{"id":2318,"date":"2021-06-03T11:55:00","date_gmt":"2021-06-03T09:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=2318"},"modified":"2021-06-09T12:09:11","modified_gmt":"2021-06-09T10:09:11","slug":"wenn_es_in_der_stiftungskommunikation_nicht_menschelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/wenn_es_in_der_stiftungskommunikation_nicht_menschelt\/","title":{"rendered":"Wenn\u2019s in der Stiftungskommunikation nicht menschelt"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Neulich las ich ein Interview in einem gro\u00dfen Nachrichtenmagazin, mit einem Politiker, inszeniert als Spaziergang. Das wirkte auf den ersten Blick etwas k\u00fcnstlich, eines aber war aus Stiftungssicht spannend zu sehen. Denn dort stand ein Mensch im Mittelpunkt des Geschehens, und automatisch waren die Inhalte insofern spannend, als dass der Mensch dort keine Standpunkte zum Besten gab, sondern etwas von sich preis. Es menschelte. Genau das sollte Stiftungskommunikation auch, es ordentlich menscheln lassen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Stiftungskommunikation muss Menschen erreichen, nicht ersch\u00f6pfen. Daf\u00fcr sollte Stiftungskommunikation Inhalte ersch\u00f6pfend behandeln, f\u00fcr diese sensibilisieren, Menschen f\u00fcr diese Inhalte begeistern. Damit Stiftungskommunikation das schafft, sollte sie es ordentlich menscheln lassen, indem sie die in der Stiftung aktiven Menschen einbindet, aber eben auch vor allem jene, die in den Projekten arbeiten bzw. die, um die es sich in der Projektarbeit dreht. Dieses Menscheln lassen ist eine Disziplin in der Kommunikation, und es l\u00e4sst sich durchaus begr\u00fcnden, dass das Menscheln der heilige Gral in der Stiftungskommunikation ist. Was sind Stiftungen ohne Menschen? Nach innen wie nach au\u00dfen? Eben. Nichts.<\/p>\n\n\n\n

STIFTUNGEN D\u00dcRFTE ES LEICHT FALLEN, ES MENSCHELN ZU LASSEN<\/h2>\n\n\n\n

Der Faktor Mensch also sollte ein ganz zentraler Faktor in der Stiftungskommunikation sein, er sollte der Taktgeber sein f\u00fcr das, was eine Stiftung zu sich, \u00fcber sich oder \u00fcber ihre Arbeit erz\u00e4hlt. Dumm nur, dass das immer noch von zu wenigen Stiftungen gemacht wird. Lesen Sie ab und an mal Jahresberichte? Dort menschelt es vorne, bei der Begr\u00fc\u00dfung, dann mittendrin nochmal, aber dort wird der Faktor Mensch nicht sichtbar, er ist nicht die Klammer des Inhalts, sondern ein Puzzleteil davon. Das k\u00f6nnen Stiftungen definitiv besser, und es d\u00fcrfte ihnen auch sehr leicht fallen, es menscheln zu lassen, denn ihre Arbeit, ihr Tun, ihre Existenzberechtigung, h\u00e4ngt an Menschen, deren Probleme sie l\u00f6sen, deren Umst\u00e4nde sie verbessern, und auch an den Menschen, die eben in der Stiftung einer T\u00e4tigkeit nachgehen.<\/p>\n\n\n\n

MENSCHEN ERZ\u00c4HLEN AN MENSCHEN<\/h2>\n\n\n\n

Dies weitergedacht, sind sofort drei Ebenen zu sehen, auf denen Stiftungskommunikation ansetzen kann. Welche Berichte auf Sportwebsiten lesen Sie am ehesten? Wenn wieder irgendein Fu\u00dfballexperte eine Meinung zu einer Taktik einer Mannschaft absondert, mit klaren Aussagen, oder wenn die Redaktion eine sachliche Analyse anstellt? Der Wert letzter mag h\u00f6her sein, aber sie wollen eben doch zuerst der Altvorderen und fr\u00fcheren Weltmeister lesen. Das ist eben so, das ist ganz normal, denn Sie als Leser sind neugieriger Nutzer, aber vor allem sind auch Sie ein Mensch, der sich f\u00fcr andere Menschen und deren Meinungen interessiert. Entsprechend lesen Sie diese Artikel von jenen Menschen eher, die f\u00fcr Sie f\u00fcr die Materie noch mehr stehen als der versierteste Redakteur.<\/p>\n\n\n\n

KANN DER JAHRESBERICHT IHRER STIFTUNG MENSCHEN BEGEISTERN?<\/h2>\n\n\n\n

In der Stiftungskommunikation ist es letztlich das Gleiche, vom Prinzip her. Wo docken Sie als Nutzer am ehesten bei einer Stiftung an? Wenn diese ihnen den Jahresbericht zusendet, oder wenn der Stiftungsvorstand Ihnen erz\u00e4hlt, dass \u201edie letzte Woche eine der spannendsten Wochen seit Langem f\u00fcr die Stiftung war, wir haben n\u00e4mlich unser Projekt SchuKi, in dem wir Schulkinder dabei helfen, wieder in den Post-Corona-Schulalltag zu finden, in der Pilotphase in den ersten 10 Schulen lanciert, und ich muss Ihnen sagen, so viel Resonanz haben wir noch nie gehabt. Wir wurden f\u00f6rmlich \u00fcberrollt vom Interesse, ich hatte im Kofferraum meines Autos zum Gl\u00fcck noch ein Ersatz-T-Shirt dabei, die Kinder wollten so viel wissen, ich mussten zwischendurch sogar die Klamotten wechseln.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Bei solchen Geschichten entsteht automatisch eine N\u00e4he zur Stiftung, weil eine N\u00e4he zu einer Person entstanden ist, und wenn man ehrlich ist auch zu den Menschen, die im Projekt gerade adressiert werden: im Beispielfall die Sch\u00fcler der zehn Schulen. So wird Stiftungskommunikation zum T\u00fcr\u00f6ffner, zum Interesse, zum Begeistern, und dann auch zum Begleiten der Stiftung. Stiftungskommunikation so aufgesetzt und verstanden begeistert regelrecht. Eine Stiftungskommunikation, von Mensch zu Mensch, ist authentisch, sie zeigt, dass sich die Macher nicht hinter Berichten und Protokollen verstecken, und die macht die Stiftungsarbeit damit anfassbar auf eine Weise, wie es ein Jahresbericht noch nie konnte und nie k\u00f6nnen wird.<\/p>\n\n\n\n

STIFTUNGSKOMMUNIKATION BRAUCHT PASSION<\/h2>\n\n\n\n

Stiftungskommunikation heute sieht jedoch in vielen F\u00e4lle immer noch anders aus. Keine Frage, es gibt Stiftungen die machen genau das oben beschriebene, aber es gibt immer noch viele Stiftungen, f\u00fcr die ist Stiftungskommunikation etwas, das schon auch gemacht wird, wie das Aufr\u00e4umen des B\u00fcros. Es muss gemacht werden, aber es steckt keine Passion dahinter. Nur wer selber nicht begeistert ist, der kann auch andere nicht begeistern, und der erreicht die Menschen da drau\u00dfen nicht. Das aber ist f\u00fcr mich eine k\u00fcnftige Pflichtdisziplin k\u00fcnftiger Stiftungsarbeit. Stiftungen m\u00fcssen, durch Stiftungskommunikation, die Menschen mit Geschichten aus der Stiftung begeistert, Teil von Diskursen, Debatten sein und wahrgenommen werden. Ohne Wahrnehmung keine Relevanz, und ohne Relevanz keine Lobby.<\/p>\n\n\n\n

ZUSAMMENGEFASST<\/h2>\n\n\n\n

Menschen erreichen, Menschen interessieren f\u00fcr das eigene Tun, das d\u00fcrfte Stiftungen eigentlich nicht schwerfallen. Und uneigentlich auch nicht. Stiftungen haben die Geschichten, die von Menschen erz\u00e4hlen und erz\u00e4hlt werden, und genau das ist die Basis daf\u00fcr, andere Menschen zu begeistern, zu interessieren, mitzunehmen, zu gewinnen. Stiftungen sind hier perfekt pr\u00e4pariert, weil sie die emotionale Komponente einer Geschichte nicht erst finden m\u00fcssen, diese liefern ihre Geschichten ohne viel M\u00fche direkt mit. Vielleicht weckt ja der n\u00e4chste Sonntagsspaziergang die Lust an der Stiftungskommunikation, Stiftungen w\u00e4ren damit voll auf der H\u00f6he der Zeit.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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