{"id":5921,"date":"2023-06-07T06:42:00","date_gmt":"2023-06-07T04:42:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=5921"},"modified":"2025-05-16T12:30:44","modified_gmt":"2025-05-16T10:30:44","slug":"mit-milch-und-eiern-kann-ich-heute-kein-pflegepersonal-bezahlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/mit-milch-und-eiern-kann-ich-heute-kein-pflegepersonal-bezahlen\/","title":{"rendered":"\u201eMit Milch und Eiern kann ich heute kein Pflegepersonal bezahlen\u201c"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 8<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Minuten<\/span><\/span>\n<p><em>Die beiden sind Trierer durch und durch. Wir werden bei Sonnenschein und mit dem Satz empfangen, dass in Trier das Wetter immer so sch\u00f6n sei. Auf einem Weinberg bei Trier und dann in den R\u00e4umlichkeiten der Vereinigten Hospitien in Trier trafen wir Tobias Reiland (Teil der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung Vereinigte Hospitien) und den Stiftungsexperten der DZ PRIVATBANK S.A., Hans-Dieter Meisberger. Unser Thema war der Epochenwechsel bzw. die Frage, ob wir gerade einen solchen erleben. Gemessen an dem, was unter anderem die Vereinigten Hospitien f\u00fcr Z\u00e4suren erlebt haben, ist das aktuelle Umfeld wohl eher ein Z\u00e4s\u00fcrchen. Wohl dem, der gerade jetzt wei\u00df, wie \u201alanger Atem\u2018 geht.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><strong>FondsFibel: Langer Atem, Z\u00e4suren, Krise. Lassen Sie uns mal sortieren, was das ist, was wir \u201ada drau\u00dfen\u2018 gerade sehen. Wie nehmen Sie das Umfeld im Stiftungssektor gerade wahr? Haben wir Krise?<\/strong><br><em>Hans-Dieter Meisberger:<\/em> Krise wei\u00df ich nicht, aber wir h\u00f6ren von vielen gerade j\u00fcngeren Stiftungsvorst\u00e4nden, dass sie mit den Begrifflichkeiten das Stiftungsverm\u00f6gen betreffend zunehmend hadern. Was hei\u00dft denn sicher, was hei\u00dft denn ungeschm\u00e4lerter Kapitalerhalt? Das treibt Stiftungsverantwortliche um, wenn drumherum die ganze Zeit von Krisen gesprochen wird. Aber all das, was wir aktuell zu Krisen h\u00f6ren, ist ja nichts zu dem, was fr\u00fcher in unserem Land passiert ist. Wir erinnern uns an die Weltkriege, als auch Stiftungen zwangsenteignet wurden, als Geb\u00e4ude durch Bombeneinschl\u00e4ge einfach weg waren \u2013 und damit dann auch der entsprechende Verm\u00f6genswert. Vielleicht m\u00fcssen wir das Wort Krise einfach auch wieder differenzierter verwenden.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FondsFibel: Wie sehen Sie das als Verantwortungstr\u00e4ger in den Vereinigten Hospitien? Im Umgang mit Z\u00e4suren, also richtigen, haben Sie ja Erfahrung.<\/strong><br><em>Tobias Reiland:<\/em> Die Vorgeschichte der heutigen Stiftung reicht um mehr als 1.000 Jahre zur\u00fcck, jene der Vereinigten Hospit\u00e4ler, so wie wir diese heute besichtigt haben, begann mit dem Stifter Napoleon im Jahr 1804. Damals war die soziale Infrastruktur durch die Kriege kaputt, Krankenh\u00e4user wurden entweder durch die Stadt oder durch die Kirche betrieben, die aber durch die Kriege dazu nicht mehr in der&nbsp;Lage waren. Napoleon griff dann einen Plan aus der B\u00fcrgerschaft auf und legte die Krankenh\u00e4user unter einer Tr\u00e4gerschaft zusammen. Die Idee war also, die Krankenh\u00e4user professionell f\u00fchren zu lassen, und damit das funktionierte, wurde der Tr\u00e4ger mit Verm\u00f6gen ausgestattet. Das war teilweise kommunales Verm\u00f6gen und teilweise war dies Verm\u00f6gen der Kl\u00f6ster. Die Stiftung sollte also in Selbst\u00e4ndigkeit vor Ort Alten und Bed\u00fcrftigen ein Heim bieten und das mit christlichen Werten leben. Drehen wir die Uhr 200 Jahre weiter, also ins Hier und Jetzt, dann hat sich an dieser Idee nichts ver\u00e4ndert. Wir betreiben immer noch Hospit\u00e4ler, wobei aus den damaligen Hospit\u00e4ler Rehakliniken oder Pflegeheime wurden, der Auftrag aber blieb derselbe.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FondsFibel: Eine Kindertagesst\u00e4tte geh\u00f6rt auch dazu.<\/strong><br><em>Tobias Reiland:<\/em> Wir bieten soziale Dienste von jeher umfassend an, das ist unsere DNA. Genauso wie sich aber die Art der Dienste ver\u00e4ndert hat, wie diese mit der Zeit gegangen ist, so musste auch das Stiftungsverm\u00f6gen immer wieder mit der Zeit gehen. Denn das Stiftungsverm\u00f6gen musste diesen Zweck ja unterst\u00fctzen. Vor 200 Jahren waren wir Selbstversorger, haben Kartoffeln angebaut, die Apfelb\u00e4ume haben wir bis heute. Irgendwann gewann das Thema Geldanlagen an Bedeutung, woraufhin das Thema Geldverm\u00f6gen f\u00fcr uns immer wichtiger wurde. Im Zweiten Weltkrieg bzw. in der Zeit der Herrschaft der Nationalsozialisten musste die Stiftung f\u00fcr sehr geringe Betr\u00e4ge L\u00e4ndereien abgeben, entsch\u00e4digt wurde die Stiftung mit Reichsschatzanleihen. Nach dem Krieg waren diese Reichsschatzanleihen praktisch wertlos. Hinzu kam, dass unsere Geb\u00e4ude, die als Hospital trotz R\u00e4umungsbefehl f\u00fcr die Stadt noch in Nutzung waren, ann\u00e4hernd vollst\u00e4ndig bei Bombardements dem Erdboden gleich-gemacht wurden. Der Schaden baulicher Art in Kombination mit den Verlusten aus den dann wertlosen Reichsschatzanleihen belief sich f\u00fcr die Gesamtstiftung auf heute umgerechnet 50 Mio. EUR. Wir mussten dann mit dem Verkauf von Milch, Getreide, Wein und Grundst\u00fccken wieder ann\u00e4hernd bei Null anfangen. Das&nbsp;Instandsetzen der Bebauungen dauerte bis in die sp\u00e4ten 1960er, also mehr als 20 Jahre.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>FondsFibel: Ein beeindruckendes Zeugnis.<\/strong><br><em>Tobias Reiland:<\/em> Naja, es galt, das \u00dcberleben der Stiftung zu sichern und eben mit der Zeit zu gehen. W\u00fcrde die Stiftung sich nicht den Zeiten ein St\u00fcck weit anpassen, w\u00fcrde das ihr \u00dcberleben gef\u00e4hrden. Die Zeiten haben sich ge\u00e4ndert. Mit Milch und Eiern kann ich heute kein Pflegepersonal mehr bezahlen. Nach dem Krieg waren jedoch Lebensmittel mit die wichtigsten Werte.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Hans-Dieter Meisberger: <\/em>Hieran sieht man sehr sch\u00f6n, dass eine Stiftung gr\u00f6\u00dfer ist als das, was gerade passiert, und dass solch eine Z\u00e4sur auch eine Chance sein kann. Wenn die Zeiten sich \u00e4ndern, dann muss ich mich dem anpassen k\u00f6nnen. Was ich mich inzwischen weigere anzuerkennen ist, dass es eben immer die Ewigkeitsstiftung sein muss, die dann die Dinge immer auf die gleiche Weise macht. Im novellierten Stiftungsrecht hei\u00dft es ja auch, Stiftung auf unbestimmte Zeit, das kommt der Sache schon n\u00e4her. Wichtig in meinen Augen ist die Anpassungsf\u00e4higkeit einer Stiftung, \u00fcber die sollten wir viel mehr reden. Wie viele Stiftungen haben in ihrem Stiftungsverm\u00f6gen Klumpenrisiken enthalten, die genau dieser Anpassungsf\u00e4higkeit im Wege stehen? Wir haben es ja gerade geh\u00f6rt, was passieren kann, wenn ich nur auf Anleihen oder Sparverm\u00f6gen setze und dann zwangsenteignet werde. Oder wenn ich andererseits nur auf Immobilien setze, kann auch problematisch sein.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large td-caption-align-left\"><a href=\"https:\/\/vtfds.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/twitter-hans-dieter-meisberger-1024x576.jpg\" alt=\"Hans-Dieter Meisberger\" class=\"wp-image-5940\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/twitter-hans-dieter-meisberger-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/twitter-hans-dieter-meisberger-300x169.jpg 300w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/twitter-hans-dieter-meisberger-768x432.jpg 768w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/twitter-hans-dieter-meisberger-696x392.jpg 696w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/twitter-hans-dieter-meisberger-1068x601.jpg 1068w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/06\/twitter-hans-dieter-meisberger.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>FondsFibel: Womit ich ja beim Risikomanagement lande.<\/strong><br><em>Hans-Dieter Meisberger:<\/em> Der Wandel der Zeit ist ja etwas, was Stiftungen immer schon begleitet. Die Frage ist, habe ich die Risiken, die sich aus ver\u00e4nderten Zeitparametern ergeben, im Griff? Denn die genannten Klumpenrisiken muss ich auch erst einmal erkennen, und daf\u00fcr brauche ich eigenes Knowhow oder eben einen externen Sparringspartner, mit dem ich mein Stiftungsverm\u00f6gen mal durchdeklinieren kann. Die Vereinigten Hospitien haben in der Aufbauphase nach dem Krieg auch Strukturen neu aufgebaut, haben sich etwas anders aufgestellt, haben aus den Geschehnissen ihre Lehren gezogen. Das finde ich schon beeindruckend, denn heute sind sie ja sehr modern und extrem zeitgem\u00e4\u00df aufgestellt, haben diese damalige Z\u00e4sur als&nbsp;Chance genutzt.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tobias Reiland: <\/em>Wobei wir beachten m\u00fcssen, dass nat\u00fcrlich diese Nachkriegsjahre uns bis heute pr\u00e4gen. Unser erstes verl\u00e4ssliches Verm\u00f6gensverzeichnis f\u00fcr die Stiftung ist aus dem Jahre 1948. Entsprechend diskutieren wir gerade mit der Stiftungsaufsicht, was der verm\u00f6genstechnische Nukleus der Stiftung ist. Der Diskurs insgesamt darf sich aber nicht nur den Erhalt des Stiftungsverm\u00f6gens drehen, sondern vor allem um die Verwirklichung des Stiftungszwecks. Ist es Aufgabe einer Stiftung, immer mehr Kapital anzuh\u00e4ufen oder ist es ihre Aufgabe, Zwecke zu erf\u00fcllen? Aus meiner Sicht ist es wichtiger, den Zweck zu verwirklichen als Verm\u00f6gen ohne Wirkung zu mehren. Stiftungen m\u00fcssen im Hier und Jetzt helfen, bei allen guten Gr\u00fcnden, sich f\u00fcr die Zukunft noch besser aufzustellen.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Hans-Dieter Meisberger:<\/em> In diese Sto\u00dfrichtung kann ja die Stiftungsrechtsreform interpretiert werden. Aspekte wie die Umschichtungsr\u00fccklage oder das Thema Haftungsrahmen qua Business Judgement Rule, das sind ja Bausteine, die das Aufstellen einer Stiftung f\u00fcr die Zukunft unterst\u00fctzen. Es wird einfacher, flexibler anzulegen, es wird einfacher, Entscheidungen zu treffen. Genau dar\u00fcber lassen sich in meinen Augen \u00c4ngste \u00fcberwinden, etwa wenn ich weniger erfahren in Anlagedingen bin. Und das betrifft in unseren Augen auch Themen wie das Fundraising oder den Au\u00dfenauftritt einer Stiftung. Auch hier m\u00fcssen Entscheidungen getroffen werden. Oder nehmen Sie die Anlagerichtlinie, die immer noch zu wenige Stiftungen haben, auch hier h\u00f6ren wir noch zu oft, dass eine solche nicht gebraucht wird.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tobias Reiland:<\/em> Vor der Geldanlage an sich m\u00fcssen Stiftungen keine Angst haben, sie m\u00fcssen sie aber machen und nicht nur dar\u00fcber diskutieren (schmunzelt). Anlagerichtlinien sind die entscheidenden Leitplanken. Was uns aber die Geschichte lehrt ist, dass eine Anlagerichtlinie nicht festzementiert sein darf. Vor 50 Jahren h\u00e4tte keiner die Aktie in die Anlagerichtlinie reingeschrieben, heute geh\u00f6rt sie als Investitionsgut ann\u00e4hernd selbstverst\u00e4ndlich dazu. So bringt jede Zeit ihre Entscheidungen. Vor vier Jahren haben wir uns beispielswiese entschieden, da auch der Zins negativ war, mit kurzfristig verf\u00fcgbaren Mitteln Bauma\u00dfnahmen durchzuf\u00fchren. Wir haben dann bspw. ein Alten- und Pflegeheim grundlegend erneuert und das Studiengeb\u00e4ude f\u00fcr das Medizinstudium in Trier gebaut. Aktuell bauen wir PV-Anlagen auf unsere D\u00e4cher, die sich nach rund 7 Jahren amortisieren. Eine eigene GmbH f\u00fcr Freifl\u00e4chen-PV-Anlagen haben wir auch gegr\u00fcndet. Themen wie Gestattungsvertr\u00e4ge f\u00fcr Windenergieanlagen sind auf die Agenda ger\u00fcckt. Vor 20 Jahren h\u00e4tte man sich gefragt, ob das der Job einer Stiftung sei, heute ist derlei f\u00fcr uns existenziell. Das ist der Wandel der Zeit, und dem m\u00fcssen wir uns als Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung im Sinne der Stiftung stellen.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Hans-Dieter Meisberger:<\/em> F\u00fcr mich ist die Kombination aus liquiden und illiquiden Verm\u00f6genswerten auch eine Frage der Bewertung. Eine Immobilie oder eine PV-Anlage wird eben anders als eine Aktie und eine Anleihe nicht t\u00e4glich bewertet. Entsprechend ver\u00e4ndert eine Mischung dieser Anlageklassen im Stiftungsverm\u00f6gen auch den Blick auf das Verm\u00f6gen als Ganzes, insbesondere in der Zeit. Ver\u00e4nderungen im Kalenderjahr werden einfach weniger relevant, der Schnitt auf 10 Jahre ist es, der dann z\u00e4hlt.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/vtfds.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"724\" src=\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer-1024x724.jpg\" alt=\"vtfds2023 - 4. Virtueller Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen\" class=\"wp-image-5803\" srcset=\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer-1024x724.jpg 1024w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer-300x212.jpg 300w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer-768x543.jpg 768w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer-696x492.jpg 696w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer-1068x755.jpg 1068w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer-100x70.jpg 100w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer-200x140.jpg 200w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-plakat-quer.jpg 1200w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>FondsFibel: Also macht euch als Stiftung frei von der Jahresdenke, denkt in 5- oder 10-Jahres-Zyklen und richtet euch im Stiftungsverm\u00f6gen danach aus. Das w\u00e4re doch dann die Ma\u00dfgabe f\u00fcr Stiftungen?<\/strong><br><em>Hans-Dieter Meisberger:<\/em> In der Tat, und auch \u00fcber alle Einnahmesph\u00e4ren hinweg zu denken, w\u00e4re eine Anregung. Das Verm\u00f6gen ist das eine, die Spende das andere, dann gibt es noch den Zweckbetrieb und den wirtschaftlichen Gesch\u00e4ftsbetrieb. Au\u00dferhalb der ausgetretenen Pfade k\u00f6nnten es dann Zusammenschl\u00fcsse f\u00fcr eine dieser Sph\u00e4ren sein, die k\u00fcnftig vielleicht auf die Agenda r\u00fccken. Alles alleine machen, ist das zeitgem\u00e4\u00df? Bin ich mir nicht sicher.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tobias Reiland:<\/em> Ja, die vier Sph\u00e4ren sollten Stiftungen bespielen, was ich aber wichtig finde ist, dass sich auch zwischen den Sph\u00e4ren Netze entwickeln. Wir haben mit dem Netzwerk der Europ\u00e4ischen Stiftungsweing\u00fcter beispielsweise ein solches. Da klingelt dann schon mal das Telefon und ein Kollege fragt, \u201awie machst Du das eigentlich\u2018? Davon brauchen wir viel mehr, um \u00c4ngste abzubauen. Also raus aus den Silos, Mauern bauen um die Stiftung, das ist nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Hans-Dieter Meisberger:<\/em> Zeitgem\u00e4\u00df ist auch nachhaltig, oder? Ist ein Modewort, aber es ist auch notwendig.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Tobias Reiland:<\/em> Wir haben uns ein St\u00fcck weit rangetastet \u00fcber Ausschlusskriterien. Bestimmte Themen haben wir ausgeschlossen, f\u00fcr uns sind Anlagen nicht m\u00f6glich, die dem Stiftungszweck entgegenlaufen. Nachhaltigkeit und Zweckerf\u00fcllung in Einklang zu bringen, das sollte die Aufgabe sein. F\u00fcr mich hat dies viel mit Verantwortung f\u00fcr die Zukunft zu tun. Als Stiftung w\u00e4re es f\u00fcr mich der Weg zuerst zu schauen, was ich nicht m\u00f6chte, dann zu schauen, ob das \u00fcberhaupt realistisch ist, und dann zu pr\u00fcfen, wie ich es umsetzen kann. Vor allem aber muss ich f\u00fcr mich erkennen, dass ich abschlie\u00dfend die Nachhaltigkeit eines Unternehmens oder eines Staates nicht beurteilen kann. Stiftungsgremien m\u00fcssen sich also davon freimachen, auf dieser Ebene zu diskutieren. F\u00fcr mich sind wir als Stiftung hier auf externe Unterst\u00fctzung angewiesen. Banken oder Asset Managern wenden viel Energie auf, um Nachhaltigkeit zu analysieren und zu schattieren, das k\u00f6nnen Stiftungen so nicht leisten. Was mich pers\u00f6nlich am Nachhaltigkeitsdiskurs und an der Wahrnehmung von Stiftungen st\u00f6rt ist, dass Dinge nicht getrennt und wahrgenommen werden. Wenn ein R\u00fcstungsunternehmen 2.000 EUR an ein Fl\u00fcchtlingsheim spendet, dann wird dazu ein Zeitungsartikel verfasst. Wenn aber gemeinn\u00fctzige Sozialunternehmensstiftungen Jahr f\u00fcr Jahr Millionen aufwenden, dann ist das nicht mal eine Randnotiz in der \u00d6ffentlichkeit wert. Das irritiert mich schon, das muss ich sagen. Es zeigt aber auch, dass wir unser Handeln noch viel mehr erkl\u00e4ren m\u00fcssen. Wir m\u00fcssen aufzeigen, wie nachhaltig wir sind.<br><br><em>Hans-Dieter Meisberger:<\/em> Nachhaltigkeit ist f\u00fcr mich als Stiftung etwas Pragmatisches. Eine Anlagerichtlinie enth\u00e4lt Eckpunkte zur Nachhaltigkeit, ich muss das f\u00fcr mich aber nachhalten und kontrollieren k\u00f6nnen. Das kann ich, wenn ich Nachhaltigkeit nicht zu verkopft angehe, auch in den Stiftungsgremien, mich auf verbindliche wie verst\u00e4ndliche Regelungen einige. Die SDGs, also die Entwicklungsziele der Vereinten Nationen, kann ich im Blick haben, aber ich muss es f\u00fcr mich als Stiftung herunterbrechen. Nicht zuletzt, weil ich ja als Stiftungsvorstand nicht f\u00fcr Nachhaltigkeit haftbar gemacht werden sollte.<br><br><strong>FondsFibel: Wenn wir noch einmal auf den Epochenwechsel zur\u00fcckkommen. Haben wir denn nun einen?<\/strong><br><em>Hans-Dieter Meisberger:<\/em> Schaue ich vier Jahrzehnte zur\u00fcck, dann haben wir keinen Epochenwechsel wie etwa 1989, als der Eiserne Vorhang fiel. Die R\u00fcckkehr des Zinses ist kein Epochenwechsel, sondern ein Zur\u00fcck zum Normal. Was das Zinscomeback aber schon gezeigt hat ist, dass das Thema Klumpenrisiko f\u00fcr Stiftungen eines ist, das sie kennen m\u00fcssen. Nur in Anleihen investiert zu sein, das hat 2022 weh getan. Bei Aktien war es das Gleiche, und auch bei Mischungen aus Aktien und Anleihen war es schmerzhaft im letzten Jahr. Eine Mischung, die breiter gefasst ist, die w\u00e4re es gewesen, aber eben nicht nur in 2022, sondern davor auch, und ich w\u00fcrde vermuten auch in den Jahren, die wir vor uns haben.<br><br><em>Tobias Reiland:<\/em> Die Verantwortung, Stiftungsverm\u00f6gen aktiv zu bewirtschaften, das ist das, was wir leisten m\u00fcssen. Wir m\u00fcssen als Stiftung nicht nur von dem her denken, was wir an ordentlichen Ertr\u00e4gen brauchen, und danach muss ich meine Investments ausw\u00e4hlen. Der Anspruch ist nicht, wenig zu machen und dann daf\u00fcr x Prozente zu bekommen, die ich dann verteile. Das kann nicht Stiftungs-like sein. Vielmehr m\u00fcssen wir schauen, wie wir m\u00f6glichst viel aus unserem Verm\u00f6gen rausholen, um m\u00f6glichst viel Zweck zu verwirklichen. Beim Epochenwechsel bin ich zwiegespalten. Beim Zins kommen wir vom Anormalen ins Normale. Aber in unseren Zweckbetrieben haben wir schon einen Epochenwechsel. Wir sehen einen Fachkr\u00e4ftemangel sondergleichen, und auch eine Verteuerung bei praktisch allem. Gleichsam gehen die Einnahmen nicht im selben Galopp mit. In der Pflege steht hier wirklich eine Zeitenwende an. Wir brauchen am Ende des Tages 60% mehr Pflegebetten, wenn die Babyboomer jetzt in das Pflegealter kommen, aber vor allem am Personal fehlt es. In der Pandemie haben ja alle geklatscht f\u00fcr das Pflegepersonal und gedacht, damit die Welt ver\u00e4ndert zu haben, aber dem war nicht so. Im Gegenteil, die Situation hat sich noch verschlimmert. Pflege ist kein Beruf f\u00fcr jeden, aber es gibt viele Menschen, die leben und lieben diesen Beruf. Nur brauchen diese Menschen Strukturen, damit sie Beruf und Familie zusammenbringen, plus ein ausk\u00f6mmliches Einkommen, daf\u00fcr ist das Geld sehr gut angelegt, daf\u00fcr arbeiten wir.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/magazin.vtfds.de\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"970\" height=\"250\" src=\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-Interview970x250.jpg\" alt=\"vtfds2023 - Magazin-Download\" class=\"wp-image-5807\" srcset=\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-Interview970x250.jpg 970w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-Interview970x250-300x77.jpg 300w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-Interview970x250-768x198.jpg 768w, https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/vtfds2023-Interview970x250-696x179.jpg 696w\" sizes=\"auto, (max-width: 970px) 100vw, 970px\" \/><\/a><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 8<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Minuten<\/span><\/span>Die beiden sind Trierer durch und durch. 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