{"id":7918,"date":"2024-09-25T06:42:00","date_gmt":"2024-09-25T04:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=7918"},"modified":"2024-10-01T10:04:04","modified_gmt":"2024-10-01T08:04:04","slug":"was-kann-eine-stiftung-allein-leisten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/was-kann-eine-stiftung-allein-leisten\/","title":{"rendered":"Was kann eine Stiftung allein leisten?"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 5<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Der 3. Bremer Stiftungstalk<\/a> war \u00fcberschrieben mit dem Motto \u201eNachhaltig stiften, Impulse f\u00fcr eine bessere Welt\u201c. M\u00fcsste ich dieses Motto anhand des Geh\u00f6rten und Diskutierten \u00fcbersetzen, w\u00fcrde ich die Frage in den Raum werfen, was eine Stiftung allein eigentlich zu leisten imstande ist, angesichts zunehmender Komplexit\u00e4t und auch Unsicherheit in der Welt. Um diese Frage herum wurde beim 3. Bremer Stiftungstalk diskutiert, in R\u00e4umen, die eine unternehmerische Erfolgsgeschichte in Bremen erz\u00e4hlen. D<\/i>enn der Bremer Stiftungstalk, ausgerichtet vom Stiftungshaus Bremen und der Inta<\/i>lcon Foundation,<\/span> durfte in den R\u00e4umen der Zech Group gastieren, im f\u00fcnften Stock, der sogenannten Panorama-Etage. Ein gut gew\u00e4hlter Ort, gew\u00e4hrte er doch den Blick in die Ferne. Unsere drei take aways.<\/i><\/em><\/p>\n\n\n\n

In die Bremer \u00dcberseestadt kommt man sehr einfach, mit der Tram Nummer 5. Vom Hauptbahnhof dauert das keine 10 Minuten. Nach einer scharfen Rechtskurve h\u00e4lt die Tram, praktisch direkt vor dem Firmensitz der Zech Group. Kurz vor dem 3. Bremer Stiftungstalk musste ich noch einige Mails \u201ewegarbeiten\u201c, das machte ich im Harbour Coffee, das ums Eck liegt, auf der R\u00fcckseite des Firmengeb\u00e4udes. Jeder, der mal die Bremer \u00dcberseestadt besucht, sei dieses Kaffee empfohlen, die Kokosmakronen samt \u201ehand made\u201c Cappuccino waren eine Wucht. Um kurz vor f\u00fcnf betrat ich dann also das Entree der Zech-Zentrale, eine offene, lobbyartige Empfangshalle, \u00fcber der eine blau wattierte Deckenleuchte thront. Kurz angemeldet, dann ging es mit dem Aufzug weiter in die f\u00fcnfte Etage, jene Etage mit Panoramablick \u00fcber ein fr\u00fcheres Hafenbecken, das heute als Habitat f\u00fcr Kleinjachten fungiert.<\/p>\n\n\n\n

Verantwortungsvoll hei\u00dft weitsichtig<\/h2>\n\n\n\n

Die Zech Group ist, so erfahren wir beim Ap\u00e9ro des 3. Bremer Stiftungstalks, eine echte Bremer und damit auch deutsche, unternehmerische Erfolgsgeschichte. Gut 13.000 Mitarbeiter arbeiten f\u00fcr das Unternehmen, das wohl am bekanntesten f\u00fcr seine Bau- und Immobilienaktivit\u00e4ten ist. Aber eigentlich trifft es eher der Begriff Multiunternehmen. Chef Kurt Zech gilt auch ob seines Werdegangs als Bremer Unternehmerlegende, im ersten Firmenbuchauszug wurde er zwar als Inhaber, aber eben auch als Auszubildender gef\u00fchrt \u2013 und machte aus der Zech Group ein florierendes Unternehmen, das vorbildhaft f\u00fcr deutsches Unternehmertum steht. Aber eben auch f\u00fcr verantwortungsvolles, weitsichtiges, Mut behaftetes Wirtschaften, wodurch sich der Kreis zum Thema des 3. Bremer Stiftungstalks spannte. Hier drehte es sich um nachhaltiges Stiften, in meiner \u00dcbersetzung wollte
die Macher der Veranstaltung die gro\u00dfen F\u00e4den rund um zukunftsgewandtes Stiftungshandeln zusammenf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n

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Event-Tipp:<\/u><\/em><\/strong> <\/em>
J\u00fcngst ging sie zu Ende, die StiftungsAp\u00e9ro SommerTour 2024, im Rahmen derer wir auch im Norden Deutschlands Station machten, in Hamburg, um genau zu sein. Eindr\u00fccke zu den 7 Stationen und zu den Terminen der StiftungsAp\u00e9ro WinterTour 2025 finden Sie in der Ap\u00e9rothek<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Take away Nummer 1: Vernetzt Euch, am besten zuerst vor Ort, mit der Nachbarstiftung<\/h2>\n\n\n\n

Was wir zuerst mitnehmen vom 3. Bremer Stiftungstalk ist die (nicht neue) Erkenntnis, dass die Welt \u201eda drau\u00dfen\u201c eine komplexere ist und wird. Stiftungen m\u00fcssen hierauf eine Antwort oder vermutlich gar mehrere Antworten finden. Dr. Mira Nagel vom Bundesverband Deutscher Stiftungen sprach in ihrem Gru\u00dfwort davon, dass Stiftungen eine Antwort sicherlich im Vernetzen finden, speziell im Vernetzen vor Ort. <\/p>\n\n\n\n

Viele Aktivit\u00e4ten von Stiftungen, und in Bremen sind es deren 352, finden vor Ort statt, 80% um genau zu sein. Ausgehend davon kann viel vom notwendigen Austausch im lokalen Kontext stattfinden. Wir stimmen Mira Nagel hier voll zu, denn was brauche ich, wenn es beim Stiftungsverm\u00f6gen klemmt<\/a>, wenn das Stiftungsfundraising nicht l\u00e4uft, wenn die Satzungs\u00e4nderung nicht durchgeht, wenn die offene Stelle zu lange nicht besetzt wird? Als Stiftung brauche ich dann vermutlich zuerst die Nachbarstiftung, die ich fragen kann, wie sie das eigentlich alles macht<\/a>. Diese Nachbarstiftung wiederum treffe ich am ehesten in der Nachbarschaft, im stiftungsnahen Raum. Hier muss k\u00fcnftig mehr passieren, damit das Momentum, das sich im Stiftungssektor in unseren Augen sp\u00fcrbar aufbaut, nicht wieder versackt.<\/p>\n\n\n\n

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Podcast-Tipp:<\/u><\/em><\/strong> <\/em>
Was mache ich als Stiftung, wenn es bei der Stiftungswebsite \u201eklemmt\u201c? Website-Profi Daniel Heinrich gibt in AHOI, NPO! praktisch Anregungen dazu<\/a>.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Take away Nummer 2: Stiftungen wollen es bei der Wirkung genauer wissen<\/h2>\n\n\n\n

Als zweites take away nehmen wir vom Bremer Stiftungstalk mit, dass die Diskussion um Nachhaltigkeit sich ver\u00e4ndert, Stiftungen genau schauen, insbesondere die Wirkung einer Anlage oder eine Aktivit\u00e4t betreffend. Wir h\u00f6rten Scarlett Eckert, die der Intalcon Foundation vorsteht und die berichtete<\/a>, wie sie in ihrer noch jungen Stiftung auf die Suche nach Projekten gingen, die die Wirkung entfalten, die sich die Stiftung w\u00fcnscht, die sie sich als Stiftungsverantwortliche w\u00fcnscht. <\/p>\n\n\n\n

Sie beschrieb den Diskurs um die Frage, welche Ziele unser Gemeinwohl betreffend besonderer Unterst\u00fctzung bed\u00fcrfen. Die Schutz von Leben unter unter Wasser sei ihren Analysen nach unterfinanziert, ebenso das Existieren an Land, dazu wird zu wenig gegen das Artensterben unternommen.Was sie in ihrer Stiftung entsprechend finanziert? Das Projekt Oceans2050 zum Beispiel, ein Meeresalgen-Projekt, das auf dem Fakt beruht, dass 1 Hektar Braunalgen dreimal so viel Kohlendioxid kompensiert wird ein Hektar Buchenwald. Braunalgen w\u00fcrden dazu als D\u00e4mmmaterial beim Bau verwandt, k\u00f6nnten als Plastikersatz taugen. Das Projekt schafft zudem Arbeitspl\u00e4tze. Wir lernen: Impact ist ein Vielebenen-Konzept.<\/p>\n\n\n\n

Take away Nummer 3: Wissen Stiftungen, was Nachhaltigkeit f\u00fcr sie ist?<\/h2>\n\n\n\n

Beim Themenkreis Nachhaltigkeit m\u00fcssen bewusste und nicht ideologische Entscheidungen getroffen werden, Nachhaltigkeit beinhaltet im Kern keine Verbote, sondern Gebote, verantwortungsvoller und generationengerechter zu handeln. Was bedeutet dies aus Stiftungssicht? Stiftungen sollten getreu ihrer DNA denken, planen und entscheiden, und diese DNA ist eben eine Ewigkeits-DNA. Das bedeutet, es ist das zu tun, was dem langfristigen Bestehen der Stiftung dient, aber eben auch ihrer langfristigen wirtschaftlichen Stehf\u00e4higkeit. Stiftungen sollten sich daher relativ genau \u00fcberlegen, was Nachhaltigkeit f\u00fcr sie ist, was f\u00fcr sie verantwortungsvoller Umgang mit Ressourcen, Stakeholdern bedeutet \u2013 und wie sie f\u00fcr sich eine kongruente Haltung dazu entwickeln. Denn es kann gut sein, dass sich dies k\u00fcnftig mit der Wahrnehmung des Sektors als Ganzes verkn\u00fcpft. Will der Sektor als Ganzes und damit jede einzelne Stiftung in Zukunft als relevanter Player wahrgenommen werden, dann braucht es hier die klare Kante, ob Wirkung Floskel oder Doing ist.<\/p>\n\n\n\n

\"Stiftungsexperten-Handbuch\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Der 3. Bremer Stiftungstalk brachte im Haus der Zech Group interessante Menschen zusammen, Unternehmensverantwortliche, Stiftungsverantwortliche und Stiftungsinteressierte. Die Frage, wie der Stiftungssektor k\u00fcnftig wirken m\u00f6chte, was nachhaltig aus Stiftungssicht bedeuten kann und wird, konnte nicht final gekl\u00e4rt werden, wohl aber ein Impuls gesetzt. Denn dass auch Stiftungen als relevante Akteure eine Haltung auspr\u00e4gen m\u00fcssen zum Thema Nachhaltigkeit, abseits von Ideologie- und Verbotsrhetorik, darin waren sich die G\u00e4ste einig. <\/p>\n\n\n\n

Die Geschichte der Herkunft des Konzepts der Nachhaltigkeit hallte aber beim Come together noch nach. Sankt Joachimsthal stellte sich im Zuge des Silberbergbaus bereits im 16ten Jahrhundert<\/a> die Frage, wie viel zu viel sein kann, und wie viel Silbererz dem Berg entnommen werden kann, ohne die nachfolgende Generation zu benachteiligen. Mit der bekannten Silberm\u00fcnze Joachimsthaler schwappte die Frage in die USA, der Thaler stand zudem Pate f\u00fcr den Dollar (Thaler wird auf s\u00e4chsisch Doolor ausgesprochen; der Sachse macht aus \u201ea\u201c oft \u201eo\u201c, zieht dies dann und wiederholt es zum Wortausgang hin noch einmal; Anm. von mir, geb\u00fcrtiger Sachse). Wir sehen: Nachhaltigkeit bzw. das Nachdenken dar\u00fcber ist ein hunderte Jahre altes Konzept, nur m\u00fcssen wir alle es in die Neuzeit \u00fcbersetzen. Wir alle, Stiftungen inklusive.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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