{"id":1782,"date":"2021-01-31T09:05:00","date_gmt":"2021-01-31T08:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=1782"},"modified":"2021-02-12T09:19:55","modified_gmt":"2021-02-12T08:19:55","slug":"die-taegliche-stiftungsarbeit-wird-sich-veraendern-muessen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/die-taegliche-stiftungsarbeit-wird-sich-veraendern-muessen\/","title":{"rendered":"Die t\u00e4gliche Stiftungsarbeit wird sich ver\u00e4ndern m\u00fcssen"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 2<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Minuten<\/span><\/span>\n<p><em>Stiftungen tragen einen wichtigen Teil zum Gelingen des gesellschaftlichen Lebens in Deutschland bei. Damit diese wichtige Arbeit in Stiftungen gut gelingen kann, ben\u00f6tigt man ein gutes Fundament: innovative Projekte, professionelle und motivierte Mitarbeiter, eine vernetzte Kommunikation, ausreichende finanzielle Ressourcen und aktuelles Wissen. Auf ein gutes Fundament l\u00e4sst sich gute Stiftungspraxis bauen, und in dieser wird Ver\u00e4nderung eine Konstante werden. <\/em><br><em>Wir haben einmal einen kleinen Anforderungskatalog zusammengetragen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Eine Frage, die allen \u00dcberlegungen vorangestellt warden muss, ist die folgende: Was sind die \u00fcbergeordneten Herausforderungen f\u00fcr Stiftungen in 2021 und dar\u00fcber hinaus? Die Antworten fallen vielf\u00e4ltig aus, vor allem aber betreffen die Herausforderungen nicht nur einzelne Apsekte der Stiftungsarbeit, sondern eigentlich alle Disziplinen. Aber lassen Sie uns das Ganze doch einfach auflisten:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Die Corona-Krise hat gezeigt, viele Stiftungen haben keine oder wenige R\u00fccklagen (wie andere Non-Profits \u00fcbrigens auch)<\/li><li>Stiftungen unter 1 Mio. Stiftungsverm\u00f6gen k\u00f6nnen bei dem Niedrigzins keine nennenswerte Ertr\u00e4ge f\u00fcr ihre Stiftungszwecke erzielen.<br>Was ist notwendig? Die F\u00fchrungsgremien m\u00fcssen sich einer Bestandsaufnahme unterziehen. Wo stehen wir w\u00e4hrend und nach der Krise<br>M\u00fcssen wir zus\u00e4tzlich Fundraising betreiben um unseren Stiftungszweck erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen und sind wir \u00fcberhaupt in der Lage dazu?<br>Wie sieht meine Institutional Readiness aus? (Die organisatorische F\u00e4higkeit \u00fcberhaupt Fundraising zu betreiben?<br>Wie k\u00f6nnte mein strategisches Fundraising f\u00fcr die n\u00e4chsten 5 Jahre aussehen?<\/li><li>Die digitale Ausrichtung wird immer wichtiger! Wer kann die Neuaufstellung in meiner Stiftung \u00fcberhaupt leisten?<br>Wie sieht unsere digitale Ausstattung aus? K\u00f6nnen wir alle im Homeoffice arbeiten?<br>Wie sehen die Ressourcen hierzu aus: personell und finanziell<br>Kann ich meine MitarbeiterInnen auch im Homeoffice weiterbilden, z.B. durch E-Learning?<\/li><li>Mittel \u2013 bis langfristige Planung<br>Wie m\u00fcssen sich meine Ziele anpassen? 2021 bis 2025<br>Wie k\u00f6nnte eine Repositionierung aussehen?<br>Wie kommuniziere ich meine angepassten Ziele oder meine Situation dem Spender?<\/li><li>Gutes Personal ist der Schl\u00fcssel zum Erfolg im Stiftungswesen und im Fundraising insbesondere. Aber der Markt ist leer!<br>Habe ich gutes Personal?<br>L\u00e4sst sich nicht mancher Bereich auch an Externe g\u00fcnstiger delegieren?<br>Bin ich als Stiftung \/ Organisation attraktiv f\u00fcr MitarbeiterInnen?<br>Wie sieht die Zusammenarbeit mit den F\u00fchrungsgremien im Fundraising aus?<br>Gibt es hier unrealistische Erwartungen?<br>Habe ich wirklich gute Ehren\u00e4mtler oder noch gar keine, die dem Fundraising zuarbeiten k\u00f6nnen?<\/li><li>Wie sieht es mit Kooperationen aus?<br>Kosten f\u00fcr administrative Aufgaben und einzelne Bereiche k\u00f6nnen unter mehreren Stiftungen aufgeteilt werden (auch das Fundraising und z.B. Marketing\/Kommunikationsaufgaben)<br>Kleinere Stiftungen m\u00fcssen zusammengelegt werden (Netzwerke).<br>Es sollten mehr Verbrauchsstiftungen gegr\u00fcndet werden (ab 1 Mio. EUR und 10 Jahren)<br><\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>HERAUSFORDERUNGEN SIND DAS EINE, MASSNAHMEN DAS ANDERE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Womit wir bei den Punkten w\u00e4ren, die es braucht, um eine Stiftung erfolgreich in die Zukunft zuf\u00fchren. Denn die Herausforderungen zu kennen, das allein l\u00f6st noch keine Probleme, es braucht dann zu diesen genannten Herausforderungen die entsprechenden Ma\u00dfnahmen. Und einige davon werden Stiftungsverantwortlichen recht weh tun.<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>Mittel \u2013 langfristige Planung<\/li><li>USP \u2013 Marke \u2013 Branding \u2013 machen Sie den Unterschied bei 23.000 Stiftungen<\/li><li>Digitales Fundraising \u2013 es gibt eine F\u00fclle an Digital Tools<\/li><li>Gute, professionelle FundraiserIn mit vertrieblichen Kenntnissen, Kommunikationsf\u00e4higkeiten und Empathie<\/li><li>Fundraiser m\u00fcssen Pers\u00f6nlichkeit, Purpose und Selbstbewusstsein haben und gewillt sein lebenslang zu lernen.<\/li><li>Fachpersonal f\u00fcr Marketing oder Externe<\/li><li>Exzellente Kommunikation on- wie offline in allen Kommunikationskan\u00e4len f\u00fcr zielgruppenspezifische Ansprache der Spender<\/li><li>Ein gutes Netzwerk an Professionals, die auch wirklich zuarbeiten<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>ZUSAMMENGEFASST<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die zahlreichen strategischen Herausforderungen vieler Stiftungen rufen nach einer Re-Positionierung. Erst recht vor dem Hintergrund der Gewissheit, dass es eine Post-Corona-Zeit geben wird und gemeinn\u00fctzige Organisationen im Kontext dessen f\u00fcr ihre Zukunft vorsorgen m\u00fcssen. Stiftungen m\u00fcssen aufpassen, weiter leistungsf\u00e4hig zu bleiben, und daf\u00fcr m\u00fcssen sie in vielen F\u00e4llen an vielen Schrauben drehen. Denn im Stiftungsverm\u00f6gen umzusteuern ist ebenso wenig an einem Freitagvormittag aufgesetzt wie eine umf\u00e4ngliche Fundraising-Kampagne. Es gilt f\u00fcr Stiftungsverantwortliche, strategisch umzusteuern, um Kurs halten zu k\u00f6nnen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 2<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">Minuten<\/span><\/span>Stiftungen tragen einen wichtigen Teil zum Gelingen des gesellschaftlichen Lebens in Deutschland bei. 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