{"id":1656,"date":"2020-11-12T12:20:17","date_gmt":"2020-11-12T11:20:17","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=1656"},"modified":"2020-11-16T12:21:04","modified_gmt":"2020-11-16T11:21:04","slug":"brauchen-stiftungen-drei-streifen-statt-drei-prozent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/brauchen-stiftungen-drei-streifen-statt-drei-prozent\/","title":{"rendered":"Brauchen Stiftungen drei Streifen statt drei Prozent?"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Das Thema Marke ist eines, dass seit geraumer Zeit st\u00e4rker in die Stiftungslandschaft hineingetragen wird. Wer eine starke Marke hat, der wird eher wahrgenommen, und wer eher wahrgenommen wird tut sich beispielsweise im Fundraising leichter. Daran gemessen m\u00fcssten jedoch die 50 gr\u00f6\u00dften Stiftungen in Deutschland den Spendenerfolg unter sich aufteilen, was sie nicht tun. Vor allem aber klingt das Ganze ein St\u00fcckchen zu einfach, denn selbst die Gro\u00dfstiftungen tun sich mit Brand Building und Brand Management schwer. Zeit f\u00fcr einen Zwischenruf.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Wer kennt sie nicht, die beiden geschwungenen Linien, die f\u00fcr Coca Cola stehen, die Bildchen auf der Startseite von google, die stellvertretend f\u00fcr das Logo stehen, aber jeder wei\u00df wer gemeint ist. Oder nehmen Sie adidas, den Sportartikelhersteller aus Herzogenaurach, hier sind es deren drei Streifen, anhand der man sofort wei\u00df, dass es sich um adidas-Schuhe handelt, ohne den Namen explizit lesen zu m\u00fcssen. In Seminaren wird nun hier und da der Wert einer Marke auch f\u00fcr eine Stiftung betont, es wird die Idee entwickelt, eine Stiftung zu erkennen, ohne den Namen lesen zu m\u00fcssen. Aber, und das gilt es zu konstatieren, das ist die ganz hohe Schule.<\/p>\n\n\n\n

\"handicap-international\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

STARKE MARKEN ZIEHEN<\/h2>\n\n\n\n

Eine Marke aufzubauen, diese dann kontinuierlich zu managen und auch zu entwickeln, das d\u00fcrften nur die wenigsten Stiftungen als Kerndisziplin ihrer t\u00e4glichen Praxis begreifen \u2013 und bei vielen Stiftungen ist es vielleicht auch ein bisschen viel des Guten. Eine Marke, oder wie es neudeutsch gerne hei\u00dft: Brand bzw. Brand Management, das ist sicherlich eine extrem wichtige Aufgabe, wenn es darum geht, ein Unternehmen oder eine Organisation zu positionieren. Nicht umsonst sprechen wir von starken Marken im Zusammenhang mit Handicap International, der Kindernothilfe, der Stiftung Welthungerhilfe, dem Deutschen Roten Kreuz oder den SOS Kinderd\u00f6rfern.<\/p>\n\n\n\n

AUCH EINE STIFTUNGSMARKE BAUT SICH NICHT \u00dcBER NACHT AUF<\/h2>\n\n\n\n

Aber wie viel Aufwand haben diese Organisationen, ihres Zeichens \u00fcbrigens alle Global Player, \u00a0in ihre heute starken Marken gesteckt? Wie viel Aufwand war es, heute im Spendenmarkt eine solch exponierte Stellung inne zu haben? Enorm viel, fragen Sie die Verantwortlichen doch einmal, ob sie ihre Marke nebenbei aufgebaut haben oder ob sie hier enorm viel Energie hineingesteckt haben. Letzteres d\u00fcrfte der Fall sein, was auch der Beleg sein d\u00fcrfte, dass es vielen Stiftungen schlichtweg kaum m\u00f6glich sein d\u00fcrfte, eine solch strahlende Marke wie etwa die genannten Hilfsorganisationen aufzubauen. Denn Markenaufbau geschieht nicht \u00fcber Nacht.<\/p>\n\n\n\n

VIDEOTIPP:<\/u><\/strong> So \u201anewslettern\u2018 richtig. Wenn Stiftungen einen Newsletter aufsetzen, dann aus gutem Grund. Einiges gibt es beim Stiftungsnewsletter aber doch zu beachten, wozu wir uns ein paar Gedanken gemacht haben. https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=SxUv0WJdJHw&t=151s<\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

EIN LOGO ALLEIN IST KEINE MARKE<\/h2>\n\n\n\n

Denken Sie beispielsweise an die gro\u00dfen Sportartikelhersteller, dann wird schnell klar, was aus Stiftungssicht damit gemeint ist. Eine Marke muss aufgebaut werden, sie muss gemanagt werden, und sie muss entwickelt werden. All das braucht Zeit, Ressourcen, ein Gef\u00fchl f\u00fcr die Modernit\u00e4t und die Lust am \u201asich neu erfinden\u2018. Besch\u00e4ftigen sich Stiftungen nun mit der Stiftungsmarke, dann braucht es diese Bestandteile eins zu eins. Ein Logo allein bedeutet also noch lange nicht, dass eine Stiftung eine starke Marke ist und auf eine hohe Wiedererkennung setzen kann. Eine Marke ist weitaus mehr, eine Marke ist ein strategisch-emotionaler Hort, der alles beinhaltet, was eine Stiftung ausmacht.<\/p>\n\n\n\n

MARKE BRAUCHT EINEN LANGEM ATEM<\/h2>\n\n\n\n

Wenn Stiftungen nun suggeriert wird, sie k\u00f6nnten mit wenig oder sagen wir: \u00fcberschaubarem Aufwand eine starke Marke aufbauen und in der Spendenakquise damit dann auch re\u00fcssieren, dann wird Stiftungen hier ein X f\u00fcr ein U vorgemacht. F\u00fcr mich funktioniert das so einfach nicht, aus drei Gr\u00fcnden heraus. Erstens d\u00fcrfte den meisten Stiftungen tats\u00e4chlich der Ressourcenpool fehlen, um solch eine Aufgabe zu stemmen. Zweitens lebt eine Marke von den Geschichten, die sie erz\u00e4hlt und auch von den Missverst\u00e4ndnissen, die sich um sie ranken, und hiervon d\u00fcrften eher die gr\u00f6\u00dferen Stiftungen ausreichend liefern k\u00f6nnen \u2013 was nicht hei\u00dft, dass kleinere und mittelgro\u00dfe Stiftungen nicht auch spannende Geschichten zu liefern in der Lage sind.<\/p>\n\n\n\n

MUSS EINE STIFTUNG UNBEDINGT EINE MARKE SEIN?<\/h2>\n\n\n\n

Der dritte Grund ist dazu noch der, dass eine Stiftung keine starke Marke sein muss. So sie ihr Stiftungsverm\u00f6gen hat, dieses arbeiten l\u00e4sst und \u00fcber die Ertr\u00e4ge dann ein wenig im Verborgenen ihre Zwecke verwirklicht, dann ist dies das gute Recht einer jeden Stiftung, keine Stiftung muss gezwungen werden, ihr Tun an die \u00d6ffentlichkeit zu tragen. Die Welthungerhilfen, SOS Kinderd\u00f6rfer und Kindernothilfen dieser Welt braucht genau das, sie brauchen eine mediale Schlagkraft, um ihre Ziele vor allem auf der Spendenseite zu erreichen, viele Stiftungen brauchen genau das nicht, weshalb sie auch in Aufbau, Management und Entwicklung einer Marke nicht viel Energie stecken m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n

ZUSAMMENGEFASST<\/h2>\n\n\n\n

Eine Stiftung braucht eine Marke bzw. muss eine Marke sein, mit diesem Satz kann ich mich einfach nicht anfreunden. Ich verstehe das Ansinnen hinter diesem Satz, und es stimmt auch, allerdings nur f\u00fcr eine gewisse Kaste innerhalb der gemeinn\u00fctzigen Organisationen, zu denen dann auch ein paar Hand voll Stiftungen geh\u00f6ren. F\u00fcr alle anderen ist Marke etwas Abstraktes, das nur im Verbund mit viel Arbeit und noch mehr Zeit Fr\u00fcchte tr\u00e4gt, etwa bei der Spendenakquise. Eine Stiftung sollte sich fragen, ob sie eher 3 Streifen braucht, damit sie als diese oder jene Stiftung erkannt wird, oder ob sie \u2013 etwas flapsig formuliert \u2013 eher 3 Prozent braucht, um ihre Stiftungsziele verwirklichen zu k\u00f6nnen. F\u00fcr eine Vielzahl von Stiftungen d\u00fcrfte letztere \u00dcberlegung die stimmigere sein.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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