{"id":4008,"date":"2022-04-30T11:35:00","date_gmt":"2022-04-30T09:35:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=4008"},"modified":"2022-05-09T17:38:27","modified_gmt":"2022-05-09T15:38:27","slug":"weichen-stellen-im-stiftungsvermoegen-heisst-jetzt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/weichen-stellen-im-stiftungsvermoegen-heisst-jetzt\/","title":{"rendered":"Weichen stellen im Stiftungsverm\u00f6gen hei\u00dft jetzt"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 5<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Weichen stellen im Stiftungsverm\u00f6gen hei\u00dft jetzt die Weichen zu stellen, und zwar die richtigen. In diese Richtung l\u00e4sst sich der Themenstrang \u201aStiftungsverm\u00f6gen2030\u2018 beim 3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen zusammenlassen. Denn das Umfeld ist eines, in dem Entscheidungen von Stiftungsverantwortlichen unter einem H\u00f6chstma\u00df an Unsicherheit getroffen werden. Allerdings m\u00fcssen die Entscheidungen eben getroffen werden. Wir blicken noch einmal auf die #vtfds-Highlights im Themenstrang \u201aStiftungsverm\u00f6gen2030<\/a>\u2018.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wer heute den Fernseher oder der Radio anschaltet, der h\u00f6rt und sieht sofort, in welcher Verfasstheit sich die Welt befindet. Sie ist au\u00dfer Rand und Band. In Europa tobt ein Krieg, in Lateinamerika brennt der Amazonas lichterloh, in Afrika herrscht D\u00fcrre wie noch nie, die Welt bek\u00e4mpft das Corona-Virus und arrangiert sich mit dem Ausnahmezustand.<\/p>\n\n\n\n

In diesem Umfeld m\u00fcssen von Stiftungsverantwortlichen f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen Entscheidungen getroffen werden. Es sind Entscheidungen unter h\u00f6chster Unsicherheit, aber sie m\u00fcssen trotzdem sachgerecht im Sinne eines ordentlichen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers getroffen werden. Die Parameter daf\u00fcr bildet ein Dreieck aus Diversifikation, Nachhaltigkeit und Anlagehorizont, unter der Nebenbedingung, dass eine Anlagerichtlinie nun wirklich zum Handwerkszeug einer jeden Stiftung geh\u00f6ren sollte.<\/p>\n\n\n\n

\"#vtfds2022
Hans-Dieter Meisberger, DZ Privatbank: \u201eDie Zukunft geh\u00f6rt denen, die an die Zukunft denken! Mit Blick auf 2030 braucht Stiftungsverm\u00f6gen allerdings im Heute die zugeh\u00f6rigen Weichenstellungen.\u201c<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Die (Kapital)anlagewelt arrangiert sich mit dem Ausnahmezustand<\/h2>\n\n\n\n

Die Weichen im Stiftungsverm\u00f6gen heute f\u00fcr morgen richtig zu stellen, das ist schon eine Mammutaufgabe. Zu dieser diskutierten wir beim 3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen unter anderem mit den Stiftungsexperten Immo Gatzweiler von AXA Investment Managers und Hans-Dieter Meisberger von der DZ Privatbank. <\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Hans-Dieter Meisberger, den Stiftungen und ihre Herausforderungen im T\u00e4glichen praktisch schon sein ganzes Leben begleiten, bedeutet Weichen stellen vor allem zun\u00e4chst einmal das Erstellen einer Anlagerichtlinie unter der Pr\u00e4misse einer exakten Bestandsanalyse. \u201eDie Anlagerichtlinie hat es mit der Stiftungsrechtsreform ins BGB geschafft\u201c, ist ein Satz f\u00fcr den er steht, und aus dem er Pflichten f\u00fcr Stiftungslenkerinnen und -lenker ableitet.<\/p>\n\n\n\n

TV-TIPP I:<\/u> <\/strong><\/em>
Die komplette Mediathek zum 3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen mit allen Slot thematisch sortiert finden Sie auf www.vtfds.de<\/a>.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Eine Triple-AAA-Strategie f\u00fcr Stiftungen muss es schon sein<\/h2>\n\n\n\n

\u201eStiftungsvorst\u00e4nde m\u00fcssen sich klar dar\u00fcber werden, dass der Werkzeugkasten f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen k\u00fcnftig ein gr\u00f6\u00dferer sein muss. Diversifikation muss breiter gefasst werden<\/a>, neben Anleihen und Aktien geh\u00f6ren eben auch Alternativen ins Stiftungsdepot.\u201c Wenn man so will wird es k\u00fcnftig eine Triple-AAA-Strategie sein, die Stiftungen anwenden m\u00fcssen. Stiftungsverm\u00f6gen braucht diesen breiteren Ansatz, weil das alleinige Fokussieren auf Anleihen nicht mehr ertragsstark genug ist \u2013 und verletzlich macht f\u00fcr s\u00e4kul\u00e4re Entwicklungen, wie ein l\u00e4nger anhaltender Zinsanstieg aufgrund hoher Teuerungsraten eine sein k\u00f6nnte. F\u00fcr Hans-Dieter Meisberger muss genau an diesem Punkt der Rahmen stimmen, und genau dieser Rahmen ist die Anlagerichtlinie.<\/p>\n\n\n\n

\"#vtfds2022
Immo Gatzweiler, AXA Investment Managers: \u201eDiversifikation im Stiftungsverm\u00f6gen ist das Gebot der Stunde, aber sie muss auch durchgehalten werden. Und die Anleihe hat hier nach wie vor ihren Platz.\u201c<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Diversifikation muss sein, braucht aber Hausaufgaben<\/h2>\n\n\n\n

Zum Punkt der Diversifikation hatte Immo Gatzweiler einen Satz parat, der beim 3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen Eindruck hinterlie\u00df: \u201eDiversifizieren auf Teufel komm\u2018 raus, das ist nix.\u201c Bedeutet f\u00fcr Stiftungen und deren Stiftungskapital, so der Stiftungsexperte von AXA Investment Managers, sich vor allem vor der konkreten Alloaktion Gedanken zu machen \u00fcber die stiftungsindividuellen Ziele. <\/p>\n\n\n\n

Er brachte das Beispiel einer Musikstiftung mit, die 7 Stipendien vergab. Aufgrund sinkender Ertr\u00e4ge w\u00e4re eigentlich nur Geld f\u00fcr 5 Stipendien vorhanden gewesen, weshalb die Stifterin vorgab, jetzt m\u00fcsse am Ertrag geschraubt werden. Wurde es auch, allerdings mit dem Ergebnis, dass das Stiftungsverm\u00f6gen sich fortan etwas st\u00e4rker volatiler zeigte. Das wiederum wollte aber die Stifterin nicht, woraus ein klassischer Konflikt der stiftungsindividuellen Ziele entstand.<\/p>\n\n\n\n

\"#vtfds2022
Dr. Katja B\u00e4r, Hans und Ilse Breuer-Stiftung: \u201eDie Reform des Stiftungsrechts wird den Umgang mit dem Stiftungsverm\u00f6gen nachhaltig ver\u00e4ndern und ist ein echter Game-Changer. Umso wichtiger, dass Stiftungsorgane die Verm\u00f6gensverwaltung auch k\u00fcnftig mit Mut angehen und die vielf\u00e4ltigen Chancen erkennen, sich f\u00fcr die gegenw\u00e4rtigen Probleme der Gesellschaft zu engagieren.\u201c<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Kennt eine Stiftung ihr Ertragsziel?<\/h2>\n\n\n\n

\u201eM\u00f6chte ich mehr Ertrag, wird das Portfolio mehr schwanken. Dar\u00fcber muss ich mir klar werden, wenn ich die Schwankung nicht abkann, dann ist der gew\u00e4hlte Ansatz keiner f\u00fcr mich, und ich muss mir einen anderen suchen.\u201c So fasste es Immo Gatzweiler zusammen. Wir ziehen f\u00fcr uns eine Lehre daraus: Stiftungsverm\u00f6gen muss zwar, und da waren sich die Stiftungsexperten einig, breiter gestreut werden, aber es m\u00fcssen vor dem konkreten Doing eben auch ein paar Hausaufgaben gemacht werden. Diese beginnen bei Fragen wie \u201eWieviel Schwankung halte ich aus?\u201c, \u201eWelche Assetklassen passen zu meiner Asset Allocation?\u201c, Welches Ertragsziel habe ich und soll es auch durch Umschichtungserl\u00f6se gespeist werden?\u201c.<\/p>\n\n\n\n

TV-TIPP II:<\/u><\/em><\/strong> <\/em>
Wir haben mit Stiftungsvorstand Karsten Behr und Stiftungsexperte Hans-Dieter Meisberger in Folge 1 von #fondsfibel AKTUELL, dem TV-Talk rund um Stiftungsfonds & Co.<\/a><\/u>, \u00fcber zeitgem\u00e4\u00dfes Allokieren von Stiftungsverm\u00f6gen gesprochen \u2013 und dazu, was alles in die Anlagerichtlinie \u201ereingeh\u00f6rt\u201c.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Struktur im Stiftungsverm\u00f6gen hei\u00dft auch Denken in Alternativen<\/h2>\n\n\n\n

Diese Fragen m\u00fcssen sich Stiftungsverantwortliche beantworten, die Struktur f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen muss einfach stiftungsindividuell erarbeitet werden, darauf wiesen auch Dr. Katja B\u00e4r von der Hans und Ilse-Breuer-Stiftung, Dr. Klaus Schuback von der Athenstaedt-Stiftung und Matthias Schmolz vom Deutschen Stiftungszentrum in ihren Einschaltungen beim #vtfds2022 hin. <\/p>\n\n\n\n

Bei Matthias Schmolz blieb speziell der Satz \u201eDenken Sie in Alternativen<\/a>\u201c h\u00e4ngen, ein Satz der in jedes Pflichtenheft zur Bewirtschaftung des Stiftungsverm\u00f6gens geh\u00f6rt. Eine Sache kommt jedoch noch hinzu. Es muss von Stiftungsverantwortlichen auch eine Haltung zum Themenkomplex Nachhaltigkeit herausgebildet werden.<\/p>\n\n\n\n

Nachhaltigkeit beinhaltet f\u00fcr Stiftungen Reputationschancen<\/h2>\n\n\n\n

Emilia Tafel von Facing Finance brachte im Er\u00f6ffnungs-Panel \u201eWeichenstellung jetzt\u201c die klare Ma\u00dfgabe f\u00fcr Stiftungen mit, sich mit dem Thema Nachhaltigkeit als Stiftung ernsthaft und authentisch auseinanderzusetzen. \u201eIm Thema Nachhaltigkeit stecken f\u00fcr Stiftungen Reputationsrisiken drin, aber eben auch Reputationschancen.\u201c, war sich die Nachhaltigkeitsexpertin sicher, um zu erg\u00e4nzen: \u201eStiftungen sind sehr wichtige Akteure, nachhaltige Entwicklungen voranzutreiben, und dessen sind sich viele Stiftungen auch bewusst. Die Probleme sehen wir am ehesten in der Umsetzung dessen.\u201c F\u00fcr Hans-Dieter Meisberger ist Nachhaltigkeit auch nicht mehr wegzudenken, wenn es darum geht, \u201edie Anlage des Stiftungsverm\u00f6gens nach zu justieren.\u201c Insbesondere kann das Risikomanagement davon profitieren, Nachhaltigkeit authentisch anzugehen.<\/p>\n\n\n\n

\"#vtfds2022
Emilia Tafel, Facing Finance: \u201eGeht es um den Schutz der Menschenrechte, des Klimas und der Umwelt, k\u00f6nnen Stiftungen viel bewirken. Leider ist aber davon auszugehen, dass in den Anlageportfolios deutscher Stiftungen viele Beteiligungen an Unternehmen schlummern, die gegen Menschenrechts- und Umweltstandards versto\u00dfen, was dazu f\u00fchren kann, dass Stiftungen sich sogar im Konflikt mit dem eigenen Stiftungszweck befinden.\u201c<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Weichen stellen im Stiftungsverm\u00f6gen hat viel mit dem Blick voraus zu tun. Wir haben beim 3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen weniger auf eine volkswirtschaftliche Genese geblickt, sondern darauf, wie Stiftungsverm\u00f6gen aufgestellt werden sollte, unabh\u00e4ngig vom Umfeld, das Stiftungsverantwortliche ja eh nicht beeinflussen k\u00f6nnen. Heraus kamen drei Hebel, um Weichen f\u00fcr 2030 und dar\u00fcber hinaus zu stellen. <\/p>\n\n\n\n

  1. Diversifizieren Sie breiter, nutzen Sie neben Aktien und Anleihen andere, alternative Anlageklassen, um sich unabh\u00e4ngiger von den Kapitalmarktschwankungen zu machen, die ja auch ordentliche Ertr\u00e4ge tempor\u00e4r tangieren k\u00f6nnen. <\/li>
  2. Bilden Sie in Ihren Stiftungsgremien eine klare Haltung zum Thema Nachhaltigkeit heraus, bauen Sie ESG-Kriterien fest in die Auswahl von Investment-Produkten ein und erarbeiten Sie hier einen Fragenkatalog, den Sie mit den Investmentanbietern teilen. <\/li>
  3. Kreieren Sie \u2013 jetzt \u2013 eine Anlagerichtlinie und definieren Sie ein Ertragsziel mit Nebenbedingungen, machen Sie sich zudem von der Kalenderjahresdenke frei. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

    So kann das Stellen der Weichen f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen gelingen. Und so eine Stiftung eine Weiche \u00fcberf\u00e4hrt? Kein Angst, nur Mut, Weichen gibt es gen\u00fcgend.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Er ist Herausgeber der FondsFibel f\u00fcr Stiftungen & NPOs, dem f\u00fchrenden Nachschlagewerk f\u00fcr Stiftungsfonds und stiftungsgeeignete Fonds (www.fondsfibel.de), Vortr\u00e4ge h\u00e4lt er vor allem zum Thema \u201aStiftungen und ihr Weg in die digitale Welt\u2018. F\u00fcr beide Themen betreibt er den Blog #stiftungenst\u00e4rken.\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.fondsfibel.de\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/stiftungsmarktplatz.eu\\\/blog\\\/author\\\/tobias-karow\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Weichen stellen im Stiftungsverm\u00f6gen hei\u00dft jetzt - Der Stiftungsblog f\u00fcr die Stiftungspraxis","description":"Weichen stellen im Stiftungsverm\u00f6gen hei\u00dft jetzt die Weichen zu stellen, und zwar die richtigen. In diese Richtung l\u00e4sst sich der Themenstrang \u201aStiftungsverm\u00f6gen2030\u2018 beim 3. 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