{"id":495,"date":"2019-09-27T12:55:45","date_gmt":"2019-09-27T10:55:45","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=495"},"modified":"2020-07-03T15:26:41","modified_gmt":"2020-07-03T13:26:41","slug":"einmal-aufholen-bitte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/einmal-aufholen-bitte\/","title":{"rendered":"Einmal Aufholen bitte"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Wo stehen Stiftungen kommunikativ im digitalen Zeitalter? Wie \nprofessionell pr\u00e4sentieren sie sich auf den Plattformen? Wie strategisch\n gehen sie vor? Diese Fragen standen im Zentrum der Branchenstudie \n#stiftungdigital. Wo stehen Stiftungen im digitalen Zeitalter? (<\/em>www.dominikruisinger.com\/studie-stiftungdigital\/<\/em><\/a>).\n Die Standortbestimmung lieferte erstmals einen Einblick in die \ndigitalen Kommunikationsaktivit\u00e4ten von Stiftungen. Die \nStudienergebnisse machen deutlich, dass noch kr\u00e4ftiger Nachholbedarf \nbesteht.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Stiftungen haben sich innerhalb der letzten Jahrzehnte zum immer \nst\u00e4rkeren Player unserer Gesellschaft entwickelt. Doch in einer immer \nst\u00e4rker digitalisierten Welt wachsen die Aufgaben in der Kommunikation. \nNeben werblichen Ma\u00dfnahmen, Presse- und \u00d6ffentlichkeitsarbeit und Events\n spielen digitale Kommunikationsaktivit\u00e4ten eine zentrale Rolle.<\/p>\n\n\n\n

UMDENKEN NOTWENDIG<\/h2>\n\n\n\n

Vor diesem Hintergrund analysierte die Studie #stiftungdigital \nerstmals die Online-Pr\u00e4senzen von 238 Stiftungen anhand von 160 \nKriterien. Dies betraf die Corporate Website, die Sichtbarkeit in \nSuchmaschinen sowie die Social Media-Aktivit\u00e4ten. Dabei wurde deutlich: \nDie gro\u00dfe Mehrheit geht noch nicht professionell mit den Instrumenten \num, sondern verhaftet stark in bestehenden Strukturen. Gleichzeitig \nzeigten sich zwischen den untersuchten Stiftungen enorme Unterschiede, \ndie eng mit dem Thema Ressourcen im Zusammenhang stehen. Auf ihrer \nTagesordnung sollte k\u00fcnftig stehen:<\/p>\n\n\n\n

  1. Change-Prozess annehmen:<\/strong> Vielen Stiftungen sind \nsich durchaus bewusst, dass sie in einem wirklichen Change-Prozess \nstecken, der zu deutlichen Ver\u00e4nderungen f\u00fchren wird. Aktuell ist ihr \nVerhalten von Unsicherheit und vom Abwarten gepr\u00e4gt. Stattdessen m\u00fcssten\n sie ihr Z\u00f6gern aufgeben und proaktiv agieren. Sie sollten sich aktiv \nmit den Ver\u00e4nderungen besch\u00e4ftigen und Kommunikation darauf ausrichten, \nden Wandel also annehmen und ihn konkret mitgestalten.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
    1. Strategie entwickeln:<\/strong> Viele Stiftungen bezeichneten\n sich als durchaus aufgeschlossen gegen\u00fcber digitaler Kommunikation. Die\n Mehrzahl verf\u00fcgt aber weder \u00fcber ein Leitbild, eine ausgearbeitete \nStiftungsstrategie, noch ein Kommunikationskonzept mit klar definierten,\n messbaren Zielen (dominikruisinger.com\/autor\/fachbuchautor\/digitale-kommunikationsstrategie\/<\/a>).\n Dies bildet jedoch die Basis, damit sie mit ihren Aktivit\u00e4ten auf \nver\u00e4nderte Zielgruppenbed\u00fcrfnisse reagieren und bestehende wie neue \nStakeholder an sich binden k\u00f6nnen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
      1. Schaufenster modernisieren:<\/strong> Schon bei den \nGrundlagen wie der Corporate Website und den traditionellen \nDialogm\u00f6glichkeiten wie Online-Pressebereich und E-Mail-Newsletter \nbesteht dringender Handlungsbedarf. W\u00e4hrend laut Studie gut ein Drittel \n\u00fcber gute bis hervorragende Webseiten verf\u00fcgen, m\u00fcssen rund 25 Prozent \nsofort dringend nachbessern. Nur mit modernen Schaufenstern k\u00f6nnen sie \nk\u00fcnftig einen professionellen Dialog mit ihren Stakeholdern f\u00fchren.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
        1. Dialog pflegen:<\/strong> Die Mehrheit der Stiftungen \nversteht ihre Social Media-Plattformen als Einbahnstra\u00dfe, als pure \nInformationskan\u00e4le. Sie posten stark aus Stiftungs-, aber wenig aus \nUser-Sicht. Stattdessen sind Social Media Kan\u00e4le Dialogformate. Folglich\n m\u00fcssen sie ihren Zielgruppen wirkliche Dialog-Angebote machen und \nInhalte mit Relevanz und Mehrwert anbieten \u2013 und dies stets aus Sicht \nihrer Fans und Follower.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
          1. Communities aufbauen:<\/strong> Stiftungen fokussieren sich \nstark auf Facebook. So waren rund 95 Prozent der analysierten Stiftungen\n mit einem Facebook-Auftritt pr\u00e4sent. Angesichts des versch\u00e4rften \nFacebook-Algorithmus\u2018 und den damit wachsendem Werbedruck sollten \ninsbesondere Stiftungen mit geringen finanziellen Budgets ihre bisherige\n Kanalstrategie \u00fcberdenken und sich verst\u00e4rkt mit Gruppen, Communities \nund eigenen Content-Plattformen besch\u00e4ftigen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
            1. Fokus setzen:<\/strong> Viele Stiftungen versuchen, auf allen\n Kan\u00e4len mitzuspielen. Angesichts oft begrenzter Ressourcen f\u00fchrt dies \ndazu, dass viele Kan\u00e4le nicht mehr oder nur sehr unregelm\u00e4\u00dfig gepflegt \nsind. Die Fokussierung auf wenige, daf\u00fcr aber professionell gef\u00fchrte \nPlattformen w\u00fcrde dagegen deutlich mehr Chancen bieten. Das zeigt: \nManchmal kann weniger mehr bedeuten.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
              1. Ressourcen ausbauen:<\/strong> Die Aktivit\u00e4ten vieler \nStiftungen kranken an fehlenden Ressourcen. Doch Zeit, Personal, Geld \nsind zentrale Erfolgsfaktoren f\u00fcr eine Sichtbarkeit innerhalb des \nwachsenden Wettbewerbs. Ohne deutlich gest\u00e4rkte Ressourcen werden sie \nbei ihren Anliegen k\u00fcnftig kaum Sichtbarkeit erhalten. Diese \nDringlichkeit m\u00fcssen sie tief verinnerlichen und in ihrer Planung \nber\u00fccksichtigen.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
                1. Markenbotschafter aufbauen:<\/strong> Stiftungen k\u00e4mpfen mit \nanderen Organisationen um Mitarbeiter sowie um die Sichtbarkeit ihrer \nInhalte. In diesem Wettbewerb spielt die Einbindung von \nStiftungs\u2013Mitarbeitern als Markenbotschafter eine zentrale Rolle. Gerade\n die Kombination aus einer pers\u00f6nlich emotionalen Bindung an die \nStiftung sowie vielf\u00e4ltigen Content-Angeboten k\u00f6nnen dazu beitragen, \ndass die Stories durch das eigene Team eine h\u00f6here Sichtbarkeit in den \ninteressierten Communities erhalten.<\/li><\/ol>\n\n\n\n
                  1. Mut zeigen:<\/strong> Mehrere Stiftungen probieren sich heute\n an innovativen Projekten und Formaten, an Diskussionsplattformen, \nWikis, Podcasts, Apps aber auch Barcamps aus. Die Neugier sollten sie \nsich bewahren. Sie bieten ihnen die M\u00f6glichkeit, sich mit den Chancen \nwie den Grenzen digitaler Kommunikation intensiv selbst bekannt zu \nmachen. Und dies insbesondere als Investition f\u00fcr die Zukunft.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

                    EIN LEITFADEN F\u00dcR STIFTUNGEN<\/h2>\n\n\n\n

                    Sind Stiftungen also bereit f\u00fcr eine digitale Kommunikation? Die \nMehrheit hat in der digitalen Kommunikation noch kr\u00e4ftigen Nachholbedarf\n \u2013 und zwar auf allen Ebenen. Gerade die finanzielle Ausstattung hat \ndeutlichen Einfluss, wie die Studie explizit aufzeigt. Die regelm\u00e4\u00dfige \nBereitstellung von Mehrwert und die Verbreitung \u00fcber Dialogkan\u00e4le werden\n zum Erfolgsfaktor im Kampf um die Sichtbarkeit von Inhalten sowie zur \nvertrauensbildenden Basis gerade auch f\u00fcr Spendenakquise und \nFundraising. Eine erfolgreiche strategische Kommunikation bildet damit \ndie Basis, damit Stiftungen ihre gesetzten Ziele erf\u00fcllen k\u00f6nnen \u2013 und \ndies gerade langfristig.<\/p>\n\n\n\n

                    Informationen zur Studie:<\/h2>\n\n\n\n

                    Der 200-seitige Studienband #stiftungdigital. Wo stehen Stiftungen kommunikativ im digitalen Zeitalter?<\/em> l\u00e4sst sich \u00fcber den folgenden Link f\u00fcr 25 EUR bestellen: www.dominikruisinger.com\/studie-stiftungdigital\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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