{"id":7802,"date":"2024-08-24T06:42:00","date_gmt":"2024-08-24T04:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=7802"},"modified":"2024-08-26T12:06:09","modified_gmt":"2024-08-26T10:06:09","slug":"stiftungsfundraising-und-die-kunst-des-bittens","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungsfundraising-und-die-kunst-des-bittens\/","title":{"rendered":"Stiftungsfundraising und die Kunst des Bittens"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 5<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Die Kunst des Bittens ist eine, die Stiftungen bzw. Stiftungsverantwortliche beherrschen sollten. Aber eben genau nicht nur das. Stiftungspraxis ist heute viel mehr als n bisschen verwalten, n bisschen kommunizieren und n bisschen fundraisen. Das zumindest nehmen wir mit aus der ersten Woche der StiftungsAp\u00e9ro SommerTour 2024<\/a> mit. Gleichzeitig ist es nicht so, dass neue Aufgabenstellungen un\u00fcberwindbare H\u00fcrden aufbauen, eher dienen sie dazu, Stiftungshandeln ins Hier und Jetzt zu f\u00fchren \u2013 und eben auch ins Morgen. Aber der Reihe nach<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Beim Fundraising l\u00e4sst sich ablesen, was es mit dem Morgen auf sich haben kann. Wir sprachen in Dresden mit Fundraising Magazin-Gr\u00fcnder Matthias Daberstiel dr\u00fcber, in Hamburg mit Buchautorin Sabine Hess<\/a>. Wer heute beim Fundraising die Weichen stellt, bei dem ist die Chance gro\u00df, dass k\u00fcnftige Spendenvorhaben auch bei ihm aufschlagen. Was es heute daf\u00fcr braucht, ist Reflexion und Offenheit, vor allem aber Begeisterung, nach innen wie au\u00dfen. Fundraising funktioniert dann am besten, wenn eine Stiftung, ein Verein, eine NGO sich immer wieder aufs Neue auch selber f\u00fcr das eigene Tun begeistert, sie diese Begeisterung aber auch entsprechend an vielen Stellen nach au\u00dfen tragen. Denn Begeisterung kann ansteckend sein, und in nicht wenigen F\u00e4llen sorgt sie genau daf\u00fcr, dass Spenden genau deswegen bei der eigenen Organisation landen.<\/p>\n\n\n\n

In der Unterkirche der Frauenkirche Dresden<\/h2>\n\n\n\n
\"Dresden
Maria Noth, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin der Stiftung Frauenkirche Dresden, begr\u00fc\u00dfte die G\u00e4ste des StiftungsAp\u00e9ros in Dresden am Altar in der Unterkirche der Frauenkirche und wies in eindr\u00fccklichen Worten auf die Besonderheit dieses Ortes hin. Foto: Archiv stiftungsmarktplatz.eu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Frauenkirche Dresden \u2013 ein Ort der Ruhe und der Begegnung<\/h2>\n\n\n\n

Wir sprachen zum Thema auch mit Uta Dutschke und Maria Noth von der Stiftung Frauenkirche Dresden<\/a>, die dies untermauerten \u2013 und mit gutem Beispiel f\u00fcr ihre Stiftung vorangingen. Die Frauenkirche in Dresden sei ein geschichtlich bedeutender Ort, ein Ort der Begegnung, ein Ort der Ruhe, einer der Menschen begeistern wie erinnern soll. Maria Noth wies darauf hin, wie wichtig es ihr und ihrem Team ist, dass die Kirche jedem offensteht f\u00fcr einen Besuch, ohne Eintrittsentgelt im Verbund mit freiwilligen Spenden. Gleichzeitig stellt sich hier heute die Frage, was den Menschen der Besuch der Frauenkirche, diesem so besonderen und geschichtlich aufgeladenem Ort, wert sei, so Maria Noth w\u00e4hrend ihres Impulses im Rahmen des StiftungsAp\u00e9ro ImpulsPitches zu Beginn des StiftungsAp\u00e9ros<\/a> \u00a0in Dresden.<\/p>\n\n\n\n

\"StiftungsAp\u00e9ro<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Personalfragen werden in Stiftungen dr\u00e4ngender<\/h2>\n\n\n\n

Die ersten drei von sieben StiftungsAp\u00e9ros im Rahmen der StiftungsAp\u00e9ro SommerTour 2024 waren aber auch davon gepr\u00e4gt, dass stiftungsstrategische Fragen st\u00e4rker aufgeworfen wurden. In Berlin, wo wir wieder in der Alfred Ehrhardt Stiftung zu Gast sein durften, warf Mark Gorelik von Personio die Frage auf<\/a>, wo denn die Ressource Personal das Stiftungshandeln im Hier und Heute, vor allem aber im Morgen tangiert. Die Antwort war und ist denkbar einfach: \u00dcberall. Will eine Stiftung attraktiver Arbeitsplatz sein, wird sie ihre Prozesse rund um das Personalmanagement auf die H\u00f6he der Zeit bringen m\u00fcssen. Will sie die Besetzungszeiten f\u00fcr offene Stellen reduzieren, muss sie sich vermutlich in diesem Bereich neu erfinden. Muss sie Managementkapazit\u00e4ten aufbauen, weil eine Gro\u00dfspende angek\u00fcndigt ist, wird sie vermutlich ihren Ressourcenansatz versuchen zu ver\u00e4ndern. An jedem dieser und noch weiterer Punkte wird das Thema Personal virulent. Mark Gorelik konnte in Berlin in seinem Impuls f\u00fcr die Problematik sensibilisieren.<\/p>\n\n\n\n

Wo Stiftungen ihre Geschichten teilen, entstehen Hebeleffekte<\/h2>\n\n\n\n

Kathrin Succow von der Michael Succow Stiftung sprach in Dresden in ihrem Impuls von der strategischen Herausforderung, als Stiftung (nicht nur als Stiftung im Osten Deutschlands) sichtbarer zu sein, um dar\u00fcber auch gesamtgesellschaftlich legitimiert zu sein. Wo Stiftungshandeln sichtbar ist, stellt niemand die Frage, was Stiftungen eigentlich den lieben langen Tag so machen. Wo Stiftungen ihre Geschichten mit Menschen teilen, besteht die gro\u00dfe M\u00f6glichkeit, dass hieraus Synergie- und Hebeleffekte resultieren, die dann in der Gleichung 1+1=3 m\u00fcnden. Kathrin Succow sprach hierbei den Stiftungen in Ostdeutschland zu, mutiger zu sein im Berichten dar\u00fcber, was der Stiftungsalltag so hergibt. Und sie betonte: Stiftungen m\u00fcssten hier viel mutiger sein. An dieser Stelle erinnerten wir uns an eine Diskussion beim StiftungsAp\u00e9ro in K\u00f6ln im Rahmen der StiftungsAp\u00e9ro WinterTour 2024<\/a>. Hier hie\u00df es dazu, Mut ist gut, aber Strategie ist besser.<\/p>\n\n\n\n

Stiftungsexpertin Ann-Grit Lehmann und das Anlagekonzept<\/h2>\n\n\n\n
\"Ann-Grit
Stiftungsexpertin Ann-Grit Lehmann sprach in ihrem Impuls beim StiftungsAp\u00e9ro in Berlin \u00fcber die notwendigen Eckpfeiler eines Anlagekonzepts f\u00fcr Stiftungen. Foto: Caroline Lucius Fotografie<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Kenne Dein Ziel im Stiftungsverm\u00f6gen, dann gehst Du auch den passenden Weg<\/h2>\n\n\n\n

Wieder beim Wort Strategie angekommen, landeten wir bei den StiftungsAp\u00e9ros in Dresden und Berlin bei Fragen das Verm\u00f6gensmanagement betreffend. Hierzu hatten Norbert Schmidt von der Heemann Verm\u00f6gensverwaltung (in Dresden) und die bekannte Stiftungsexpertin Ann-Grit Lehmann (in Berlin) in ihren Impulsen eindeutige Ma\u00dfgaben im Gep\u00e4ck. Mit Zins ist \u201edas Spiel ein einfacheres\u201c, aber es ist eben genau nicht einfach. Norbert Schmidt gab sich konstruktiv optimistisch, dass Stiftungsverm\u00f6gen davon profitiere, dass es wieder einen risikolosen Zins g\u00e4be. Ann-Grit Lehmann wiederum auf die Eckpfeiler des Anlagekonzepts, das es schon obligatorisch braucht, um Stiftungsverm\u00f6gen auf der H\u00f6he der Zeit nicht nur zu verwalten, sondern eben zu managen<\/a>. Wichtig war ihr zu betonen, dass Stiftungen Zeit darauf verwenden sollten, ihr Ziel bzw. ihre Ziele in der Kapitalanlage zu definieren. Wer seine Ziele nicht kennt, der kann den Weg dahin nicht bestimmen.<\/p>\n\n\n\n

Dr. Kathrin Baumstark, Direktorin des Bucerius Kunst Forums, wusste zu begeistern<\/h2>\n\n\n\n
\"Hamburg
Die Direktorin des Bucerius Kunst Forums, Dr. Kathrin Baumstark, hatte in Hamburg als Gastgeberin das erste Recht beim ImpulsPitch. Sie berichtete von besonderen Ausstellungen in diesem besonderen Ort, brachte Einblicke in die Finanzausstattung mit und zeigte in Beispielen, wie das Bucerius Kunst Forum immer wieder aufs Neue neue Wege geht. Foto: Caroline Lucius Fotografie<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Die erste Woche der StiftungsAp\u00e9ro SommerTour 2024 f\u00f6rderte die Erkenntnis zu Tage, dass Stiftungspraxis sich dynamisiert. Dass Stiftungsverantwortliche viel Bedarf und auch Spa\u00df und Freude am pers\u00f6nlichen Austausch haben. Dass unser Hashtag Stifties, in Anlehnung an die Swifties-Fangemeinde von Pop-Star Taylor Swift, Eines beschreibt: Rund um die StiftungsAp\u00e9ro baut sich eine Community auf, in der gesprochen wird \u00fcber das Machen und \u00fcber das M\u00f6gliche. Genau das braucht die Stiftungslandschaft, \u00fcber das Machen zu sprechen und in R\u00e4umen der M\u00f6glichkeiten zu denken. Insofern war es richtig, aus einem StiftungsAp\u00e9ro in Berlin ein Tour-Format zu entwickeln, das in diesem Jahr in 10 St\u00e4dten Station gemacht haben wird (unter anderem auch erstmals in Dortmund am 29.8. und Basel am 4.9.), und das in 2025 in 12 St\u00e4dten Station machen wird. \u00dcber linkedIN haben wir unsere Followergemeinde dort gefragt, wohin wir mit dem StiftungsAp\u00e9ro kommen sollen. Die Antwort geben wir final nach dem Ende der StiftungsAp\u00e9ro SommerTour geben. Eines aber ist sicher: Die StiftungsAp\u00e9ro Winter- wie SommerTour werden 2025 kommen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lesezeit: <\/span> 5<\/span> Minuten<\/span><\/span>Die Kunst des Bittens ist eine, die Stiftungen bzw. Stiftungsverantwortliche beherrschen sollten. Aber eben genau nicht nur das. Stiftungspraxis ist heute viel mehr als n bisschen verwalten, n bisschen kommunizieren und n bisschen fundraisen. Das zumindest nehmen wir mit aus der ersten Woche der StiftungsAp\u00e9ro SommerTour 2024 mit. Gleichzeitig ist es nicht so, dass neue Aufgabenstellungen un\u00fcberwindbare H\u00fcrden aufbauen, eher dienen sie dazu, Stiftungshandeln ins Hier und Jetzt zu f\u00fchren \u2013 und eben auch ins Morgen. 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