{"id":4063,"date":"2022-05-10T10:03:00","date_gmt":"2022-05-10T08:03:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=4063"},"modified":"2022-05-27T11:30:03","modified_gmt":"2022-05-27T09:30:03","slug":"stiftungsvermoegen-2030-strategie-und-haltung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungsvermoegen-2030-strategie-und-haltung\/","title":{"rendered":"Stiftungsverm\u00f6gen 2030 = Strategie und Haltung"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 3<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Minuten<\/span><\/span>\n<p><em>Stiftungsverm\u00f6gen mit Blick auf 2030 zu verwalten, braucht Strategie und Haltung. Dabei bewirken, inspirieren und bewegen Stiftungen viel \u2013 und diese Faszination teilt auch Berenike Wiener <\/em>(plenum AG)<em>, die sogar ihre Doktorarbeit dem Thema Stiftungen mit dem Fokus auf Nachhaltigkeit in der Verm\u00f6gensanlage gewidmet hat. Und statt n\u00fcchterner Prognosen f\u00fcr das \u201eStiftungsverm\u00f6gen 2030\u201c tun sich gro\u00dfe Chancen f\u00fcr Stiftungen auf. Ihre Erkenntnisse teilte sie mit uns am <a href=\"https:\/\/vtfds.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen<\/a>. Und nat\u00fcrlich wollten wir diese Ihnen auch hier nicht vorenthalten \u2013 zusammengefasst in sechs Kernaussagen:<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Stiftungen m\u00fcssen ihr Potential erkennen und f\u00fcr sich nutzen!<\/h2>\n\n\n\n<p>Vor wichtigen Entscheidungen wie der Verm\u00f6genstrategie kann es helfen, einmal das gro\u00dfe Ganze in den Blick zu nehmen: Als deutsche Stiftung ist man Teil eines 100 Milliarden Euro-Schwergewichts auf dem Kapitalmarkt. \u201eStiftungen haben ein gigantisches Potential, sowohl auf F\u00f6rderseite also auch in der Verm\u00f6gensanlage. Wenn Stiftungen stark sind, st\u00e4rkt das auch die Zivilgesellschaft.\u201c, dieses Potential erkannte Berenike Wiener bereits in ihrer Zeit beim <em>Bundesverband Deutscher Stiftungen<\/em>. Wenn es nach ihr ginge, sollten sich Stiftungen noch selbstbewusster trauen, ihre Vorstellungen von Nachhaltigkeit in der Verm\u00f6gensanlage durchzusetzen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Und welcher Typ Stiftung sind Sie?<\/h2>\n\n\n\n<p>Mit dieser Gr\u00f6\u00dfe zeigt sich auch die Vielf\u00e4ltigkeit der Stiftungslandschaft. In Bezug auf das Verm\u00f6gensmanagement unterscheidet Berenike Wiener zwischen zwei Typen von Stiftungen: Da sind zum einen die gr\u00f6\u00dferen Stiftungen mit ihren bereits bestehenden Strukturen und etablierten Kommunikationsprozessen. Auf der anderen Seite gibt es die kleineren, oft j\u00fcngeren Stiftungen, welche auf solche Strukturen noch nicht zur\u00fcckgreifen k\u00f6nnen. Dinge wie die Verm\u00f6gensanlage werden in dort unkonventioneller und oft innovativ angegangen, frei nach dem Motto \u201eErstmal machen, bis jemand aufschreit\u201c. Gleich welchem Typ Stiftung man angeh\u00f6rt, in jeder Gr\u00f6\u00dfenordnung gilt es, Grundsatzfragen in Bezug auf Verm\u00f6gensangelegenheiten eigenverantwortlich zu beantworten, um daran die Strukturen und das Handeln der Stiftung ausrichten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Beweisen Sie Mut in Verm\u00f6gensfragen!<\/h2>\n\n\n\n<p>Berenike Wiener pl\u00e4diert deshalb f\u00fcr eine klare Haltung von Stiftungen in der Verm\u00f6gensanlage. Dies bedeute allem voran, Nachhaltigkeit f\u00fcr sich als Stiftung konkret zu definieren und den Blick \u00fcber den Tellerrand der einzelnen Anlagetitel zu wagen, somit Verm\u00f6gensfragen wie strategische Entscheidungen anzugehen. Ein solcher Perspektivwechsel erfordere den Mut, die Dinge anders zu machen als zuvor. Mut, der in diesem Fall jedoch mit Sicherheit belohnt wird: \u201eNachhaltigkeit ist Risikomanagement und letztendlich eine strategische Entscheidung.\u201c, sagt Berenike Wiener. Hat eine Stiftung Nachhaltigkeit definiert und konkretisiert, wird ihr auch die Umsetzung entsprechend leichter fallen. Und was ist das wichtigste Instrument einer Stiftung f\u00fcr die strategische Verm\u00f6gensanlage? Richtig, ihre Anlagerichtlinie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Wie Sie Nachhaltigkeit in Ihrer Anlagerichtlinie \u00fcbersetzen<\/h2>\n\n\n\n<p>Eines schon mal vorweg: Es gibt bereits viele Stiftungen mit Anlagerichtlinien. Es gibt auch einige, die das Thema Nachhaltigkeit in ihrer Anlagerichtlinie effektiv implementiert haben. Was unterscheidet solche Anlagerichtlinien von anderen, an denen noch etwas <a href=\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/zeitgemaesse-anlagerichtlinie-wie-geht-das\/\">Nachbesserungsbedarf<\/a> besteht? Negativkriterien wie der Ausschluss von Anlagen in die R\u00fcstungsindustrie oder den Tabakhandel sind der erste Schritt, worauf die Formulierung von Positivkriterien folgen sollte, diese geben die strategische Richtung einer Anlagerichtlinie vor. Dies kann nach Berenike Wiener davor sch\u00fctzen, sich in Einzeltiteln zu verlieren. Stiftungen sind also in diesem Schritt gut beraten, sich intensiver mit beispielweise den Nachhaltigkeitszielen der Agenda 2030 auseinandersetzen, um sich hieraus bestimmte Aspekte f\u00fcr die Verwirklichung des eigenen Stiftungszwecks zu greifen. Letztendlich ist somit auch die Ausgestaltung der Anlagerichtlinie eine Haltungsfrage.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kommunikation und Transparenz in der Verm\u00f6gensanlage<\/h2>\n\n\n\n<p>Diese Ausrichtung hat nicht nur Vorteile in der Verm\u00f6gensstrategie einer Stiftung, sie kann auch bewusst f\u00fcr die Au\u00dfenwirkung einer Stiftung genutzt werden. Neben dem gemeinn\u00fctzigen Kerngesch\u00e4ft des Stiftungswesens k\u00f6nnten Stiftungen auch mit ihren Prinzipien f\u00fcr eine nachhaltige Verm\u00f6gensanlage nach au\u00dfen treten, somit durch ihre Nachhaltigkeitskriterien im Stiftungsverm\u00f6gen mit der \u00d6ffentlichkeit kommunizieren. Als Medium bieten sich beispielsweise die Jahresberichte von Stiftungen an, schl\u00e4gt Berenike Wiener vor. Diese Offenheit in Verm\u00f6gensfragen schafft Vertrauen, was wiederum positive Effekte auf das Fundraising haben kann.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Stiftungsfonds sollten sich an Stiftungen orientieren<\/h2>\n\n\n\n<p>Kommunikation und Offenheit w\u00fcnscht sich Berenike Wiener vor allem zwischen Fondsanbieter und Stiftungen. <em>Stiftungs<\/em>fonds finden bei Stiftungen auch wegen ihres Namens Anklang. Nun darf man sich schon mal die Frage stellen, was einen f\u00fcr Stiftungen proklamierten Fonds von einem \u201enur\u201c gr\u00fcnen und allgemein zug\u00e4nglichem Fonds unterscheidet. Ohne misstrauisch zu klingen, darf man als Stiftung auch mal verst\u00e4rkt nachfragen und ein Reporting einfordern, r\u00e4t Berenike Wiener. Und nachdem man eine klare Haltung in Anlagefragen beziehen kann, f\u00e4llt es auch leichter, diese Fragen zu stellen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n<p>Mit Strategie und Haltung gehen wir also das \u201eStiftungsverm\u00f6gen 2030\u201c an. Die Prognose nach Berenike Wiener sieht positiv f\u00fcr Stiftungen aus, vorausgesetzt, sie erlauben sich eine gesunde Portion an Selbstvertrauen und den n\u00f6tigen Tatendrang. Nachhaltigkeit konkret definieren und implementieren im Innen geh\u00f6rt dabei genauso dazu wie das Nachhaken gegen\u00fcber der Anbieterseite von Verm\u00f6gensanlagen im Au\u00dfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Gespr\u00e4ch mit Berenike Wiener im Rahmen des 3. Virtuellen Tags f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen k\u00f6nnen Sie in voller L\u00e4nge <a href=\"https:\/\/vtfds.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">in unserer Mediathek<\/a> abrufen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 3<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Minuten<\/span><\/span>Stiftungsverm\u00f6gen mit Blick auf 2030 zu verwalten, braucht Strategie und Haltung. 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