{"id":3783,"date":"2022-04-09T16:54:00","date_gmt":"2022-04-09T14:54:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=3783"},"modified":"2022-04-11T17:06:22","modified_gmt":"2022-04-11T15:06:22","slug":"stiftungsvermoegen-und-das-investitionsdreieck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungsvermoegen-und-das-investitionsdreieck\/","title":{"rendered":"Stiftungsverm\u00f6gen und das Investitionsdreieck"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Stiftungsverm\u00f6gen muss investiert werden, da es sonst dem Stiftungszweck nicht dienen kann. Es gibt diese eine, wichtigste Regel, die f\u00fcr das Veranlagen des Stiftungsverm\u00f6gens gilt. Zwei weitere sehr wichtige Regeln lauten allerdings, dass Stiftungsverm\u00f6gen diversifiziert werden muss, und dass es resilient sein muss. F\u00fcr uns ist dieser Dreiklang so etwas wie das Investitionsdreieck f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen und gibt den Rahmen vor \u2013 speziell f\u00fcr den Blick auf Stiftungsverm\u00f6gen 2030. Genau diesen werfen wir beim <\/em>3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen.<\/p>\n\n\n\n

Es sind manchmal Gewissheiten, die sind so trivial, dass sie schnell untersch\u00e4tzt werden. Stiftungsverm\u00f6gen muss investiert werden ist in den Augen vieler Stiftungsverantwortlicher sicherlich so eine. Sie werden sich fragen, worauf will er denn an dieser Stelle hinaus? Will er uns auf etwas hinweisen, was wir ohnehin schon wissen? Oder will er uns einfach den Spiegel vorhalten? Nun, es ist von beidem Etwas. Aber vor allem geht es mir um die zentrale Botschaft, die letztlich das gesamte Stiftungsverm\u00f6gen deutscher Stiftungen betrifft. Wir sprechen hier \u00fcber mehrere hundert Milliarden Euro, die \u00fcber ihre Ertr\u00e4ge f\u00fcr die Zweckverwirklichung nur dann auch Wirkung entfalten k\u00f6nnen, wenn sie denn auch investiert sind.<\/p>\n\n\n\n

Stiftungsverm\u00f6gen ist ein dienendes Verm\u00f6gen<\/h2>\n\n\n\n

Auf Twitter habe ich j\u00fcngst die Bilanz eines Stiftungsmachers gelesen, er schrieb dort (grob) jenen Satz, der mich zum Nachdenken brachte: \u201e20 Jahre im Gutmenschensektor aktiv, meine pers\u00f6nliche Bilanz: viel Ged\u00f6ns, wenig Impact.\u201c Ich verk\u00fcrze das Ganze hier, aber die Botschaft ist klar. Es wird viel angeschoben, es wird viel \u00fcber Effizienz, Evaluation und Wirkung gesprochen, allein erreicht wurde gemessen an den Gedanken drumherum zu wenig. Au\u00dferdem schwingt im Stiftungssektor immer wieder mit, dass er eben finanziell doch nicht so ausgestattet ist, wie er das sein m\u00fcsste, und genau hier erfolgt dann der Zirkelschluss zum Stiftungsverm\u00f6gen als dienendem Verm\u00f6gen.<\/p>\n\n\n\n

TV-TIPP:<\/u><\/em><\/strong> <\/em>
Ein thematischer Schwerpunkt beim 3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen<\/a> am 27.4.2022 ist ab 12:15 Uhr \u201eDas resilientere Stiftungsverm\u00f6gen\u201c, wir sprechen und diskutieren hierzu unter anderem mit Dr. Uwe Dyk (Karl Schlecht Stiftung), Thorsten Wellein (FAROS Consulting), Arndt Funken (Aquila Capital) & Hannes Banzhaf von der Carl-Zeiss-Stiftung.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Vom Investitionsdreieck f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen<\/h2>\n\n\n\n

Wird dieses Verm\u00f6gen, das dem Stiftungszweck zu dienen hat, nicht investiert, speziell nicht in Zeiten von Nullzinsen, dann kann eine Stiftung nur sehr wenig mit dem Stiftungsverm\u00f6gen anfangen<\/a>. Bei Nullzinsen ist dann auch die Verm\u00f6gensgr\u00f6\u00dfe fast schon egal. Dieses Investieren muss wiederum ein Ziel haben (das die Liquidit\u00e4tsplanung vorgibt), was ich wiederum nur erreiche, wenn ich diversifiziere. Hierunter verbirgt sich die Wurzel der Resilienz einer Verm\u00f6gensmasse, denn breit gestreute Verm\u00f6gen haben stets Untiefen und Wirren relativ gut umschiffen k\u00f6nnen. Verm\u00f6gen mit Unwuchten, etwa nur in Anleihen investierte, waren in der Vergangenheit stets verletzlich.<\/p>\n\n\n\n

Der Deutsche wei\u00df, dass die Aktie Teufelszeug ist<\/h2>\n\n\n\n

Erinnert sei hier an die vielen vielen Stiftungen, die hierzulande zu einer Investition in Kriegsanleihen vor den beiden Weltkriegen getrieben (=gezwungen) wurden. Erinnert sei auch an die vielen Stiftungen, die bis heute noch in ihren Satzungen das fiese W\u00f6rtchen \u201em\u00fcndelsicher\u201c stehen haben. Wieder andere Stiftungen investieren nicht in Aktien, weil der Deutsche wei\u00df, dass die Aktie Teufelszeug ist, man mit ihr nur verlieren kann. Nur hat der Deutsche diese Meinung bzw. Haltung eben weltexklusiv. Gemein haben diese Erfahrungen, Haltungen und Meinungen vor allem Eines: Sie konterkarieren das, was eine Stiftung heute machen m\u00fcsste<\/a>. Investieren, Diversifizieren, dadurch resilient werden, diese drei Eckpfeiler sind es, die Stiftungen einziehen m\u00fcssten.<\/p>\n\n\n\n

Investieren hei\u00dft auch delegieren<\/h2>\n\n\n\n

Investieren hei\u00dft dabei, seine Ziele zu kennen und zu definieren<\/a>, gleichzeitig aber auch zu reflektieren, ob ich selber in der Lage bin, der Gemengelage an den Kapitalm\u00e4rkten eine Interpretation abzuringen \u2013 oder ob es nicht vielleicht doch das Beste w\u00e4re, die Anlageentscheidungen in versiertere H\u00e4nde zu geben. Das Investitionsdreieck, so wie wir es verstehen, setzt dies praktisch voraus. Zu delegieren hei\u00dft ja nicht, aus dem Auge aus dem Sinn, sondern in die H\u00e4nde eines Profis zu geben \u2013 und eben ein Auge darauf zu haben. Dies ist eine grunds\u00e4tzliche Frage, aber sie ist eine, die Stiftung heute f\u00fcr sich beantworten m\u00fcssen, um f\u00fcr das Morgen in der Welt die passenden Fragen im Stiftungsverm\u00f6gen geben zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

\"vtfds2022<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Zusammengefasst<\/h2>\n\n\n\n

Uns treibt enorm um, dass die Welt an den Kapitalm\u00e4rkten durch Nullzins, geopolitische Verschr\u00e4nkungen und auch konfiskatorische Ma\u00dfnahmen<\/a> binnen k\u00fcrzester Zeit eine andere geworden ist. Andererseits scheinen noch zu wenige Stiftungsverantwortliche hierauf vorbereitet zu sein, verharren eher in der \u201eDas haben wir immer so gemacht\u201c-Welt. Dann ist das Stiftungsverm\u00f6gen zwar angelegt, aber ist es auch investiert, ist es diversifiziert, ist es widerstandsf\u00e4hig genug? Hat die Stiftung in jeder Phase das wirtschaftliche Stehverm\u00f6gen, um die Stiftungszwecke zu verwirklichen? Diese Fragen m\u00fcssen Stiftungen beantworten, und genau deshalb diskutieren wir sie beim 3. Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen, im Themenstrang Das resiliente Stiftungsverm\u00f6gen.<\/p>\n\n\n\n




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Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>Stiftungsverm\u00f6gen muss investiert werden, da es sonst dem Stiftungszweck nicht dienen kann. Es gibt diese eine, wichtigste Regel, die f\u00fcr das Veranlagen des Stiftungsverm\u00f6gens gilt. Zwei weitere sehr wichtige Regeln lauten allerdings, dass Stiftungsverm\u00f6gen diversifiziert werden muss, und dass es resilient sein muss. F\u00fcr uns ist dieser Dreiklang so etwas wie das Investitionsdreieck f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen und gibt den Rahmen vor \u2013 speziell f\u00fcr den Blick auf Stiftungsverm\u00f6gen 2030. Genau diesen werfen wir beim 3. 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