{"id":1977,"date":"2021-03-30T13:20:00","date_gmt":"2021-03-30T11:20:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=1977"},"modified":"2021-04-29T16:24:33","modified_gmt":"2021-04-29T14:24:33","slug":"unsere-neue-digitalstrategie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/unsere-neue-digitalstrategie\/","title":{"rendered":"Unsere neue Digitalstrategie"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Digital. Das scheint die Antwort auf alle Fragen zu sein, wenn die Antwort Nachhaltig schon vergeben ist. So in etwa kommen einem Diskurse um Kurswechsel heute h\u00e4ufig vor, auch im Stiftungssektor. Umso spannender ist es, wenn eine Stiftung einmal wirklich beschreibt, wie sie ihre aktuelle Lage, wie sie die G\u00fcte ihrer eigenen Stiftungskommunikation analysiert und dann zu dem Ergebnis kommt: Wenn digital, dann richtig! So geschehen bei der Braunschweigischen Stiftung, die j\u00fcngst ihre Digitalstrategie vorgestellt hat. Wir haben mal quergelesen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Beim Aufsatz einer neuen Digitalstrategie ist Ehrlichkeit mal der erste Schritt. Die Analyse der Braunschweigischen f\u00e4llt trocken aus, fast schon etwas zu trocken, aber letztlich auch schonungslos, wenn es darum geht, das bisherige in einige wenige S\u00e4tze zu packen. Das ist auf jeden Fall der erste Schritt, das sollten alle Stiftungen tun, sich mit der Stiftungskommunikation ehrlich auseinanderzusetzen. Das Verschicken des Jahresberichts und das Livestellen des T\u00e4tigkeitsberichts auf der Stiftungswebsite als Stiftungskommunikation zu verkaufen, ist schlicht weit am Thema vorbei. Die Braunschweigische Stiftung hat dies kritisch getan, und auch analysiert, dass sich ihre Rolle seit ihrer Gr\u00fcndung ver\u00e4ndert hat.<\/p>\n\n\n\n

ANFORDERUNGEN AN STIFTUNGSKOMMUNIKATION VER\u00c4NDERN STIFTUNGEN<\/h2>\n\n\n\n

Das ist spannend, denn diesen Rollenwechsel hin zum aktiven Akteur zu vollziehen, bedeutet in der Konsequenz auch ver\u00e4nderte Anforderungen an die Stiftungskommunikation. Auch das ist ein wichtiger Hinweis f\u00fcr andere Stiftungen, denn nichts ist so best\u00e4ndig wie der Wandel, nicht nur das Umfeld ver\u00e4ndert sich durch Digitalisierung & Co., sondern auch viele Stiftungen ver\u00e4ndern sich, ohne das in manchen F\u00e4llen zu merken. Mit dieser Analyse einher geht das Stellen der richtigen Fragen, und eine, wenn nicht die zentralste Frage ist jene nach den Zust\u00e4ndigkeiten. \u00dcbersetzt lie\u00dfe sich fragen: Wer macht\u2019s, und wann. Und nat\u00fcrlich ist auch die Frage danach, ob man als Stiftung \u00fcberhaupt bereit ist f\u00fcr die digitale Welt eine ganz wichtige.<\/p>\n\n\n\n

DIGITAL READINESS AUCH F\u00dcR STIFTUNGEN EIN FAKTOR<\/h2>\n\n\n\n

Zu viele Stiftungen machen sich auf den Weg in die digitale Welt, haben daf\u00fcr aber den falschen Werkzeugkasten dabei. Neulich bekamen wir beispielsweise eine Einladung zu einer digital-coolen Veranstaltung, mit Lounge-Elementen und R\u00e4umen f\u00fcr den Austausch in der Community, und mit einem Anmeldeformular in Form eines Faxes. Wir antworteten dann, dass wir uns nicht anmelden k\u00f6nnen, weil wir gar kein Fax mehr haben. Solche Beispiele f\u00fchren Stiftungen vielleicht vor Augen, warum es wichtig ist, die digital readiness mitzubringen, ohne diese ist kaum eine Digitalstrategie wirklich mit Nachdruck umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n


H\u00d6RTIPP:<\/u><\/strong> Ohne Kommunikation ist heute alles nicht, und in der Stiftungskommunikation morgen erst recht nicht. Eine Folge unseres FreitagsPodcasts AHOI, NPO! gibt Tipps, wie Stiftungen einfach loslegen mit dem Erz\u00e4hlen ihrer Geschichte. https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/ohne-kommunikation-ist-heute-alles-nichts\/<\/a>

<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

EIN STIMMIGER PROZESS<\/h2>\n\n\n\n

Die Digitalstrategie der Braunschweigischen Stiftung, die im \u00dcbrigens in Kooperation mit Wider Sense erarbeitet wurde, zeigt aber auch, dass es wichtig ist, die Stiftung und ihre Mitarbeiter als Ganzes mitzunehmen. Der beschriebene Prozess, vom ersten Brainstorming \u00fcber das Grob- bis hin zum Feinkonzept kann ein Weg f\u00fcr viele Stiftungen sein, denn dieser l\u00e4sst sich ganz gleich der Gr\u00f6\u00dfe der Stiftung immer ansto\u00dfen, und er ist offen genug, auch die Gremien vollumf\u00e4nglich mitzunehmen. Ganz wichtig in diesem Prozess war die Definition der Rolle der Stiftung in der Stiftungskommunikation. Sie m\u00f6chte authentisch aus dem Stiftungsalltag berichten, eigene Ressourcen daf\u00fcr aufbauen bzw. vorhalten und ganz bewusst keinen externen Dienstleister besch\u00e4ftigen.<\/p>\n\n\n\n

DAS HANDWERKSZEUG MUSS PASSEN<\/h2>\n\n\n\n

Das d\u00fcrfte eine der wichtigsten Erkenntnis aus dem Prozess heraus gewesen sein, dass nur authentische Kommunikation eine ist die verf\u00e4ngt, und daf\u00fcr braucht es eigene Kompetenzen. Das Auslagern hat den Charme, dass diese Art von Kommunikation quasi an- und ausgeschaltet werden kann, aber niemand \u2013 und das beschreibt das Arbeitspapier sehr sch\u00f6n \u2013 kann einen so authentischen Einblick in die Stiftungsarbeit geben wie die Stiftung bzw. ihr Kommunikationsmanager selbst. Dazu muss dann das Handwerkszeug passen, und was die Braunschweigische Stiftung hier f\u00fcr Einblicke gibt, das beeindruckt schon ganz ordentlich. Denn hier wird kein Redaktionsplan in einer schn\u00f6den Tabelle gef\u00fchrt, nein, hier wird der redaktionelle Ablauf via Webtools geplant, verfolgt und \u00fcberpr\u00fcft. Das ist nicht Standard, das ist weit dar\u00fcber.<\/p>\n\n\n\n

EIN AUSBLICK F\u00dcR DURCHBLICKER<\/h2>\n\n\n\n

Ein Ausblick auf das was auch in der Stiftungskommunikation kommen kann rundet das Strategiepapier der Braunschweigischen Stiftung ab, jedoch stehen dort ein paar S\u00e4tze drin, die vielleicht etwas befremden. Klar, die Kommunikation wird sich weiterentwickeln, aber ob Kommunikation, auch jene in Stiftungen, bald nur noch von K\u00fcnstlicher Intelligenz gesteuert wird, dar\u00fcber l\u00e4sst sich streiten. Denn optimieren ist sicherlich die eine Seite der Medaille, hiervon braucht es mehr, auch in der Stiftungskommunikation, aber dabei darf das Emotionalisieren nicht zu kurz kommen. Emotionen sind das Salz in der Suppe einer jeden Geschichte, Stiftungen k\u00f6nnen diese mannigfaltig wecken, und KI und Emotion bringen wir einfach noch nicht richtig zusammen.<\/p>\n\n\n\n

ZUSAMMENGEFASST<\/h2>\n\n\n\n

Die Braunschweigische Stiftung hat mit ihrer Digitalstrategie ganze Arbeit geleistet, viele andere Stiftungen sollten hier mal reinlesen und sich inspirieren lassen. Denn die Schritte hin zu ersten \u00dcberlegungen bis zur Umsetzung d\u00fcrften f\u00fcr viele gar nicht so fremd sein, dar\u00fcber nachgedacht haben speziell in diesen Zeiten viele Stiftungsverantwortliche bereits. Die \u00dcberlegungen sind nachvollziehbar, in unseren Augen macht es die Ausarbeitung so wertvoll, weil sie konkrete Anregungen f\u00fcr Schritte in die digitale Kommunikation bereith\u00e4lt. Stiftungskommunikation braucht dabei aber digital readiness und die Erkenntnis, dass \u201ewann digital dann richtig\u201c. Dann ist stiftungskommunikativ vieles wenn nicht alles m\u00f6glich.
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