{"id":7766,"date":"2024-08-20T06:42:00","date_gmt":"2024-08-20T04:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=7766"},"modified":"2024-08-19T15:30:34","modified_gmt":"2024-08-19T13:30:34","slug":"stiftungen-und-der-faktor-personal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungen-und-der-faktor-personal\/","title":{"rendered":"Stiftungen und der Faktor Personal"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Das Thema Personal wird auch Stiftungen k\u00fcnftig mehr befassen. Demografische Verengungen einerseits und Anspr\u00fcche der k\u00fcnftigen Arbeitskr\u00e4fte machen es herleitbar, dass Personal vom Thema zum Faktor in der t\u00e4glichen Stiftungspraxis wird. Es gibt aber Ansatzpunkte, hier als Stiftung bzw. gemeinn\u00fctzige Organisation voranzugehen und das Personalmanagement durch Hinzunahme digitaler Werkzeuge auf die H\u00f6he der Zeit zu f\u00fchren. F\u00fcr Stiftungen resultieren hieraus enorme Spielr\u00e4ume, noch weitaus mehr als heute als attraktiver Arbeitsplatz wahr- und angenommen zu werden.<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

In Gespr\u00e4chen mit Stiftungen h\u00f6ren wir es hinter vorgehaltener Hand schon des \u00d6fteren. Das Thema Personal wird wichtiger, es wird vom lieben Thema ein richtiger Faktor f\u00fcr das Fortbestehen von Stiftungen und damit auch des gesamten Stiftungssektors. Dort wo die Wirtschaft Probleme hat, Fachkr\u00e4fte zu finden, dort macht diese Problematik auch vor Stiftungen nicht Halt. Die Wirtschaft aber kann enorme Ressourcen einsetzen, um attraktive Arbeitspl\u00e4tze und Perspektiven zu bieten. Stiftungen hingegen bieten vor allem etwas, dass jedoch immer mehr j\u00fcngere potentielle Arbeitskr\u00e4fte suchen: eine sinnbehaftete Besch\u00e4ftigung, die befreit ist von klassischen Karrierepl\u00e4nen und dem Wunsch, jedes Jahr immer mehr Geld zu verdienen. Am Ende des Tages spielt die Verfasstheit des k\u00fcnftigen Arbeitskr\u00e4ftepotentials, dessen Anspr\u00fcche an eine ausbalancierte Arbeits- und Alltagswelt, Stiftungen perspektivisch enorm in die Karten. W\u00e4re da nicht die \u2013 nennen wir sie \u2013 Prozessl\u00fccke, die Stiftungen beim Thema Personal in vielen F\u00e4llen einfach aufweisen.<\/p>\n\n\n\n

Stiftungen in der Arbeitswelt von morgen<\/h2>\n\n\n\n

Mit Mark Gorelik, dem Ansprechpartner f\u00fcr Stiftungen und gemeinn\u00fctzige Organisationen bei Personio, haben wir in unserem Podcast AHOI, NPO!<\/a> genau \u00fcber diese k\u00fcnftige Arbeitswelt gesprochen, und was es hier aus Stiftungssicht braucht, um Akzente dergestalt zu setzen, dass sich junge Arbeitnehmer f\u00fcr das Arbeitsplatzangebot einer Stiftung entscheiden. Das professionelle Personalmanagement spielt hierbei eine ganz entscheidende Rolle. Professionell hei\u00dft in diesem Fall vor allem digital, professionell hei\u00dft bei Stiftungen, dass HR moderner wird, dass Recruiting weniger lange dauert und weitaus mehr im digitalen Raum abgebildet wird. Weil sich die jungen und j\u00fcngeren Menschen dort bewegen, muss auch die Jobm\u00f6glichkeit im Digitalen ihre Entsprechung finden. Ein weiterer Benefit ist aus Stiftungssicht, so erl\u00e4utert es uns Mark Gorelik, \u201edass sich durch den digitalen Recruiting-Prozess die Besetzungsdauer einer neuen Stelle signifikant reduziert, was f\u00fcr die konkrete Stiftungsarbeit nat\u00fcrlich von hoher Relevanz ist.\u201c<\/p>\n\n\n\n

\n

StiftungsAp\u00e9ro-Tipp<\/u><\/em><\/strong>: <\/em>
Mark Gorelik, Ansprechpartner f\u00fcr Stiftungen bei Personio, wird beim StiftungsAp\u00e9ro in Berlin am 21.8. ab 17 Uhr in der Alfred Ehrhardt Stiftung<\/a> mit einem Impuls zum Thema digitales Personalmanagement mit an Bord sein.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

In Stiftungen verweilen Mitarbeiter \u00fcberproportional lange<\/h2>\n\n\n\n

Personalmanagement ist in Stiftungen umso wichtiger, davon ist auch der Personio-Stiftungsexperte Mark Gorelik \u00fcberzeugt<\/a>, da sich Stiftungshandeln stark \u00fcber Personen zum Ausdruck bringt. In Stiftungen wird der Faktor Personal zum Erfolgsfaktor Mensch, es ist wichtig, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter lange in Stiftungen zu halten, sie zu entwickeln, und auch vorneweg das Onboarding auf hohem Niveau zu bewerkstelligen. Es ist ja bereits so, dass Personal in Stiftungen \u00fcberdurchschnittlich lange verweilt, was mit der Zufriedenheit mit dem Arbeitsumfeld und den gestellten Aufgaben zusammenh\u00e4ngt. Aber genau hier werden die Unternehmen zu Konkurrenten f\u00fcr Stiftungen, haben sie genau diesen Zusammenhang erkannt. F\u00fchlen sich Mitarbeiter wohl, bleiben sie l\u00e4nger, hegen weniger h\u00e4ufig Abwanderungsgedanken. In Zeiten knapper Fachkr\u00e4fte wird die Verweildauer zum wichtigen Kriterium, und hier gehen Stiftungen mit einem Startvorteil in den Wettbewerb.<\/p>\n\n\n\n

Personal in Stiftungen als Querschnittsaufgabe<\/h2>\n\n\n\n

Wettbewerb um Personal hei\u00dft aber eben auch, dass das Pendel in die andere Richtung ausschlagen kann. Genau hier kommen dann digitale Werkzeuge etwa in der Ansprache neuer Teammitglieder aufs Trapez. \u201ePersonalplanung, Personalbeschaffung, Personalentwicklung \u2013 diese drei Disziplinen m\u00fcssen k\u00fcnftig aus einer Hand kommen.\u201c, ist Mark Gorelik \u00fcberzeugt. <\/p>\n\n\n\n

Die Erwartung junger Mitarbeiter ist, dass das Recruiting im Digitalen dann auch von digitalen Prozessen etwa in der Entwicklung des Arbeitsplatzes aufgegriffen wird. Es w\u00fcrde kein stimmiges Bild abgeben, w\u00fcrde digital um den Mitarbeiter geworben werden, dann aber alles weitere analog aufgesetzt. Stiftungen m\u00fcssen also \u201einstitutional ready\u201c sein, wie es so sch\u00f6n hei\u00dft, f\u00fcr die Arbeitswelt, wie sie sich heute bereits aber vor allem in 5 oder 10 Jahren darstellen wird. Diese Arbeitswelt wird Nachfrage nach Arbeitspl\u00e4tzen dann \u201eproduzieren\u201c, wenn Personalmanagement nicht nur mitgemacht wird, sondern zur zentralen Querschnittsaufgabe in Stiftungen wird. Stiftungen werden von Menschen errichtet, sie arbeiten f\u00fcr das Wohl von Menschen, sie werden von Menschen gepr\u00e4gt. Umso wichtiger ist es, dass der Faktor Personal im Zentrum des Stiftungs- und NPO-Managements steht.<\/p>\n\n\n\n

\"Stiftungsexperten-Handbuch\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n


Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Das liebe Thema Personal wird Stiftungen k\u00fcnftig noch weitaus mehr befassen. Dabei m\u00fcssen aber nicht nur Stellen in Stiftungen besetzt werden, es muss eine Arbeitsplatzwelt geschaffen werden, die genau jene Arbeitskr\u00e4fte anzieht, die mit ihrer Arbeit eben nicht nur den Einkommensaspekt verbinden. Arbeiten in Stiftungen, das hei\u00dft Dinge bewegen, Ideen kreieren, Projekte voranbringen, und ja, auch Fu\u00dfabdr\u00fccke hinterlassen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter daf\u00fcr gibt es, auch und gerade k\u00fcnftig, aber Stiftungen m\u00fcssen sich prozesstechnisch so aufstellen, dass sie als Arbeitsplatz modern, zeitgem\u00e4\u00df und attraktiv wahrgenommen werden. Das ist heute oft noch nicht der Fall. Digitales Personalmanagement mit all seinen Ausformungen kann hier einen Beitrag leisten, nein es wird nicht ein Beitrag sein, sondern ein entscheidender. Denn wo bewegen sich junge Menschen heute bereits und morgen umso mehr? Im digitalen Raum, in digitalen Welten, im digitalen Morgen. Das wissend, ist digitales Personalmanagement kein Nice to have, es ist ein Must Have.
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Er ist Herausgeber der FondsFibel f\u00fcr Stiftungen & NPOs, dem f\u00fchrenden Nachschlagewerk f\u00fcr Stiftungsfonds und stiftungsgeeignete Fonds (www.fondsfibel.de), Vortr\u00e4ge h\u00e4lt er vor allem zum Thema \u201aStiftungen und ihr Weg in die digitale Welt\u2018. F\u00fcr beide Themen betreibt er den Blog #stiftungenst\u00e4rken.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.fondsfibel.de\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/stiftungsmarktplatz.eu\\\/blog\\\/author\\\/tobias-karow\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Stiftungen und der Faktor Personal - Der Stiftungsblog f\u00fcr die Stiftungspraxis","description":"Das Thema Personal wird auch Stiftungen k\u00fcnftig mehr befassen. Demografische Verengungen einerseits und Anspr\u00fcche der k\u00fcnftigen Arbeitskr\u00e4fte machen es herleitbar, dass Personal vom Thema zum Faktor in der t\u00e4glichen Stiftungspraxis wird. 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