{"id":1208,"date":"2020-06-25T14:12:34","date_gmt":"2020-06-25T12:12:34","guid":{"rendered":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/?p=1208"},"modified":"2020-06-25T14:12:36","modified_gmt":"2020-06-25T12:12:36","slug":"die-30-jahres-brille-fuer-das-stiftungsvermoegen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/die-30-jahres-brille-fuer-das-stiftungsvermoegen\/","title":{"rendered":"Die 30-Jahres-Brille f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen"},"content":{"rendered":"Lesezeit: <\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>\n

Der erste Virtuelle Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen am 24.6.2020 war einmal ein langer Tag voller spannender Inhalte, es drehte sich in den Diskussionen alles um das Thema Stiftungsverm\u00f6gen und wie Stiftungen dieses heute zeitgem\u00e4\u00df verwalten. Anregungen en masse hatten Dieter Lehmann, Karsten Behr, Florian Becker-Gitschel, Berenike Wiener, Dr. Stefan Fritz, Petra Tr\u00e4g & Co. parat, f\u00fcr Stiftungen und deren Lenkerinnen und Lenker. In Einem waren sich die Stiftungsexperten aber einig: Stiftungen sollten vor allem die 30-Jahres-Brille aufsetzen.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Es ist post-Corona schwierig, den Durchblick zu behalten, wobei es post-Corona eigentlich nicht trifft, mit Corona, das ist doch eher die Realit\u00e4t. In dieser neuen Realit\u00e4t, die vor sechs Monaten noch undenkbar war, m\u00fcssen Stiftungen nun auch ihre Entscheidungen f\u00fcr das Verwalten ihres Stiftungsverm\u00f6gens treffen, wohlwissend, dass viele alte Gewissheiten k\u00fcnftig nicht mehr z\u00e4hlen. Die Diskussionen beim Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen unterstrichen das eindr\u00fccklich, die Welt ist heute einfach eine andere, und wer sich nicht auf diese neue Welt bzw. deren Parameter einstellt, der wird es als Stiftung schwer haben, noch ausk\u00f6mmliche Ertr\u00e4ge zu erwirtschaften. Dabei ist es in erster Linie auch erst einmal v\u00f6llig egal, in was Stiftungen investieren, denn eine Wahrheit ist und bleibt: Mit der 30-Jahres-Brille w\u00fcrden sich Stiftungen komplett vom Hier und Jetzt l\u00f6sen und sicherlich die in der Tendenz richtigen Anlageentscheidungen treffen. Hier waren sich alle Stiftungsexperten und Stiftungsentscheiderinnen und -entscheider, die beim ersten Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen mit dabei waren, einig. Und das ist nicht mal \u00fcberraschend.

Wir haben den Virtuellen Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen (#VTFDS2020) schon direkt im Studio f\u00fcr uns zusammengefasst, aber sehen Sie selbst.<\/p>\n\n\n\n

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STIFTUNGEN HABEN OB IHRER DNA EINEN UNSCHLAGBAREN VORTEIL<\/h2>\n\n\n\n

Es ist diese eine Erkenntnis, die f\u00fcr mich die Entscheidende war und ist, dass sich Stiftungen von der Kalenderjahresdenke l\u00f6sen und ihre unsch\u00e4tz- und schlagbaren Vorteil nutzen sollten, den sie als Stiftung haben: in der langen Frist denken zu k\u00f6nnen. Praktisch keine Anlegergruppe kann sich freimachen von Quoten, Marktz\u00e4suren und Wirtschaftszyklen, Stiftungen k\u00f6nnen das schon. Denn aus ihrer Sicht, so sie die 30-Jahres-Brille aufsetzen, ist jede B\u00f6rsenbewegung nach unten, sei es Konsolidierung, Korrektur, Crash oder Baisse, in irgendeiner Weise vor\u00fcbergehend. Selbst der B\u00f6rsenabgesang zwischen 2000 und 2003 war aus dieser Perspektive heraus nur vor\u00fcbergehend, und wer in den Tiefs einige richtige Entscheidungen getroffen hatte, der ist ziemlich gut aus dieser Baisse herausgekommen. Stiftungen k\u00f6nnen genau so agieren, sie k\u00f6nnen immer argumentieren, dass Wertverzehre aus ihrer 30-Jahres-Sicht heraus vor\u00fcbergehend sind. Sie k\u00f6nnen immer verargumentieren, dass ihre Allokation dieses Atmen verkraften kann und letztlich auch darauf ausgerichtet ist, dass der Kapitalerhalt langfristig bewerkstelligt werden wird \u2013 in Kauf nehmend, dass es vor\u00fcbergehende Wertverzehre geben wird.<\/p>\n\n\n\n

HINWEIS<\/em>
Zu allen Diskussionen im Rahmen des Virtuellen Tags f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen werden wir hier auf #stiftungenst\u00e4rken Retrospektiven ver\u00f6ffentlichen, damit Stiftungslenkerinnen und -lenker die Inhalte f\u00fcr sich noch einmal in Ruhe vertiefen k\u00f6nnen.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

DER 30-JAHRESBLICK MACHT IM HIER UND JETZT FREI<\/h2>\n\n\n\n

Diese 30-Jahresbrille d\u00fcrfte eine sein, die Stiftungen nicht nur gut zu Gesicht steht in ihren internen Gremienbesprechungen, sondern sie d\u00fcrfte einfach relativ gut passen. Die lange Sicht entbindet auch davon, M\u00e4rkten oder politischen Entwicklungen zu folgen, sie entbindet davon, zu sehr im Heimatbereich investiert zu sein, denn wenn die Langfristigkeit eines verlangt, dann das Diversifizieren in verschiedene Wirtschafts- und W\u00e4hrungsr\u00e4ume, und dort in verschiedene Anlageklassen, denn keiner wei\u00df genau, welches Land in 23 Jahren eine Erfolgsstory mit welchen Branchen schreibt. Wer hier aber Weitsicht beweist und eben breit streuend \u201eunterwegs\u201c ist, der macht sich frei von diesen Limitierungen im Kopf und legt das Geld dann so an, wie es Stiftungen eben anlegen sollen. Denn je langfristiger der Investmentfokus einer Stiftung ist, desto wahrscheinlicher ist, dass die Ziele auf der Ertragsseite in der kurzen Frist erreicht werden, und dazu auch ausk\u00f6mmliche Reserven f\u00fcr die d\u00fcrren Jahren angeh\u00e4uft werden k\u00f6nnen.

Wie haben Stiftungen die Weltwirtschaftskrise Ende der 20er und Anfang der 30er Jahre des vergangenen Jahrhunderts \u00fcberlebt? Mit der 30-Jahresbrille, auch wenn es zwischendurch h\u00e4sslich im Depot aussah, aber beispielsweise wurden damals Dividenden nur in einem einzigen Jahr nahezu komplett ausgesetzt, ansonsten waren die Stiftungen hier ertragsseitig lieferf\u00e4hig. Wer hierdurchhielt, wurde belohnt, und auch wer eben nicht nur auf Anleihe oder Aktie sondern auf zumindest Anleihe und Aktie setzte, wurde belohnt. \u00dcbersetzt ins Heute braucht es ein paar Anleihen, ordentlich Aktien, Mikrofinanz, Immobilien, Infrastruktur und REITs, und schon steigt die Wahrscheinlichkeit, diese Delle jetzt gut \u00fcberstehen. Die 30-Jahres-Brille ist also eine Weitsichtbrille, die den Blick in die Weite sch\u00e4rft und \u00fcber so manches kleine Details im Hier und Jetzt hinwegsehen l\u00e4sst. Auch eine Corona-Krise wird in 28 Jahren eine Notiz sein, mehr nicht.<\/p>\n\n\n\n

ZUSAMMENGEFASST<\/h2>\n\n\n\n

Es ist diese eine Erkenntnis, die mich nicht losl\u00e4sst, dass Stiftungen eben eher in 30 Jahren denn in 30 Tagen denken sollen in der Verwaltung ihres Stiftungsverm\u00f6gens. Im Rahmen des ersten Virtuellen tags f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen (wwwvtfds2020.de<\/a>) haben wir auf diesen Aspekt mehr als nur einmal abgestellt, und es stimmt. Studien zeigen, dass sich auf 30 Jahre gerechnet vieles einfach weggl\u00e4ttet, und das ist ja das, was Stiftungen und ihre Verantwortlichen brauchen, diese langfristig verl\u00e4sslichen Grundlagen f\u00fcr ihr Stiftungsverm\u00f6gen. Die 30 Jahres-Brille ist eine, die f\u00fcr Stiftungen passt, im Heute, erst recht aber im Morgen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Er ist Herausgeber der FondsFibel f\u00fcr Stiftungen & NPOs, dem f\u00fchrenden Nachschlagewerk f\u00fcr Stiftungsfonds und stiftungsgeeignete Fonds (www.fondsfibel.de), Vortr\u00e4ge h\u00e4lt er vor allem zum Thema \u201aStiftungen und ihr Weg in die digitale Welt\u2018. F\u00fcr beide Themen betreibt er den Blog #stiftungenst\u00e4rken.\",\"sameAs\":[\"https:\/\/www.fondsfibel.de\"],\"url\":\"https:\/\/stiftungsmarktplatz.eu\/blog\/author\/tobias-karow\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Die 30-Jahres-Brille f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen - Der Stiftungsblog f\u00fcr die Stiftungspraxis","description":"Der erste Virtuelle Tag f\u00fcr das Stiftungsverm\u00f6gen am 24.6.2020 war einmal ein langer Tag voller spannender Inhalte, es drehte sich in den Diskussionen alles um das Thema Stiftungsverm\u00f6gen und wie Stiftungen dieses heute zeitgem\u00e4\u00df verwalten. 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