stiftungsexperten<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n


M\u00fcsste man an einen Leuchtturm ein Wort projizieren, um die Stiftungspraxis anno 2040 zu beschreiben, eines das die Stiftungspraxis mehr, viel mehr als heute pr\u00e4gen wird, dann d\u00fcrfte es das Wort Sorgfalt sein. Sorgfalt als Ma\u00dfstab f\u00fcr das Verwirklichen des Stiftungszwecks, Sorgfalt als Ma\u00dfstab f\u00fcr das professionelle Aufsetzen der Stiftungsorganisation, Sorgfalt als Roter Faden f\u00fcr zeitgem\u00e4\u00dfes und zeitloses Management des Stiftungsverm\u00f6gen<\/a> \u2013 derlei wird sich seinen Weg bahnen. Gepaart wird dies mit der Abkehr vom Konzept Gutd\u00fcnken, und auch mit einem markanten Bedeutungszuwachs externer Stiftungsexperten. Denn Gutes noch besser k\u00f6nnen, wobei Sorgfalt eine entscheidende Rolle zukommt, daran werden Stiftungen schon jetzt immer mehr gemessen. Gut so<\/p>\n\n\n\n

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Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>Stiftungen, Stiftungsgremien und die neue (alte) Sorgfalt sind ein Dreiklang, der Stiftungspraxis k\u00fcnftig sehr viel st\u00e4rker pr\u00e4gen wird, und um den herum der externe Stiftungsexperte eine gewichtigere Rolle spielen wird. Denn Sorgfalt ist ein Ma\u00dfstab, der dehnbar und unbarmherzig zugleich ist. Insbesondere dann, wenn eine sachgerechte Entscheidung \u201ehinten raus\u201c kommen soll. 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