{"id":8453,"date":"2025-04-03T16:48:53","date_gmt":"2025-04-03T14:48:53","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=8453"},"modified":"2025-04-07T13:11:50","modified_gmt":"2025-04-07T11:11:50","slug":"healthcare-immobilien-bieten-vorteil-hoher-konjunkturunabhaengigkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/healthcare-immobilien-bieten-vorteil-hoher-konjunkturunabhaengigkeit\/","title":{"rendered":"\u201eHealthcare-Immobilien bieten Vorteil hoher Konjunkturunabh\u00e4ngigkeit\u201c"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Die IMMAC group aus Hamburg z\u00e4hlt zu den hiesigen Marktf\u00fchrern, wenn es um Health-Care-Immobilien geht. Nach mehr als 25 Jahren kann das Unternehmen einen starken track-record vorweisen. Der IMMAC Portfoliofonds 2<\/a> empfehlen wir in unserer Ideenliste auf fondsfibel.de.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mindestinvestment keine H\u00fcrde mehr f\u00fcr Stiftungen<\/h2>\n\n\n\n

Bereits ab 10.000 Euro haben Stiftungen die M\u00f6glichkeit, sich an einem risikogemischten, geschlossenen alternativen Portfoliofonds mit mehreren Investitionsobjekten gleichzeitig zu beteiligen. Die Fondsgesellschaft erwirbt Anteile an geschlossenen inl\u00e4ndischen Publikums-AIF sowie Spezial-AIF, die bislang nur semiprofessionellen und professionellen Anlegern vorbehalten waren. Die Fondsgesellschaft wird ausschlie\u00dflich in Zielfonds der IMMAC group investieren.<\/p>\n\n\n\n

Derzeit sind Anteile an Fonds von vier Pflegeimmobilien im Portfolio. Ein Beispiel sei hier vorgestellt, das Haus \u201eSebastian\u201c in Alpen-Veen (NRW). Die 1994 errichtete Immobilie steht auf einem 7.050 Quadratmeter gro\u00dfe Grundst\u00fcck. Die Kapazit\u00e4t betr\u00e4gt 74 Pflegebetten in 50 Einzel- und 12 Doppelzimmern. Als P\u00e4chterin tritt eine regional bekannte Betreibergesellschaft auf, der Pachtzins betr\u00e4gt 563.004 EUR p.a. und ist indexiert. Der Vetrag besitzt eine Laufzeit von 25 Jahren zzgl. 5 Jahre Verl\u00e4ngerungsoption f\u00fcr die P\u00e4chterin. Die Erwerbskosten (exklusive Anschaffungsnebenkosten) betrugen 8,494 Mio. EUR. Das entspricht einem Mietfaktor von 14,61. Die drei weiteren bisherigen Projekte weisen \u00e4hnliche Rahmenbedingugnen auf.<\/p>\n\n\n\n

Im Interview erl\u00e4utert Florian M. Bormann, <\/strong>Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der IMMAC Immobilienfonds GmbH, die Rahmenbedingungen f\u00fcr die Assetklasse Health Care-Immobilien.<\/h3>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: Herr Bormann, Sie investieren ganz \u00fcberwiegend in Healthcare-Immobilien. Welche Vorteile sehen Sie in diesem Segment gegen\u00fcber z.B. Wohnen, Office oder multi-tenant-Konzepten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann:<\/strong> Healthcare-Immobilien bieten im Vergleich zu klassischen Wohn-, B\u00fcro- oder Multi-Tenant-Konzepten den Vorteil einer hohen Konjunkturunabh\u00e4ngigkeit. Durch die Investition in die soziale Infrastruktur, wie Pflegeeinrichtungen und Gesundheitsdienste, sind diese Anlagen krisenresistenter. W\u00e4hrend Wohn- und B\u00fcroimmobilien st\u00e4rker von wirtschaftlichen Schwankungen und Marktver\u00e4nderungen betroffen sind, profitiert der Healthcare-Sektor von der konstanten, demografisch bedingten Nachfrage. Langfristige Mietvertr\u00e4ge mit bonit\u00e4tsstarken Betreibern bieten zudem eine verl\u00e4ssliche Einkommensquelle, die weniger anf\u00e4llig f\u00fcr Marktschwankungen ist. Diese Stabilit\u00e4t und die anhaltend hohe Nachfrage machen Healthcare-Immobilien zu einer attraktiven Anlageform.<\/p>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: F\u00fcr den Portfoliofonds 2 setzen sie auf Pflegeimmobilien. Was macht diese Assetklasse attraktiv?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann: <\/strong>Aufgrund des demografischen Wandels und der damit verbundenen Alterung unserer Gesellschaft agieren wir in einer Assetklasse mit kontinuierlich wachsender Nachfrage. Die anhaltend steigende Nachfrage basiert auf prognostizierten Daten, deren Eintreten mit hoher Wahrscheinlichkeit erwartet werden kann und hebt sich allein dadurch bereits deutlich von anderen Assetklassen ab.<\/p>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: Daneben sollen Beherbergungsimmobilien beigemischt werden. Welcher Gedanke leitet sie hier?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann:<\/strong> Die Beimischung von Beherbergungsimmobilien bietet eine interessante Erg\u00e4nzung zu unserem Portfolio. Auch hier setzen wir auf Single-Tenant-Objekte, bei denen langfristige Mietvertr\u00e4ge mit etablierten Betreibern f\u00fcr stabile Einkommensstr\u00f6me sorgen. Beherbergungsimmobilien profitieren von der konstanten Nachfrage im Bereich Tourismus und Gesch\u00e4ftsreisen, insbesondere in st\u00e4dtischen und touristischen Regionen. Sie bieten eine attraktive M\u00f6glichkeit zur Diversifikation, w\u00e4hrend sie gleichzeitig durch ihre langfristigen Mietverh\u00e4ltnisse eine verl\u00e4ssliche Einkommensquelle gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: Thema Diversifikation: L\u00e4sst sich innerhalb des gegebenen Segments f\u00fcr eine Stiftung hinreichende Diversifikation realisieren \u2013 oder sehen Sie den Fonds als wichtige Beimischung innerhalb einer umfassenden Immo-Strategie einer Stiftung?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann:<\/strong> Innerhalb des Healthcare-Immobiliensegments kann durch geografische Streuung und die Kombination verschiedener Immobilientypen eine solide Diversifikation erreicht werden. Dennoch empfehlen wir Stiftungen, den Portfoliofonds 2 als erg\u00e4nzende Komponente in einer umfassenden Immobilienstrategie zu betrachten, um von den spezifischen Vorteilen dieses Segments zu profitieren und gleichzeitig das Gesamtportfolio ausgewogen zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: Der Fonds ist als Dachfonds organisiert, damit gibt es eine doppelte Kostenstruktur. Wie stark macht sich das in der Renditeerwartung bemerkbar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann: <\/strong>Die Struktur als Dachfonds erm\u00f6glicht den Zugang zu einer breiten Palette von Pflegeimmobilien und erh\u00f6ht die Flexibilit\u00e4t f\u00fcr Investoren. Obwohl eine doppelte Kostenstruktur besteht, haben wir die Verwaltungsgeb\u00fchren so gestaltet, dass sie die Renditeerwartungen nicht signifikant beeintr\u00e4chtigen. Durch die B\u00fcndelung von Investitionen k\u00f6nnen zudem Skaleneffekte erzielt und Kosten optimiert werden.<\/p>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: Wie funktioniert die Akquise neuer Projekte: Anfragen \u00fcber Ihr Netzwerk, Ausschreibungen etc.? Wie kommen Sie an die attraktiven Deals?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann:<\/strong> Seit \u00fcber 25 Jahren sind wir erfolgreich am Markt t\u00e4tig und verf\u00fcgen \u00fcber ein etabliertes Netzwerk aus renommierten Betreibern, Projektentwicklern und Dienstleistern. Viele unserer Partner sind bundesweit aktiv und vertrauen auf unsere Expertise, wenn es um die Umsetzung neuer Projekte geht. Insbesondere im Healthcare-Sektor ist ein tiefgehendes Verst\u00e4ndnis der Marktbesonderheiten und der spezifischen Anforderungen der Betreiber essenziell, um langfristigen Erfolg zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: Erstmals hat eine Pflegekasse einen Antrag auf Finanzhilfe aus dem Ausgleichsfonds beim Bundesamt f\u00fcr Soziale Sicherung (BAS) gestellt, zugleich melden Betreiber von Pflegeheimen Insolvenz an. Was bedeutet das f\u00fcr Ihr Gesch\u00e4ftsmodell generell und f\u00fcr den Portfoliofonds im Besonderen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann:<\/strong> Hier gilt es, die Themen und Fragestellungen genau zu differenzieren. Die durchschnittliche Pflegedauer hat sich in den letzten Jahren nahezu verdoppelt, was zu einem dynamischen Anstieg der Ausgaben in der sozialen Pflegeversicherung gef\u00fchrt hat. Krankenkassen und Verb\u00e4nde betonen bereits seit langem die Notwendigkeit einer ganzheitlichen und langfristig gedachten Pflegepolitik. Probleme im Zusammenhang mit Insolvenzen entstanden vor allem durch langwierige Verg\u00fctungsverhandlungen in Zeiten stark steigender Kosten. Die Betreiber sahen sich h\u00e4ufig gezwungen, in Vorleistung zu gehen, da Zahlungen ausblieben und Bescheide der Kostentr\u00e4ger versp\u00e4tet eintrafen. Dies f\u00fchrte zu finanziellen Engp\u00e4ssen. Inzwischen sind die Insolvenzzahlen r\u00fcckl\u00e4ufig. Grunds\u00e4tzlich bleibt unser Gesch\u00e4ftsmodell unver\u00e4ndert. Die Notwendigkeit einer fl\u00e4chendeckenden vollstation\u00e4ren Versorgung besteht nach wie vor. Insbesondere schwerstpflegebed\u00fcrftige Menschen sind auf die M\u00f6glichkeit einer professionellen Versorgung angewiesen und diese bieten wir in den Einrichtungen unseres Portfolios.<\/p>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: Generell zum Thema Risikominimierung: Bis zu welchem Grad k\u00f6nnen Sie Mieter\/Betreiber der Pflegeimmobilen checken? Welche Sicherungsklauseln\/-vorkehrungen gibt es?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann: <\/strong>Unsere St\u00e4rke liegt in der vielf\u00e4ltigen Expertise unseres Teams. Wie bereits erw\u00e4hnt, ist es entscheidend, die operative Arbeit der Betreiber und die damit verbundenen Herausforderungen zu verstehen. Dank unserer Kollegen aus den verschiedenen Fachbereichen der Finanz-, Immobilien- und Pflegewirtschaft sind wir in der Lage, einen umfassenden 360\u00b0-Blick auf die jeweilige Immobilie zu werfen. Unsere Due Diligence beim Ankauf umfasst eine gr\u00fcndliche Pr\u00fcfung aller relevanten Aspekte, um potenzielle Risiken zu identifizieren und fundierte Entscheidungen treffen zu k\u00f6nnen. Auch nach dem Ankauf ist ein kontinuierliches Monitoring unerl\u00e4sslich, um auftretende Herausforderungen fr\u00fchzeitig zu erkennen und anzugehen. So wird die nachhaltige wirtschaftliche Stabilit\u00e4t der Einrichtungen sichergestellt.<\/p>\n\n\n\n

#stiftungenst\u00e4rken.de: Offene Frage zum Schluss: Was treibt Sie gerade in Bezug zum Portfoliofonds 2 um? Welche positiven oder belastenden Entwicklungen sehen Sie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Florian M. Bormann: <\/strong>Der Markt f\u00fcr Pflegeimmobilien zeigt erste Anzeichen einer Markterholung, wenngleich das Verhalten der Investoren noch von Unsicherheit gepr\u00e4gt ist. Die Ursachen hierf\u00fcr liegen sowohl in der innen- und au\u00dfenpolitischen Lage als auch in den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Deutschland. Dennoch l\u00e4sst sich eine positive Ver\u00e4nderung der Gesamtstimmung beobachten, und immer mehr Investoren beginnen, sich wieder intensiv mit neuen Kapitalanlageentscheidungen auseinanderzusetzen. 2025 wird voraussichtlich noch von Zur\u00fcckhaltung gepr\u00e4gt sein, jedoch erwartet IMMAC f\u00fcr 2026 eine klare Kehrtwende und eine deutlich positive Marktentwicklung. Dennoch sind wir \u00fcberzeugt, dass der Portfoliofonds 2 weiterhin attraktive Renditen bieten wird \u2013 gerade auch aufgrund der stabilen Nachfrage im Bereich Pflegeimmobilien.<\/p>\n\n\n\n

Sehr geehrter Herr Bormann, vielen Dank f\u00fcr diese interessanten Einblicke.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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