{"id":1551,"date":"2020-07-01T16:45:00","date_gmt":"2020-07-01T14:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=1551"},"modified":"2021-04-21T17:51:46","modified_gmt":"2021-04-21T15:51:46","slug":"kapital-fuer-den-ehrbaren-kaufmann","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/kapital-fuer-den-ehrbaren-kaufmann\/","title":{"rendered":"Kapital f\u00fcr den Ehrbaren Kaufmann"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Was kann eine Stiftung tun, die sich entschlossen hat, ihr Verm\u00f6gen nachhaltig zu investieren? Hier\u00fcber diskutierten Karsten Behr (Nieders\u00e4chsische Bingo-Umweltstiftung), Andreas Fiedler (EB-SIM) und Thomas Schiffelmann (Handicap International). Der beste Weg: Mit dem Einsatz des Verm\u00f6gens auf Unternehmen einwirken, sich dem Wohl und Wehe des Planeten zu widmen. Die Machbarkeit dies hehren Ziels ist eine andere Frage.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Best-in-Class-Ans\u00e4tze, Ausschluss bestimmter Branchen und ESG-Kriterien \u2013 Stiftungen, die ethisch und nachhaltig investieren wollen, scheinen viele Instrumente zu haben, um diesen Plan in die Tat umzusetzen.

F\u00fcr Thomas Schiffelmann geht dies alles jedoch nicht weit genug. \u201eESG-Kriterien sind nur ein Kompromiss, es braucht viel strengere Auflagen\u201c, forderte der Marketingleiter der Hilfsorganisation Handicap International. Nach welchen Ma\u00dfgaben sein Verein vorgehe, erl\u00e4uterte er in einer Diskussionsrunde zu nachhaltigen Geldanlagen auf dem Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen am 24. Juni 2020. F\u00fcr Kooperationen mit Unternehmen und Stiftungen habe Handicap International ein eigenes Screening-Verfahren auf Basis der von den Vereinten Nationen formulierten 17 Zielen f\u00fcr nachhaltige Entwicklung.

\u201eEs gibt keinen Investmentfonds, der diesen Kriterien entspricht\u201c, so Schiffelmanns Einsch\u00e4tzung. \u201eDaher setzen wir auf Social Business und direkte Beteiligungen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Nur ESG-konform zu sein, reiche nicht aus, um auch f\u00fcr k\u00fcnftige Generationen ein menschenw\u00fcrdiges Leben zu erm\u00f6glichen. Insbesondere h\u00e4tten viele der gegenw\u00e4rtigen Fluchtbewegungen letztlich ihre Ursache in Unternehmen, die nach dem Prinzip h\u00f6her, schneller, weiter handelten. \u201eWir m\u00fcssen Unternehmen unterst\u00fctzen, die gesellschaftliche, soziale und \u00f6kologische Herausforderungen jetzt l\u00f6sen\u201c, forderte Schiffelmann. \u201eDahin muss sich der Kapitalmarkt entwickeln, sonst wird es eng.\u201c<\/p>\n\n\n\n

WELCHES KONTROLLORGAN W\u00dcRDE VENTURE CAPITAL ABSEGNEN?<\/h2>\n\n\n\n

\u201eBei Publikumsfonds ist noch viel zu tun\u201c, lautete auch die Einsch\u00e4tzung von Andreas Fiedler, Managing Director der Sustainable Investment Management GmbH der Evangelischen Bank (EB-SIM). \u201eEs ist jedem unbenommen, sein Profil weiter zu sch\u00e4rfen. Wir gehen bei vielen Mandanten viel tiefer in die \u00dcberlegung, was investierbar ist und wie wir das messen k\u00f6nnen.\u201c In jedem Fall stehe es allen Investoren gut zu Gesicht, sich mit Nachhaltigkeit zu besch\u00e4ftigen.<\/p>\n\n\n\n



HINWEIS: Hier geht\u2019s zum Video mit der Diskussion mit Andreas Fiedler (EB-SIM), Karsten Behr (BINOG-Umweltstiftung) und Thomas Schiffelmann (Handicap International).<\/em>
<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n


Es sei mittlerweile auch ausreichend belegt, dass dies nicht die Rendite schm\u00e4lere und das Risiko reduzieren k\u00f6nne. Karsten Behr, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Nieders\u00e4chsischen Bingo-Umweltstiftung, mahnte jedoch an, dass die von Schiffelmann erhobenen Forderungen f\u00fcr kleine und mittelgro\u00dfe Stiftungen kaum umsetzbar seien. \u201eIn Start-Ups d\u00fcrfen wir gar nicht investieren und Venture Capital w\u00fcrde kein Gremium mitmachen.\u201c Auch Investitionen in Windparks und Wasserkraftwerke h\u00e4tten Mindestsummen in Millionenh\u00f6he, zu denen die wenigsten Stiftungen in der Lage seien.<\/p>\n\n\n\n

Nat\u00fcrlich achte auch seine Organisation auf nachhaltige Investments und langfristig orientierte Gesch\u00e4ftsmodelle. Dies beginne damit, dass sie keine Papiere im Portfolio habe, die der Reputation der Stiftung zuwiderlaufen. Und er habe beobachtet, dass sich am Markt der Anlageprodukte vieles zum Positiven entwickle. \u201eMittlerweile gibt es auch gr\u00fcne Anleihen und auch in der Analyse hat sich viel getan, damit kleinere Stiftungen Sicherheit bekommen.\u201c<\/p>\n\n\n\n

DER MARKT BRAUCHT MEHR TRANSPARENZ<\/h2>\n\n\n\n

Andreas Fiedler reichte das jedoch noch nicht: \u201eWir brauchen mehr Druck im System und mehr Transparenz. Es h\u00e4tten schon l\u00e4ngst Regeln f\u00fcr Anlageberatung gemacht werden m\u00fcssen.\u201c So sei es aufgrund der Sicherheitsbestimmungen f\u00fcr Pensionskassen nicht m\u00f6glich, in gr\u00f6\u00dferem Umfang in Impact Investing zu gehen und den Satz \u201eihr mit eurem Nachhaltigkeitszeugs\u201c komme immer noch von einigen Gesch\u00e4ftspartnern.

Auch Thomas Schiffelmann bem\u00e4ngelte, dass das Interesse von Stiftungen an nachhaltigen Geldanlagen gegenw\u00e4rtig noch ausbauf\u00e4hig sei. So gebe es auf dem Deutschen Stiftungstag seit etlichen Jahren Programmpunkte zum Impact Investing, die jedoch sp\u00e4rlich besucht seien.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Karsten Behr sind ausreichende Informationen ein entscheidender Faktor. \u201eGreenwashing kann ich nur verhindern, wenn ich auch in der Lage bin, Investitionsm\u00f6glichkeiten zu bewerten. Da ist noch eine Menge Luft nach oben.\u201c

Einigkeit bestand unter den Diskutanten, dass Investitionskapital daf\u00fcr verwendet werden m\u00fcsse, auf Unternehmen Einfluss zu nehmen. So war es f\u00fcr Thomas Schiffelmann unverst\u00e4ndlich, dass die Lufthansa-Rettung in Deutschland nicht mit \u00f6kologischen Auflagen verbunden ist. Andreas Fiedler berichtete, dass sein Haus auch schon mehrmals von Investitionen in DAX-Konzerne Abstand genommen habe, da es die Unternehmensf\u00fchrung kritisch sah. Das Charmante daran: Die nach einiger Zeit einsetzenden Kursabschw\u00fcnge musste die EB-SIM nicht mittragen.<\/p>\n\n\n\n

ZUSAMMENGEFASST<\/h2>\n\n\n\n

Stiftungen steht es frei, sich selbst noch strengere Richtlinien zu geben als die \u00fcblichen Nachhaltigkeitskriterien. Allerdings sind Investitionen in Social Businesses oder Impact Investing f\u00fcr viele kleine bis mittlere Stiftungen und auch f\u00fcr sicherheitsorientierte Anleger noch nicht machbar. Mit der Anlageentscheidung auch Werturteile \u00fcber die Unternehmensf\u00fchrung abzugeben, ist dagegen f\u00fcr viele Investoren machbar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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