{"id":2252,"date":"2021-05-19T15:33:00","date_gmt":"2021-05-19T13:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=2252"},"modified":"2021-07-12T12:21:19","modified_gmt":"2021-07-12T10:21:19","slug":"stiftungsvermoegen-vernachhaltigen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stiftungsvermoegen-vernachhaltigen\/","title":{"rendered":"Stiftungsverm\u00f6gen vernachhaltigen"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 3<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Minuten<\/span><\/span>\n<p><em><strong>#vtfds2021 \u2013 die Nachlese:<\/strong> Nachhaltigkeit in der Anlage von Stiftungsverm\u00f6gen wird k\u00fcnftig nichts mehr sein, was Stiftungen \u201emitmachen\u201c oder auch machen, sondern sie wird die zentrale rote Linie f\u00fcr das Verm\u00f6gensmanagement einer Stiftung sein. Entsprechend muss Nachhaltigkeit in der Anlagerichtlinie verankert und mit der Anlagepolitik verschr\u00e4nkt werden. Am FlipChart haben wir mit Hans-Dieter Meisberger von der DZ Privatbank den \u201eIn-drei-Schritten-zur-nachhaltigen-Anlagepolitik\u201c-Versuch gemacht.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>\u201eKl\u00e4ren Sie innerhalb Ihrer Gremien die Ausgangssituation.\u201c. Mit diesem Tipp f\u00fcr die Stiftungspraxis er\u00f6ffnet Hans-Dieter Meisberger am FlipChart seine Ausf\u00fchrungen dazu, wie Stiftungen in drei Schritten in eine nachhaltige Anlagepolitik finden. Das Problem mit dem Einstieg in eine nachhaltige Anlagepolitik f\u00fcr viele Stiftungen ist in der Regel, aus dem ganzen Sammelsurium von Informationen das f\u00fcr jeweilige Stiftung relevante herauszufiltern, bzw. aus der F\u00fclle von Informationen eine Herangehensweise herauszudestillieren. Es ist ja doch so, dass viele Stiftungen nat\u00fcrlich nachhaltig anlegen m\u00f6chten, dass aber bereits die drei Buchstaben E, S und G bereits gewisse H\u00fcrden aufbauen, die es zu \u00fcberwinden gilt.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"resp-container\"> <iframe class=\"resp-iframe\" src=\"https:\/\/commerzreal.stiftungsmarktplatz.eu\/index.html\" frameborder=\"0\"><\/iframe><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">SCHRITT NUMMER 1: ANALYSIEREN SIE DIE AUSGANGSSITUATION<\/h2>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Hans-Dieter Meisberger muss das nicht sein, aber es muss im ersten Schritt mit der Analyse der Ausgangssituation beginnen. \u201eWo m\u00f6chte ich stehen, wof\u00fcr stehe ich mit meiner Stiftung, welche Motive treiben mich an f\u00fcr die nachhaltige Kapitalanlage und was m\u00f6chte ich hier verfolgen. Diese Fragen stehen hier dann zuvorderst auf der Agenda.\u201c Der Stiftungsexperte der DZ Privatbank erg\u00e4nzte dies noch um den Hinweis, dass \u201edie Zwecke der Stiftung geben hier eine Orientierung, \u00fcbrigens auch daf\u00fcr welche Partner ich mit an Bord nehme.\u201c Auch die Wahl der Partner geh\u00f6rt in die Analyse der Ausgangssituation mit hinein, denn mit einem Partner, der Motive einer Stiftung nicht in eine Nachhaltigkeits- bzw. Anlagestrategie \u00fcbersetzen kann, ist ein Stiftungsverm\u00f6gen ggf. nicht in die gew\u00fcnschte Richtung zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote td_quote_box td_box_center is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><br><br><strong><u>VIDEOTIPP:<\/u><\/strong> Den kompletten Stream des zweiten Virtuellen Tags f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen im RE-LIVE sowie die Mediathek zum #vtfds2021 finden Sie auf <a href=\"https:\/\/vtfds.de\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">www.vtfds.de.<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">SCHRITT NUMMER 2: ENTWERFEN SIE EINE NACHALTIGKEITSSTRATEGIE<\/h2>\n\n\n\n<p>In einem zweiten Schritt sollten Stiftungen eine Nachhaltigkeitsstrategie entwerfen, die auf den Stifterwillen referenziert. Hans-Dieter Meisberger wei\u00df, was damit gemeint ist: \u201eDie Frage ist ja die Folgende: Hat der Stifter bestimmte Hinweise \u00fcber die Satzung gegeben, welche Rahmenbedingung ich als handelnde Person ber\u00fccksichtigen muss.\u201c Der Stifterwille also, der Blick in die Satzung, ist also ein erster aber auch extrem elementarer, aber eben auch einer, der einer Stiftung direkt Ideen an die Hand gibt, mit welchen Anlageprodukten ich derlei ggf. umsetzen kann \u2013 und auch ob eine Stiftung das Selbermachen oder das Delegieren pr\u00e4ferieren sollte.<br><br>F\u00fcr die Praxis bedeutet das Entwickeln der Nachhaltigkeitsstrategie aber auch, hier bereits die Anlagerichtlinie parat zu haben und in dieser eine Pr\u00e4ambel aufzunehmen. Hans-Dieter Meisberger dazu: \u201eSch\u00f6n w\u00e4re es, in der Satzung eine Pr\u00e4ambel zu haben, diese zeigt ja die Wertekultur der Stiftung auf, und daraus leite ich ab wof\u00fcr die Stiftung steht. Eine Stiftung soll ja auch f\u00fcr Werte stehen, nicht nur f\u00fcr die Zwecke.\u201c Dies war ein ganz wichtiger Hinweis, denn direkt mit den Anlageprodukten anzufangen, ist ein h\u00e4ufig gemachter Fehler, die Vorabreflektion kommt meist zu kurz, wenn sie denn \u00fcberhaupt stattfindet.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">DER DRITTE SCHRITT: DAS ENTWICKELN DER ANLAGESTRATEGIE<\/h2>\n\n\n\n<p>Die Anlagestrategie, die auch Ausdruck findet in der Anlagerichtlinie, ist der dritte Schritt, den Hans-Dieter Meisberger Stiftungsverantwortlichen ans Herz legte. \u201eUnd wenn Ihre Stiftung noch keine Anlagerichtlinie hat, dann wird es h\u00f6chste Zeit, eine zu erstellen.\u201c, warf er an dieser Stelle noch ein. Die Anlagestrategie hat dann aber viel zu tun, was Stiftungen in der Regel immer schon gemacht haben, umfasst diese doch das Festlegen von Anlageklassen, das Gewichten von Anlagestilen und das Ausw\u00e4hlen von Anlageprodukten oder -verwaltern. Hier aber liegt f\u00fcr Stiftungen k\u00fcnftig eine weitere Herausforderung begr\u00fcndet: das Sch\u00fctzen der Reputation.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">REPUTATION DER STIFTUNG IST EIN HOHES GUT<\/h2>\n\n\n\n<p>\u201eDie Reputation der Stiftung ist ein hohes Gut. Versto\u00dfe ich gegen meine Anlagekriterien, dann habe ich als Stiftung ein Problem. Reputation bedeutet, die Nachhaltigkeitsstrategie ordentlich in der Anlagestrategie umzusetzen, und Reputation bedeutet auch, dies kontrollieren zu k\u00f6nnen.\u201c, f\u00fchrte Hans-Dieter Meisberger an dieser Stelle aus. Da Nachhaltigkeit und ESG zudem ein recht komplexes Gebilde ist, stellt sich hier erst recht die Frage: Selbst umsetzen oder delegieren? Und auch diese Frage tangiert die Reputation, wobei sich der Stiftungsprofi Meisberger sicher war, dass \u201ees mit Blick auf Stiftungsverm\u00f6gen 2030 keine Stiftung mehr geben wird, die nicht nachhaltig anlegt. Das k\u00f6nnen sich Stiftungen aus reputativen Gr\u00fcnden heraus gar nicht leisten.\u201c<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">ZUSAMMENGEFASST<\/h2>\n\n\n\n<p>Nachhaltigkeit ist hat im Stiftungsverm\u00f6gen nichts mehr mit \u201awollen\u2018 zu tun, es ist ein Muss. Stiftungsverm\u00f6gen muss nachhaltig investiert werden, es muss einer Nachhaltigkeitsstrategie folgen, die den Rahmen f\u00fcr eine Anlagestrategie und damit auch die Kriterien f\u00fcr die Auswahl der Anlagemanager vorgibt. Der Weg dorthin l\u00e4sst sich in drei Schritten bew\u00e4ltigen, wie Hans-Dieter Meisberger beim zweiten Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen am FlipChart er\u00f6rterte, oder aber sogar noch feingliedriger. Wichtig ist f\u00fcr Stiftungen und deren EntscheiderInnen aber vor allem, diesen Weg zu gehen \u2013 mit dem ersten Schritt im Hier und Jetzt.<br><br><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 3<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Minuten<\/span><\/span>#vtfds2021 \u2013 die Nachlese: Nachhaltigkeit in der Anlage von Stiftungsverm\u00f6gen wird k\u00fcnftig nichts mehr sein, was Stiftungen \u201emitmachen\u201c oder auch machen, sondern sie wird die zentrale rote Linie f\u00fcr das Verm\u00f6gensmanagement einer Stiftung sein. Entsprechend muss Nachhaltigkeit in der Anlagerichtlinie verankert und mit der Anlagepolitik verschr\u00e4nkt werden. 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Er ist Herausgeber der FondsFibel f\u00fcr Stiftungen &amp; NPOs, dem f\u00fchrenden Nachschlagewerk f\u00fcr Stiftungsfonds und stiftungsgeeignete Fonds (www.fondsfibel.de), Vortr\u00e4ge h\u00e4lt er vor allem zum Thema \u201aStiftungen und ihr Weg in die digitale Welt\u2018. 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