{"id":7187,"date":"2024-04-22T12:31:10","date_gmt":"2024-04-22T10:31:10","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=7187"},"modified":"2024-04-26T12:33:37","modified_gmt":"2024-04-26T10:33:37","slug":"auch-compliance-in-stiftungen-braucht-system","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/auch-compliance-in-stiftungen-braucht-system\/","title":{"rendered":"Auch Compliance in Stiftungen braucht System"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 5<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Wer die beiden Worte Compliance und Stiftung miteinander in einen Satz packt, der spaltet die Empf\u00e4nger dieser Information. Die einen ignorieren, erwidern \u201edas brauchen wir nicht\u201c oder haben eben noch nie davon geh\u00f6rt. Die andere Seite beschw\u00f6rt sofort, dass Compliance in Stiftungen ein super-wichtiges Thema sei, \u00fcber das viel zu wenig diskutiert wird im Stiftungssektor. Wir konnten uns beim \u00d6sterreichischen Stiftungsfr\u00fchling (\u00d6SF) davon \u00fcberzeugen, dass Compliance System braucht, auch in Stiftungen, und brachten Anregungen mit, wie das gehen kann. Aber auch sonst setzte die 2024er Ausgabe des \u00d6SF<\/a><\/em> auch praxisnahe Hinweise f\u00fcr Stiftungsverantwortliche. Aus Z\u00fcrich wiederum brachten wir ein Update rund um Forstinvestments mit \u2013 und durften selbst etwas zum Stifterland Deutschland berichten. Unser Field Trip nach \u00d6sterreich und in die Schweiz in Bildern.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Compliance in Stiftungen muss auf die Agenda<\/h2>\n\n\n\n
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Quelle: Bildarchiv stiftungsmarktplatz.eu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Wo liegen eigentlich die Risiken in Ihrer Stiftung? K\u00f6nnen Sie diese Frage zweifelsfrei beantworten? Verena Stagl vom Taylor Wessing (in der Bildmitte, links zu sehen Manfred Wieland, der Kopf hinter dem \u00d6SF) brachte diese Frage zum \u00d6sterreichischen Stiftungsfr\u00fchling 2024 mit, und beantwortete sie auch gleich sehr dezidiert. Eine Risikomatrix aufzustellen, kann ein erster Schritt in Richtung Compliance System sein. Dabei gilt es, den Blick auf die T\u00e4tigkeitsbereiche der Stiftung zu werfen und abzuleiten, wo hier welche Risiken mit den entsprechenden Eintrittswahrscheinlichkeiten vorhanden sind. Sorgfalt ist hier eines der Schl\u00fcsselw\u00f6rter, diese Sorgfaltspflicht wird sogar bereits verletzt, sobald die Stiftungsverantwortlichen ein Fehlverhalten der Mitarbeiter erleichtern. Denn zum Wohle der Stiftung ist genau das nicht, die Business Judgement Rule ist hier die Ma\u00dfgabe<\/a>. Was geh\u00f6rt nun zum Compliance Management System einer Stiftung? Verena Stagl brachte die notwendigen Ma\u00dfnahmen auf den Punkt: 1) Compliance Officer bestellen, 2) Berichts- und Kontrollwesen aufsetzen, 3) Interne Revision etablieren, 4) ggf. Compliance-Zertifizierung ansto\u00dfen. Sie nannte es die Compliance-Kette, wir lernen: Compliance in Stiftungen wird uns k\u00fcnftig noch mehr besch\u00e4ftigen.<\/p>\n\n\n\n

Stiftungsverm\u00f6gen braucht Verst\u00e4ndnis und Konzept<\/h2>\n\n\n\n
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Quelle: Bildarchiv stiftungsmarktplatz.eu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Manfred Wieland wiederum, der Organisator des \u00d6sterreichischen Stiftungsfr\u00fchlings, fu\u00dfte seinen Vortrag auf die Frage, was eigentlich Erfolg in der Geldanlage. Wir \u00fcbersetzen das einmal in das Stiftungssprech: Woran h\u00e4ngt eigentlich der Erfolg in der Kapitalanlage einer Stiftung. Die Antwort besteht f\u00fcr Manfred Wieland aus drei Worten: Strategie. Strategie. Strategie. Wie Recht er damit hat. F\u00fcr den Stiftungsxperten beginnt Strategie bei Verst\u00e4ndnis, f\u00fcr die Ziele der eigenen Verm\u00f6gensanlage und den Parametern, die den Kapitalmarkt bestimmen. Wei\u00df ich als Stiftung, wohin ich in der Kapitalanlage m\u00f6chte (wir \u00fcbersetzen mal: wie hoch sind die ordentlichen Ertr\u00e4ge, die ich brauche, welche R\u00fccksetzer bin ich bereit zu akzeptieren, bin ich bereit auf der H\u00f6he der Zeit zu diversifizieren), dann kann ich das entsprechende Konzept dazu verfassen. Zwei Gedanken gab uns Manfred Wieland noch mit auf den Weg: Einmal kann jede noch so gute Strategie zu teuer sein (=bedeutet kontinuierliches Monitoring im Stiftungsverm\u00f6gen die Kosten betreffend). Zum anderen m\u00fcssen Stiftungen ihr Konzept nicht nur langfristig aufsetzen, sondern auch durchhalten. Nichts sei schlimmer als mitten im Derby das Pferd zu wechseln, die Wahrscheinlichkeit dass man (sofern man nicht James Bond hei\u00dft) vom Pferd fliegt, liegt nahe einhundert Prozent. Wir lernen: Jetzt konzeptlos zu agieren, kann auf Sicht ertragslose Anlage bedeuten, und das kann sich keine einzige Stiftung leisten.<\/p>\n\n\n\n

Jugend braucht Perspektive<\/h2>\n\n\n\n
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Quelle: Bildarchiv stiftungsmarktplatz.eu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Mit Reinhard Heiserer von Jugend eine Welt sprachen wir in einer Folge AHOI, NPO!<\/a> \u00fcber die Verfasstheit der Welt, \u00fcber eine Welt ohne Perspektiven f\u00fcr junge Menschen und was daraus f\u00fcr uns alle folgen kann. Dass Perspektivlosigkeit auch ein Problem in unserer \u00fcberkonumierenden und \u00fcberges\u00e4ttigten Welt ist, dar\u00fcber waren wir uns einig. Gleichzeitig schwang aber in den Worten Reinhard Heiserers auch Optimismus mit. Denn es gibt in vielen Teilen der Erde Probleml\u00f6sungen, die geradewegs phantastisch funktionieren, die Impact bef\u00f6rdern und eben genau jene Perspektive kreieren, die Menschen nun einmal f\u00fcr ein zufriedenes Dasein brauchen. Wir lernen: Jungen Menschen eine Zukunft geben, an dieser mitzubauen, das ist vermutlich ein der wichtigsten Aufgaben, die Stiftungen und NGOs k\u00fcnftig an vorderster Front mit bew\u00e4ltigen werden. Und mit Reinhard Heiserer dr\u00fcber zu sprechen, ist eine wahre Freude.<\/p>\n\n\n\n

Forstinvestments vor m\u00f6glicher Neubewertung?<\/h2>\n\n\n\n
\"Z\u00fcrich
Quelle: Bildarchiv stiftungsmarktplatz.eu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Nach dem \u00d6sterreichischen Stiftungsfr\u00fchling ging es f\u00fcr mich weiter nach Z\u00fcrich. Des N\u00e4chtens brach ich in die schweizerische Finanzmetropole auf, um dort am 17.4. in einer kleinen Runde mit Pensionskassen-, Versorgungswerk- und Bankenvertretern etwas \u00fcber die Stiftungslandschaft Deutschland zu erz\u00e4hlen. Warum tat ich das? Weil wir im Kontext einer Pr\u00e4sentation von United Bankers (im Bild zu sehen die United Bankers Forstprofis Dick Ehrnroth, 2ter von links, und Jyri Hietala) \u00fcber die Zukunft der Asset Allocation von Stiftungen diskutierten. Da deutsche Stiftungen beim Thema Diversifikation in vielen F\u00e4llen Nachholbedarf haben, sagte ich zu, dies in der Schweiz kurz vorzutragen. United Bankers wiederum brachte seine Expertise im Bereich Forstinvestments ein<\/a>, die wiederum aus Stiftungssicht vielerlei Vorz\u00fcge mit sich bringen. Die Korrelationsgeschichte ist die eine, eine weit gewichtigere ist jedoch die Rolle des Waldes bei der Decarbonisierung. Diese Agenda hier braucht mehr Wald, sie braucht funktionierenden Wald, und sie braucht mehr Profis, die dies auch bewerkstelligen k\u00f6nnen. Wie eben jene von United Bankers. Interessant waren die Fragen der G\u00e4ste, etwa nach den Besonderheiten finnischer und baltischr Waldfl\u00e4chen, nach der geostrategischen Bedeutung von Waldinvestments und den Anforderungen an eine Vertiefung der Wertsch\u00f6pfung rund um den Wald herum. Wussten Sie zum Beispiel, dass gerade Planungen f\u00fcr komplett aus Holz gebaute B\u00fcrogeb\u00e4ude wie Pilze aus dem Boden schie\u00dfen? Wir lernen: Forstinvestments gedeihen derzeit noch eher im Schatten, aber ihnen wird in B\u00e4lde eine gr\u00f6\u00dfere B\u00fchne geh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Ein Field Trip in unsere Nachbarl\u00e4nder, der es wieder in sich hatte. Der \u00d6sterreichische Stiftungsfr\u00fchling in Seewalchen am Attersee adressierte jene Themen, die ich mir auch auf deutschen Stiftungstagen h\u00e4ufiger w\u00fcnschen w\u00fcrde. Auf dem United Bankers-Event in Z\u00fcrich wiederum stellten Pensionskassen- und Bankprofis die richtigen Fragen rund um Forstinvestments, stellten diese auch in den richtigen Kontext: einen Portfolioontext. Mein Impuls zum Stifterland Deutschland zeigte mir abermals, dass hierzulande manche Themen etwas zu stiefm\u00fctterlich behandelt werden, dass manches doch noch nicht so richtig in die Silos hineingetragen wurde. Aber die Dinge sind im Fluss, und dass die Welt sich \u00e4ndert bzw. wandelt und das dies am Stiftungssektor nicht vorbeischrammt, dar\u00fcber konnte ich mich in \u00d6sterreich und in der Schweiz vergewissern. Wie das eben so ist mit Field Trips, sie weiten den Horizont. Und zwar den eigenen.<\/p>\n\n\n\n

\"Stiftungsexperten-Handbuch\"<\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Er ist Herausgeber der FondsFibel f\u00fcr Stiftungen & NPOs, dem f\u00fchrenden Nachschlagewerk f\u00fcr Stiftungsfonds und stiftungsgeeignete Fonds (www.fondsfibel.de), Vortr\u00e4ge h\u00e4lt er vor allem zum Thema \u201aStiftungen und ihr Weg in die digitale Welt\u2018. F\u00fcr beide Themen betreibt er den Blog #stiftungenst\u00e4rken.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.fondsfibel.de\"],\"url\":\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/author\/tobias-karow\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Auch Compliance in Stiftungen braucht System - Der Stiftungsblog f\u00fcr die Stiftungspraxis","description":"Wer die beiden Worte Compliance und Stiftung miteinander in einen Satz packt, der spaltet die Empf\u00e4nger dieser Information. Die einen ignorieren, erwidern \u201edas brauchen wir nicht\u201c oder haben eben noch nie davon geh\u00f6rt. 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