{"id":1836,"date":"2021-02-16T10:28:00","date_gmt":"2021-02-16T09:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=1836"},"modified":"2021-02-25T10:29:58","modified_gmt":"2021-02-25T09:29:58","slug":"stifterwille-muss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/stifterwille-muss\/","title":{"rendered":"Stifterwille muss"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Dass Stiftungen die Entscheidung, ob sie ihr Stiftungsverm\u00f6gen selbst verwalten oder diese Aufgabe an Profis delegieren, nicht einfach aus dem Bauch heraus treffen, ist nachvollziehbar. Es nicht mehr selber zu machen bedeutet ja auch, sich einzugestehen, dass das Marktgeschehen zu komplex geworden ist und man dem Ganzen doch nicht mehr Herr wird. Ein Argument aber zahlt mit viel Nachdruck auf genau diese Erkenntnis ein, aber dieses wuselt unter dem Radar umher.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Es gibt nat\u00fcrlich erst einmal naheliegende Gr\u00fcnde, um das Stiftungsverm\u00f6gen in Fonds anzulegen. Da w\u00e4re zum Beispiel die Streuung, die \u00fcber Fonds ganz formidabel gew\u00e4hrleistet werden kann, und das muss sie auch, unterlegen Stiftungen doch dem Diversifikationsgebot. Mit Fonds streuen Stiftungen ihr Stiftungsverm\u00f6gen breit, gerne auch global, und zwar nicht nur \u00fcber Assetklassen hinweg, sondern auch \u00fcber Anlagestile hinweg. Es gibt schon gro\u00dfe Unterschiede zwischen deutschen und europ\u00e4ischen Asset Managern, also Fondsanbietern, aber zu amerikanischen und deren Sicht der Dinge klafft nochmal ein gro\u00dfes Loch.<\/p>\n\n\n\n

UNTERSCHIEDE IM FONDSHANDWERK NUTZEN<\/h2>\n\n\n\n

Aus Stiftungssicht bedeutet das einmal, das sie sich mit den Anbietern nat\u00fcrlich eingehend auseinandersetzen m\u00fcssen, vor allem aber gibt ihnen das unterschiedliche Agieren der Fondsverwalter die M\u00f6glichkeit an die Hand, sich deren jeweiliges K\u00f6nnen \u201eeinzukaufen\u201c. Der eine kann Unternehmensanleihen besonders gut, der andere hat St\u00e4rken bei dividendenstarken Aktien, wieder andere kommen mit komplexeren Portfolios aus welchen Gr\u00fcnden auch immer besser klar und liefern solide bis \u00fcberdurchschnittliche ordentliche Ertr\u00e4ge auch f\u00fcr Stiftungen ab. Diese Unterschiede im Handwerk machen sich Stiftungen damit zu Nutze.<\/p>\n\n\n\n

DAS THEMA ESG WIRD GREIFBAR<\/h2>\n\n\n\n

Mit Fonds k\u00f6nnen Stiftungen aber auch Themen wie ESG sehr gut abdecken und damit m\u00f6gliche Reputationsrisiken umschiffen. Stiftungen werden als steuerbefreite K\u00f6rperschaft k\u00fcnftig noch viel nachdr\u00fccklicher gefragt werden, wie sie ihr Stiftungsverm\u00f6gen nachhaltig anlegen. K\u00f6nnen sie hier nur antworten, dass sie sich in das Thema reintasten und mal mit Ausschl\u00fcssen angefangen haben, dann kann das die Reputation der Stiftung perspektivisch durchaus besch\u00e4digen. K\u00f6nnen Sie jedoch sagen, dass sie Fondsanbieter zu ihrer ESG-Expertise und ihrem ESG-Ansatz gefragt, ggf. ein ESG-Reporting erhalten haben und dass sie nur mit Fonds arbeiten, die dieses oder jenes Kriterium erf\u00fcllen, der kann glaubhaft machen, dass er das Thema ESG f\u00fcr sich sortiert hat.<\/p>\n\n\n\n

VIDEOTIPP:<\/strong> Warum Stiftungsfonds ins Stiftungsverm\u00f6gen geh\u00f6ren und welche Rolle die Corona-Pandemie dabei, dazu haben wir uns einmal ein paar Gedanken gemacht.<\/a>
<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

K\u00d6NNEN STIFTUNGEN ESG SELBER MACHEN?<\/h2>\n\n\n\n

Und ganz ehrlich: Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass Stiftungsverantwortliche in der Breite daran scheitern werden, eine eigene ESG-Anlagepolitik f\u00fcr ihre Stiftung zu entwickeln, denn ESG wird ab einem bestimmten Punkt einfach zu komplex. W\u00fcrde weiter auf Einzelwertebene agiert werden, Stiftungslenkerinnen und -lenker m\u00fcssten sich von jedem Unternehmen bzw. jedem Emittenten die Nachhaltigkeitseckdaten kommen lassen und diese dann eigenh\u00e4ndig interpretieren. Ein immenser Aufwand, der zudem dadurch Schaden nimmt, dass vor allem die gro\u00dfen Unternehmen eine gro\u00dfe F\u00fclle an ESG-Informationen werden liefern k\u00f6nnen. Stiftungen werden dadurch fast schon gedr\u00e4ngt, wollen sie belegen, ESG ernsthaft betrieben zu haben, in gro\u00dfe Titel zu investieren, die aber ihrerseits immer auch gewisse Problemchen mit sich herumschleppen.<\/p>\n\n\n\n

SACHGERECHTE ENTSCHEIDUNG VONN\u00d6TEN<\/h2>\n\n\n\n

Auch das Haftungsmanagement ist sicherlich ein starkes Argument pro Fonds. Es geht ja f\u00fcr Stiftungsverantwortliche darum, sachgerecht zu entscheiden und dadurch nicht belangt werden zu k\u00f6nnen, sollte was schiefgehen. Zu einem Fonds gibt es nun so viele Informationen, dass mit ziemlicher Sicherheit auf Basis dessen, unter Hinzunahme von Arbeitshilfen wie der FondsFibel (www.fondsfibel.de<\/a>) und \u00fcber einen erg\u00e4nzenden Austausch mit dem Fondsanbieter eine sachgerechte Entscheidung zum Kauf des jeweiligen Fonds getroffen werden kann. Auch l\u00e4sst sich auf Basis der eingeholten Informationen gut dokumentieren, was die Entscheidung bef\u00f6rdert hat \u2013 und eben welche Quellen herangezogen wurden.<\/p>\n\n\n\n



LESETIPP:<\/u><\/strong> Der Club der 25, das sind 25 in der FondsFibel f\u00fcr Stiftungen & NPOs analysierte, stiftungsgeeignete Fonds. Alle Details und Analysen finden Sie auf www.fondsfibel.de<\/a>.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

STIFTERWILLE LEITET UNTER DEM RADAR<\/h2>\n\n\n\n

Das st\u00e4rkste Argument pro Fonds ist aber bei all dem heute vor allem eines, das so ein ganzes St\u00fcck unter dem Radar sein Dasein fristet. Dieses Argument ist der Stifterwille bzw. dessen \u00dcbersetzung ins Hier und Jetzt. Der Stifterwille verlangt ja, dass die Stiftung ihre Zwecke erf\u00fcllt, und er verlangt auch den Kapitalerhalt. Aber eben in dieser Reihenfolge, und es gilt aus Stiftungssicht, zur Erreichung dessen alle Mittel auszusch\u00f6pfen. Alle Mittel, das hei\u00dft \u00fcbersetzt, alle Mittel, die ordentliche Ertr\u00e4ge liefern k\u00f6nnen und die dazu auch auf Sicht in der Lage sind. Hat eine Stiftung nun in der Anlagerichtlinie bspw. die Anleiheanlage stehen, dann sind hier heute weitestgehend alle Mittel ausgesch\u00f6pft.
<\/p>\n\n\n\n

EINE BR\u00dcCKE ZUM STIFTERWILLEN BAUEN<\/h2>\n\n\n\n

Im Hier und Jetzt ist mit Anleihen kein Staat mehr zu machen, also nicht in Eigenregie. Und sofern es keine Regelung f\u00fcr den Verzehr des Stiftungskapitals in der Satzung gibt, muss entsprechend daf\u00fcr gesorgt werden, dass ordentliche Ertr\u00e4ge weiter flie\u00dfen, wenn sie schon nicht mehr sprudeln. Kann ich das selbst nicht mehr schaffen, ist der naheliegendste Weg die Delegation der Aufgabe Verm\u00f6gensverwaltung, und das Berufen auf die Aussch\u00fcttungshistorie macht es einer Stiftung recht einfach, die Br\u00fccke zum Stifterwillen zu schlagen. Sie kann damit das Problem, dass sie dieses oder jenes nicht darf, f\u00fcr sich ganz individuell l\u00f6sen.<\/p>\n\n\n\n

ZUSAMMENGEFASST<\/h2>\n\n\n\n

Das Stiftungsverm\u00f6gen in Fonds anzulegen, ist aus verschiedenen Gr\u00fcnden f\u00fcr Stiftungen plausibel und vor allem zielf\u00fchrend. Ein Unter-dem-Radar-Argument pro Fonds ist allerdings der Stifterwille, der im Hier und Jetzt auch noch ausgef\u00fcllt werden kann. Sind alle Mittel zum Erzielen von ordentlichen Ertr\u00e4gen ausgesch\u00f6pft, d\u00fcrfte die Suche schnell auf den Fondspfad f\u00fchren, oder \u2013 so eine Stiftung bereits in Fonds anlegt \u2013 weg von Stiftungsfonds hin zu anderen Fonds, die aus verschiedenen Gr\u00fcnden heraus stiftungsgeeignet sind. Stiftungsgeeigneter als so mancher Stiftungsfonds. Aber das ist dem Stifterwillen egal, er kennt nur das Ziel.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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