{"id":4003,"date":"2022-05-04T16:30:00","date_gmt":"2022-05-04T14:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=4003"},"modified":"2022-05-06T16:32:57","modified_gmt":"2022-05-06T14:32:57","slug":"die-business-judgement-rule-als-erloesung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/die-business-judgement-rule-als-erloesung\/","title":{"rendered":"Die Business Judgement Rule als (Er)l\u00f6sung"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Die Business Judgement Rule findet Eingang in die t\u00e4gliche Stiftungspraxis. Diese Aussage ist nicht neu, und viele Stiftungsverantwortliche leben sie auch bereits, die Business Judgement Rule, aber mit der Stiftungsrechtsreform ist doch Einiges anders. Per Gesetz wird jetzt praktisch geregelt, dass Stiftungsverantwortliche eben zur ordentlichen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung angehalten werden. Was ordentlich in diesem Kontext hei\u00dft und was die Stiftungsrechtsreform in der t\u00e4glichen Stiftungspraxis bedeutet, dazu sprach Dr. Stefan Fritz von der Bischof Arbeo-Stiftung beim 41. M\u00fcnchner Stiftungswerk am 3.5.2022.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Das M\u00fcnchner Stiftungsnetzwerk, organisiert vom Bankhaus Donner & Reuschel, ist in M\u00fcnchen schon so etwas wie eine feste Tradition. Immer wenn von Donner & Reuschel-Stiftungsexperte Christian Opelt<\/a> die pers\u00f6nliche Einladung zum M\u00fcnchner Stiftungsnetzwerk ins Postfach flattert, wei\u00df man, dass sich wieder 50 bis 70 Stiftungsverantwortliche und Stiftungsexperten in der Friedrichstrasse in M\u00fcnchen-Schwabing treffen \u2013 um \u00fcber Stiftungspraxis zu sprechen und zu streiten. Dies war ist diesmal so, bei der 41. Auflage, der ersten Post-Corona. Diesmal drehte sich das Programm um Fundraising Post-Corona und Stiftungspraxis cum Stiftungsrechtsreform. Wir haben aus den beiden Vortr\u00e4gen und aus den Gespr\u00e4chen drei Lehren gezogen.<\/p>\n\n\n\n

Lehre Nummer 1: Die Stiftungsrechtsreform ist durchaus Gamechanger<\/h2>\n\n\n\n

Dr. Stefan Fritz, der Chef der Bischof Arbeo-Stiftung<\/a>, gilt als einer der profundesten Kenner der stiftungsrechtlichen Regelungen in Deutschland. Er ist Jurist, kennt also auch die Spitzfindigkeiten. F\u00fcr ihn ist eines der zentralen Themen der Stiftungsrechtsreform, das Stiftungsverm\u00f6gen betreffend, die Business Judgement Rule. Sie befreit Stiftungsverantwortliche aus der Haftungsangst, gibt ihnen einen sehr klaren Handlungsrahmen vor. Denn Stiftungsverantwortliche haben die Sorgfalt eines ordentlichen Gesch\u00e4ftsf\u00fchrers anzuwenden. Was macht ein solcher? Er trifft sachgerechte Entscheidungen, die er abgewogen hat, zu denen er sich ausreichend und umf\u00e4nglich informiert hat.<\/p>\n\n\n\n

Der ordentliche Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer einer Stiftung<\/h2>\n\n\n\n

Der ordentliche Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer ist der Objektivit\u00e4t verpflichtet, darf sich nicht allein auf pers\u00f6nliche Erfahrungen zur\u00fcckziehen und muss Defizite im Knowhow durch Beratung ausgleichen. Er folgt dem Prudent Man-Prinzip der unternehmerischen Vorsicht. Hierauf referenzierte Dr. Stefan Fritz und \u00fcbersetzte die Business Judgement Rule auch direkt. Entscheidungen m\u00fcssen vern\u00fcnftigerweise getroffen werden, also basierend auf einer schl\u00fcssigen Vorgehensweise. Dazu m\u00fcssen angemessene Informationen eingeholt werden, muss zum Wohle der Stiftung auch frei von Drittinteressen gehandelt werden. Dieses Ger\u00fcst ist f\u00fcr Stiftungsverantwortliche belastbar, aber es wird Belastungen im T\u00e4glichen etwa \u00fcber ein Mehr an Dokumentation mit sich bringen. Kurzum: Ein gelungener Parforceritt, so pr\u00e4pariert kann die Stiftungsrechtsreform in Kraft treten.<\/p>\n\n\n\n

Lehre Nummer 2: Fundraising post Corona wird digitaler werden<\/h2>\n\n\n\n

Der zweite Vortrag von Joachim Sina, dem Head of Fundraising der Gr\u00fcn-Gruppe, befasste sich mit der Frage, wie sich Stiftungen und gemeinn\u00fctzige Organisationen im Fundraising aufstellen m\u00fcssen \u2013 post Corona. Es l\u00e4sst sich kurz machen: Das Fundraising aus dem Lameng heraus ist vorbei. Einfach mal sagen, so, wir fundraisen jetzt auch, das wird keine Ergebnisse liefern, die in irgendeiner Weise zu den gesteckten Zielen f\u00fchrt. Digitale Werkzeuge einzusetzen, und damit zielgerichtet Zielgruppen zu adressieren in der Spendenansprache, von vorn herein auch auf die zweite Spende abzustellen und entsprechend die Ansprache daraufhin nachzuhalten, das jedoch ist nicht die Zukunft, sondern es ist Realit\u00e4t im Hier und Jetzt<\/a>. Das ist eine Lehre aus Corona, es gibt die Tools, es gibt sie f\u00fcr Stiftungen, sie m\u00fcssen jetzt nur in der Breite Eingang in deren t\u00e4gliche Stiftungspraxis finden.<\/p>\n\n\n\n

Lehre Nummer 3: Dem Stiftungssektor gehen Impulse und Energie nicht aus<\/h2>\n\n\n\n

Wenn wir Eines vom 41. M\u00fcnchner Stiftungsnetzwerk mitnehmen, dann dass Stiftungsmenschen die Ideen und die Energie nicht ausgehen. Mich sprach ein Stiftungsvorsand konkret mit einer neuen Projektidee zum Spendensammeln an, ein Verein verabredete sich mit uns zu dessen ersten Podcast, wiederum eine andere Stiftung wusste zu berichten, dass die Sache mit dem Cash auf dem Konto<\/a> ja jetzt pl\u00f6tzlich eine Pflichtverletzung sein d\u00fcrfte. \u201eUnd das geht nicht, da m\u00fcssen wir was machen, mit Fonds.\u201c Klar, dass wir hier sofort ins Gespr\u00e4ch kamen, und genau diese Gespr\u00e4che, diese pers\u00f6nlichen Austausche haben mir doch sehr gefehlt. Aber es geht wieder los, und das ist gut so.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Dass das 41. M\u00fcnchner Stiftungsnetzwerk quasi die erste Stiftungsveranstaltung post-Corona war, \u00fcberrascht mich wenig. Seit 2003 gibt es das M\u00fcnchner Stiftungsnetzwerk schon, Donner & Reuschel-Stiftungsexperte Christian Opelt ist es schlicht ein Anliegen, dass es diese Plattformen zum Austausch nicht nur punktuell mal gibt, sondern immer wieder. Denn nur dann k\u00f6nnen Probleme diskutiert, Ideen aufgeworfen und pers\u00f6nliche Kontakte gekn\u00fcpft und gepflegt werden. Ist das nicht das, was den Stiftungssektor letztlich vor allem ausmacht? Dass Menschen mit Menschen Aktivit\u00e4ten besprechen und entfalten? Christian Opelt ist davon \u00fcberzeugt, und entsprechend wird es auch in B\u00e4lde schon das 42. M\u00fcnchner Stiftungsnetzwerk geben. Wieder mit zwei tollen Impulsen, und wieder mit drei W\u00fcnschen, mit denen Christian Opelt seine G\u00e4ste stets verabschiedet. Bis zum 42. M\u00fcnchner Stiftungsnetzwerk.

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