{"id":6012,"date":"2023-06-12T14:00:00","date_gmt":"2023-06-12T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=6012"},"modified":"2025-05-16T12:29:28","modified_gmt":"2025-05-16T10:29:28","slug":"und-dann-schiebt-man-entscheidungen-so-lange-raus-bis-die-huette-brennt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/und-dann-schiebt-man-entscheidungen-so-lange-raus-bis-die-huette-brennt\/","title":{"rendered":"\u201eUnd dann schiebt man Entscheidungen so lange raus, bis die H\u00fctte brennt\u201c"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Mit Ralf Vielhaber \u00fcber Stiftungsverm\u00f6gen zu sprechen, ist eine Wohltat. Er wei\u00df einfach, was es hei\u00dft, sich professionell mit Stiftungsverm\u00f6gen zu befassen, weil er sich schon Jahrzehnte mit Stiftungsverm\u00f6gen besch\u00e4ftigt. Vor allem wei\u00df er zweierlei: Einmal, wie Stiftungen den f\u00fcr sie passenden Verm\u00f6gensprofi finden. Zum anderen aber auch, warum der Begriff zeitlos perfekt zu Stiftungsverm\u00f6gen passt. Und er hat Recht damit.<\/em><\/p>\n\n\n\n

FondsFibel: Herr Vielhaber, sie sind seit Jahrzehnten damit befasst, wie sich Stiftungsverm\u00f6gen und Stiftungsexpertise treffen. Ganz \u00fcbergeordnet: Warum tun sich beide Seiten so schwer, sich zu finden, die Notwendigkeit w\u00e4re ja vorhanden?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ralf Vielhaber:<\/em> Die Notwendigkeit ist gegeben, ja sie ist kontinuierlich gewachsen, seitdem Stiftungen ihre Ertr\u00e4ge nicht mehr blo\u00df aus Zins\u00fcbersch\u00fcssen erwirtschaften k\u00f6nnen. Dieser Prozess h\u00e4lt schon zwei Jahrzehnte an. Aber Geld ist unheimlich tr\u00e4ge. Entscheidungen, sich im Verm\u00f6gensmanagement umzuorientieren, sind langwierig, gerade in Stiftungsgremien. Sie brauchen Kompetenz in den eigenen Reihen, die oft nicht vorhanden ist, Menschen, die bereit sind, in den eigenen Gremien die Prozesse voranzutreiben, deren Notwendigkeit zu erl\u00e4utern, ebenso wie die Folgen von Nichtstun. Und dann muss die Umsetzung erfolgen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Mitglieder im Vorstand oder Kuratorium einer Stiftung ist dies oft das erste und f\u00fcr viele auch das einzige Mal, sich damit zu befassen. Sie stehen da, wie der Ochs vor dem Berg, sind unsicher, welche Schritte sie gehen m\u00fcssen, haben keinen Markt\u00fcberblick, selten hinreichende Fachkompetenz auf der Verm\u00f6gensebene, um Angebote zu pr\u00fcfen, haben keine strukturierten Prozesse daf\u00fcr. Und dann schiebt man Entscheidungen so lange hinaus, bis die H\u00fctte brennt, die Anlagen nicht mehr gen\u00fcgend ordentliche Ertr\u00e4ge abwerfen, um dem Stiftungsauftrag satzungsgem\u00e4\u00df gerecht werden zu k\u00f6nnen oder es macht sogar pl\u00f6tzlich die Stiftungsaufsicht Druck, weil das Verm\u00f6gen in seiner Substanz nicht mehr gesichert ist. Dann geht es oft Hopplahopp und man kommt zu \u201eseinem\u201c Verm\u00f6gensverwalter wie die Jungfrau zum Kinde. Umgekehrt versuchen Verm\u00f6gensverwalter auf den bekannten Wegen des regionalen Marketings, \u00fcber Vortr\u00e4ge, Vernetzungsangebote, Soziale Medien, Stiftungen als Kunden zu gewinnen. Aber es gibt auch eine Grundskepsis in vielen Stiftungsgremien gegen\u00fcber den Profis aus dem Bankgesch\u00e4ft, ob das Preis-Leistungs-Verh\u00e4ltnis stimmt, die in nicht wenigen F\u00e4llen berechtigt ist.<\/p>\n\n\n\n

\"Ralf<\/a><\/figure>\n\n\n\n

FondsFibel: Wenn ich als Stiftung einen Verm\u00f6gensverwalter suche, wie sollte ich dann vorgehen? Gibt es eine Drei-Stufen-Matrix?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ralf Vielhaber: <\/em>Sicherlich l\u00e4sst sich der Prozess vereinfacht in drei Schritte aufteilen. 1. Man muss seine eigenen Ziele formulieren. Wie viel ordentliche Ertr\u00e4ge fordere ich? Welche Risiken darf und will die Stiftung eingehen? Soll sie nachhaltig anlegen? Wobei braucht sie laufend Unterst\u00fctzung von Seiten des Verm\u00f6gensverwalters \u00fcber die Geldanlage hinaus? Der zweite Schritt ist, sich einen m\u00f6glichst umfassenden Markt\u00fcberblick zu verschaffen. Welche Verm\u00f6gensverwalter mit expliziter Stiftungsexpertise und hinreichenden personellen Ressourcen auf diesem Spezialgebiet gibt es? Soll der Verm\u00f6gensverwalter regional verankert sein? Hat die Stiftung bestimmte Vorlieben nach Institutsgruppen? So gibt es leistungsf\u00e4hige, bankunabh\u00e4ngige Verm\u00f6gensverwalter, \u00f6ffentliche oder genossenschaftliche Banken, private Banken mit Stiftungsexpertise? Und dann muss die Stiftung im dritten Schritt eine Ausschreibung durchf\u00fchren, zun\u00e4chst breiter gestreut. Dann erfolgt eine Vorauswahl: Wer erf\u00fcllt mit seinem Konzept \u00fcberhaupt die Anforderungen vom Grundsatz her? Und schlie\u00dflich erfolgt eine Endauswahlrunde mit 5 bis 10 Instituten, die ihre Konzepte erl\u00e4utern. Dann besteht Gelegenheit, ihnen noch mal auf den Zahn zu f\u00fchlen und zu schauen, ob die Chemie zwischen den handelnden Personen stimmt.<\/p>\n\n\n\n

FondsFibel: Wo begleiten Sie Stiftungen, wie muss ich mir das vorstellen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ralf Vielhaber: Die Stiftungen, die unsere Expertise als FUCHS | RICHTER Pr\u00fcfinstanz suchen, kommen gew\u00f6hnlich auf Empfehlung, aber jeder ist grunds\u00e4tzlich willkommen. Pro Bono sind unsere M\u00f6glichkeiten nat\u00fcrlich begrenzt, denn der Aufwand ist nicht unerheblich. Bislang haben 16 Stiftungen und andere Non-Profit-Organisationen mit Hilfe der FUCHS | RICHTER Pr\u00fcfinstanz \u201eihren\u201c Verm\u00f6gensverwalter gefunden. Und nach allem, was wir h\u00f6ren, sind sie mit der Wahl sehr zufrieden. Darunter die Deutsche Kinderhospiz Stiftung, die Stiftung Fliege, die Ernst-Christoffel-Stiftung, die Thussi-Drexler-Stiftung, das Haus des Stiftens, die Kreuzberger Kinderstiftung, die Alfred-Flakowski-Stiftung, eine kleine Stiftung zur F\u00f6rderung eines Rudervereins und aktuell die Wilhelm Weidemann Jugendstiftung. Andere Stifter wollten lieber im Hintergrund bleiben und wir sollten f\u00fcr sie die Auswahl \u00fcbernehmen. Auch das ist ok. Im Gegenzug m\u00f6chten wir ungeschminkt \u00fcber unsere Erfahrungen und Bewertungen berichten, um das Marktangebot transparent zu machen und Stiftungen auf diese Weise zu helfen.<\/p>\n\n\n\n

FondsFibel: Welche Rolle spielen in Ihren Augen die Stiftungsgremien beim Verm\u00f6gen. Sollte dort Verm\u00f6gensexpertise drin sein? Oder sollte man das delegieren? Wir sagen immer, Diversifizieren, Delegieren, Dokumentieren, w\u00e4ren Sie hier d\u2019accord?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ralf Vielhaber:<\/em> Wir sind weitgehend einig, Herr Karow. Diversifizieren, dieser Grundsatz war schon immer richtig. Diversifikation, die breite und intelligente Streuung der Anlagen im Portfolio bringt 90% des Ertrags. Also: keine Diskussion dazu. Den Auswahlprozess ebenso wie die Verm\u00f6gensverwaltung sollten Stiftungen an Profis delegieren. Bei uns kostet es nicht mal Geld, h\u00f6chstens \u00dcberwindung. Der Fokus soll ja auf der eigenen Stiftungsarbeit liegen, und die erfordert gew\u00f6hnlich schon genug Einsatz, Ideenreichtum, Kompetenz. Verm\u00f6gensexpertise in den eigenen Reihen ist nat\u00fcrlich w\u00fcnschenswert, um ein gewisses Controlling durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen. Sonst muss das Vertrauen in den Verm\u00f6gensverwalter schon riesengro\u00df sein. Dokumentation ist ohnehin Pflicht.<\/p>\n\n\n\n

\"vtfds2023<\/a><\/figure>\n\n\n\n

FondsFibel: Scheitern Stiftungen im Verm\u00f6gen (es gibt ja viele die sagen, es gibt seit Jahren schon nichts mehr zu verdienen, was man aber auch komplett anders sehen kann) an ihrer mangelnden Anpassungsf\u00e4higkeit an neue Umst\u00e4nde?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ralf Vielhaber:<\/em> Siehe oben. Entscheidungen fallen zu sp\u00e4t, inkonsequent, unprofessionell. Es wird auch nicht gen\u00fcgend \u00fcber den Tellerrand geschaut. Welche Optionen stehen noch offen, au\u00dfer eine ordentliche rechtsf\u00e4hige Stiftung zu gr\u00fcnden oder fortzuf\u00fchren? Rupert Graf Strachwitz und Michael Seberich, zwei exzellente Kenner auf dem Gebiet der Philanthropie, haben dazu einen substanziellen Beitrag in unserem aktuellen Report geschrieben, der das gesamte Panorama der M\u00f6glichkeiten aufzeigt und eing\u00e4ngig mit Vor- und Nachteilen beschreibt. Nun die gute Nachricht: Das Bewusstsein, die Verm\u00f6gensanlage neu aufstellen zu m\u00fcssen und sich auch auf diesem Gebiet zu professionalisieren \u2013 unter anderem mit der Erarbeitung einer Anlagerichtlinie und Nachhaltigkeitsrichtlinie \u2013 nimmt seit einigen Jahren erkennbar zu.

FondsFibel: Was hei\u00dft f\u00fcr Sie \u201epflichtgem\u00e4\u00df und zeitgem\u00e4\u00df\u201c als das neue \u201eertragreich und sicher\u201c? Kann man das so \u00fcbersetzen, oder was w\u00e4ren f\u00fcr Sie Eckpfeiler f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen, die einfach in die Erde m\u00fcssen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ralf Vielhaber:<\/em> Vor allem sollten Stiftungen darauf achten, dass das Verm\u00f6gen nach den jeweiligen Anforderungen des Marktumfeldes gesteuert werden kann. Bei 8% Inflation reichen ja nicht mal 100% Aktien zum Erhalt der Verm\u00f6genssubstanz. Stiftungen sind auf ewig angelegt, also haben sie einen unendlichen Anlagehorizont. Das gilt es zu nutzen. Also, die Vorgaben in der Satzung weit fassen und \u00fcber die Anlagerichtlinien das Risiko steuern. Die k\u00f6nnen je nach Marktumfeld alle paar Jahre nachjustiert werden. Dann hat man das Spielfeld, glaube ich, klug abgesteckt. Zeitlos passt deshalb f\u00fcr mich als Begriff besser als zeitgem\u00e4\u00df.<\/p>\n\n\n\n

\"vtfds2023<\/a><\/figure>\n\n\n\n

FondsFibel: Lieber Ralf Vielhaber, das nehmen wir sehr gerne auf. Haben Sie vielen Dank f\u00fcr Ihren Blick \u00fcber den Stiftungsverm\u00f6genstellerrand.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>Mit Ralf Vielhaber \u00fcber Stiftungsverm\u00f6gen zu sprechen, ist eine Wohltat. Er wei\u00df einfach, was es hei\u00dft, sich professionell mit Stiftungsverm\u00f6gen zu befassen, weil er sich schon Jahrzehnte mit Stiftungsverm\u00f6gen besch\u00e4ftigt. Vor allem wei\u00df er zweierlei: Einmal, wie Stiftungen den f\u00fcr sie passenden Verm\u00f6gensprofi finden. Zum anderen aber auch, warum der Begriff zeitlos perfekt zu Stiftungsverm\u00f6gen passt. 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